域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

 Fei、Jacob：一位是有著多年管理經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量管理經(jīng)理，一位是QA專家，分別來(lái)自兩家不同的公司。2005年，他們成功從各自的單位跳槽至百度。是什么吸引他們選擇跳槽？跳槽的經(jīng)歷又給他們各自帶來(lái)了什么？有什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以和各位網(wǎng)友分享？

主持人：我想在這里先請(qǐng)問(wèn)齊飛，你在華為北研所已經(jīng)工作6年了，為什么會(huì)在去年9月份跳槽到了百度，而且是從通訊業(yè)轉(zhuǎn)到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，可以說(shuō)是一個(gè)比較大的轉(zhuǎn)型。有什么經(jīng)驗(yàn)可以和各位網(wǎng)友分享？

齊飛：我離開華為、加盟百度，確實(shí)是因?yàn)橐粋€(gè)比較偶然的機(jī)會(huì)。之前在華為，感覺(jué)工作各方面還是很愉快的，因?yàn)楫吘乖谀沁吂ぷ饔?年多了，所以整個(gè)開發(fā)環(huán)境也比較熟悉。一次比較偶然的機(jī)會(huì)，我參加了CSDN組織的“質(zhì)量·軟件·管理專家沙龍”，認(rèn)識(shí)了很多來(lái)自不同企業(yè)的做質(zhì)量管理的同行，也認(rèn)識(shí)了百度的質(zhì)量總監(jiān)劉清富。聊天之后發(fā)現(xiàn)，雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和通信行業(yè)有諸多的不同，但是這兩個(gè)行業(yè)也有交*點(diǎn)。從個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)，我以前一直都在通信業(yè)成長(zhǎng)的，也很想換一個(gè)環(huán)境，逐漸開始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生興趣，并希望從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)汲取一些經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)時(shí)和劉清富聊天的時(shí)候，感覺(jué)到百度對(duì)質(zhì)量管理的重視。記得我當(dāng)時(shí)面試的時(shí)候，所有技術(shù)部的總監(jiān)都到場(chǎng)了，包括CTO、人力資源總監(jiān)都到場(chǎng)了。因?yàn)槲液苌俪鋈?yīng)聘，那一次可以說(shuō)是我生平的第二次面試，我不知道怎么會(huì)有這么多人，頭一次看到這樣的場(chǎng)面，但是也能感覺(jué)到百度的重視程度。

主持人：從華為到百度，從通信到互聯(lián)網(wǎng)，如此大跨度的行業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)于你來(lái)說(shuō)會(huì)不會(huì)影響很大？

齊飛：剛開始的時(shí)候我也有這種擔(dān)心，因?yàn)橥ㄐ判袠I(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)質(zhì)量的要求確實(shí)不一樣。但是如果你把質(zhì)量管理歸納成做軟件行業(yè)的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論是通信行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其中的共同點(diǎn)還是非常多的。

我加盟百度之后，發(fā)現(xiàn)百度版本上的一些問(wèn)題，拿著這些問(wèn)題再對(duì)照我以前所在公司發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我發(fā)現(xiàn)大家發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都是差不多的，比如說(shuō)字符串問(wèn)題。這說(shuō)明各個(gè)行業(yè)的質(zhì)量管理都是有很多共性的。從我個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，我只要找到兩個(gè)行業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，再抓住互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特點(diǎn)，這個(gè)工作就可以做下去。這主要看你對(duì)行業(yè)、對(duì)軟件的理解能力，把握好了，影響并不是很大。

主持人：秦鋒劍，你也是在CSDN活躍了很長(zhǎng)時(shí)間的專家了，之前也參加過(guò)我們很多次技術(shù)交流活動(dòng)，談一下你加盟百度的一些想法吧？

秦鋒劍：在挑選公司時(shí)，我個(gè)人看中的一個(gè)方面就是，公司能夠提供給員工一個(gè)環(huán)境，讓你去學(xué)習(xí)，讓你把學(xué)習(xí)的東西用于實(shí)踐，并重視你所從事的事業(yè)。從我個(gè)人角度而言，雖然我的專業(yè)不是做軟件，但是我的個(gè)人興趣是做軟件，此外管理也是我希望從事的工作。質(zhì)量管理，剛好是這兩點(diǎn)的結(jié)合。因此我將質(zhì)量管理（QA）作為我的事業(yè)。

通過(guò)CSDN的活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)了很多QA同行。通過(guò)與齊飛的接觸，我發(fā)現(xiàn)百度有一個(gè)很好的開發(fā)者環(huán)境，很適合我，這一點(diǎn)也是我選擇跳槽所看中的。我以前工作過(guò)的企業(yè)，因?yàn)橐ㄟ^(guò)ISO 9000和CMMI，會(huì)做很多形式化的工作。而百度則沒(méi)有過(guò)級(jí)和認(rèn)證的壓力。百度要做的是實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，所以能夠提供給開發(fā)者很好的環(huán)境，鼓勵(lì)他們?nèi)?shí)踐，讓他們真正的做一些自己的工作。

主持人：百度的開發(fā)者文化與其他企業(yè)有何不同？

齊飛：百度鼓勵(lì)創(chuàng)新。一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，華為是要求員工上班打卡的，是一種比較傳統(tǒng)的管理方式（但并不能說(shuō)這種做法不對(duì)，這種管理方式既然普遍存在就一定有它存在的道理）。而百度的管理則比較人性化，不要求你打卡，只是要求你十點(diǎn)鐘到四點(diǎn)鐘在工作崗位就可以，其他時(shí)間則是看你的工作和績(jī)效，主要還是以結(jié)果來(lái)考核。百度的工作環(huán)境、工作空間相對(duì)來(lái)說(shuō)比較寬松一些，這樣做也比較適合追求日益創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，特別適合非常有想法的人。

百度是一個(gè)發(fā)展的公司，能夠提供很多供開發(fā)者施展才能的機(jī)會(huì)，尤其是做質(zhì)量管理。如果一個(gè)公司比較小的話，質(zhì)量管理會(huì)因?yàn)楦鞣N原因很難做起來(lái)，也很難專門設(shè)立這樣一個(gè)崗位或這樣一個(gè)部門。只有當(dāng)人員發(fā)展到一定的規(guī)模、公司組織結(jié)構(gòu)層次比較深，部門之間信任的壁壘也會(huì)增加，這個(gè)時(shí)候僅僅靠簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的溝通，很難達(dá)到很好的效果的，這時(shí)候則需要在流程上對(duì)質(zhì)量做出保證。百度目前有1000多人，未來(lái)不用很長(zhǎng)時(shí)間，就會(huì)發(fā)展到2000人的規(guī)模，這樣的公司對(duì)我們個(gè)人而言，發(fā)展空間是很大的。

很長(zhǎng)時(shí)間里，沒(méi)有方向，沒(méi)有目標(biāo)的生活著，有時(shí)感覺(jué)很無(wú)奈！看了上面的文章，知道了一點(diǎn)很重要的東西，那就是自己所追求的東西，自己的目標(biāo)，應(yīng)是自己所感興趣的東西！

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