外表清瘦，戴著眼鏡，總是一副沉思狀，他就是內蒙古IT實驗室創(chuàng)始人“閉關修煉”，他們從最初的從業(yè)興趣到如今深入挖掘內蒙古地區(qū)行業(yè)特點、激活本土行業(yè)活躍元素。據說，05年他們開始探索互聯(lián)網應用的時候逐步組建了一支近30人的虛擬團隊，雖然為網上兼職而又無任何薪水報酬的團隊，工作成員的責任心和熱情非常高，做出了許多令國內知名的行業(yè)人事都夸贊的成績，至今三年多過去了，這支團隊的仍堅固的存在，令許多站長感到好奇和敬佩。
從2002年到2006年，雖然已經有了一些建站經歷和網站運營經驗的案例，但是“閉關修煉”并沒有滿足。2007年，“閉關修煉”開始關注全國的IT行業(yè)動態(tài)關注與分析，尤其關注內蒙古地區(qū)，他深深感到內蒙古互聯(lián)網和國內其它城市、地區(qū)的差別：本土行業(yè)發(fā)展起步晚、互聯(lián)網應用服務和內容服務缺乏、技術人才及資金方面都存在很大的基礎瓶頸、從業(yè)人員及專業(yè)項目整體水平不高。為了激活本土行業(yè)元素、拉動內蒙古整個IT行業(yè)的發(fā)展，同時也幫助一些其它站長，孵化優(yōu)秀的IT項目，2007年初，內蒙古地區(qū)互聯(lián)網行業(yè)孵化器和智囊型網站成立―――內蒙古IT實驗室，旗下現(xiàn)孵化網站15個。
最初，他們就確定了內蒙古IT實驗室的目標：內蒙古最具影響力的IT行業(yè)智庫和創(chuàng)業(yè)孵化器?，F(xiàn)任內蒙古IT實驗室運營站長的喬丹這樣闡述內蒙古IT實驗室成立的起因：“內蒙本土的成功IT企業(yè)少，缺少人才和成功的項目，本土IT人才流動性不大，尖端人才更少，行業(yè)起步較晚，真正做網站運營的大多是新手，需要有一個培養(yǎng)階段。將IT項目像實驗室里的產品一樣進行研究試驗，這里面有很多樂趣。內蒙古的互聯(lián)網行業(yè)需要這樣的行業(yè)資訊及項目研究平臺。”內蒙古網站發(fā)展過程面臨著各種困難，像本土政策監(jiān)管部門的管制能否對新行業(yè)有所實際的理解與支持、行業(yè)產品與服務的定位選擇、人才及技術基礎“門檻”的跨越、管理團隊專業(yè)經驗是否成熟和對客戶服務能力提高等等。目前，內蒙古IT實驗室正從必贏利商業(yè)項目、潛力垂直網站項目和“跑馬圈地”服務類網站項目三個層次對15個網站項目進行培養(yǎng)，已經成功孵化了幾個在內蒙古地區(qū)比較優(yōu)秀的網站：像，如內蒙古汽車網、內蒙古在線、內蒙古IT實驗室、內蒙古房產網等。
內蒙古IT實驗室運營的項目中其中有一個網站最好的排名及流量成績是ALEXA 排名1.2萬名，日IP近4萬，日PV20萬。雖然IT實驗室本身并沒有什么盈利，但看著各個項目的成功，看到內蒙古地區(qū)的個人站長不斷的發(fā)展壯大，喬丹認為，使內蒙古地區(qū)站長從概念性的模糊建站、到懷有熱血沸騰的期望、再到如今的理性經營思考和務實從業(yè)進步，這就是他們需要的，也是IT實驗室的使命。
除了孵化項目以為，隨著本土網站活躍度的增加，內蒙古IT圈越來越需要一個交流平臺，對于位于西部地區(qū)的內蒙古來說，經營個人網站的站長不多，彼此之間交流更少。06年11月18日，在各方的努力下，內蒙古地區(qū)有了首屆站長大會。“本土個人網站想發(fā)展，需要原動力，需要相互的學習，更需要相互團結互助。2006年，內蒙的站長能坐在一起溝通就是成功”，“閉關修煉”這樣評價自己組織的首屆內蒙站長大會。如今，內蒙古地區(qū)已經成功舉行三屆站長會、呼倫貝爾地區(qū)1屆、包頭市1屆、鄂爾多斯市1屆，為內蒙古地區(qū)互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展做了巨大的貢獻，受到內蒙古內外行業(yè)人士及媒體的關注。
訪談感言：助力內蒙古地區(qū)互聯(lián)網行業(yè)和網站發(fā)展的使命感一直是內蒙古IT實驗室團隊和行業(yè)人士共同的目標，在贏得掌聲的同時，身在西部的IT行業(yè)網站也將面臨更多艱巨的重任，本次訪談了解到內蒙古IT實驗室正在進行系統(tǒng)更換升級，將以本土行業(yè)資訊和SNS平臺為主要方式進行對行業(yè)的關注及重要的推動力。
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