申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
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近日，凡客火了，再一次被大家所熟知，但渠道卻不是那么光彩。凡客誠品創(chuàng)始人兼CEO陳年做客脫口秀節(jié)目《惡毒梁歡秀》時表示，穆旦甩周杰倫幾十萬條街，他坦言：“我覺得一百年后，大家肯定都還記得穆旦，周杰倫肯定就是垃圾了。”可謂是一石激起千層浪，網(wǎng)友們紛紛炸開了鍋，一時間也將陳年與凡客誠品推到了風(fēng)口浪尖，其
關(guān)于凡客誠品，有很久沒再關(guān)注過了。在其鼎盛時期，凡客誠品的襯衫幾乎成為了線上男裝的代名詞。遺憾的是，高峰之后，凡客就陷入了越來越深的沉寂。上市前的庫存問題更是令凡客變得有些“一蹶不振”的味道。近日，據(jù)稱凡客已經(jīng)完成了新一輪一億元融資，并且在雷軍的指導(dǎo)下開始學(xué)習(xí)小米模式進(jìn)行營銷，頗有一番要重整旗鼓之勢
做微博營銷有句話叫先微博，后營銷，而在內(nèi)容為王的時代，內(nèi)容決定了微博的價值，體現(xiàn)品牌高度，展現(xiàn)品牌形象。隨著微博的使用人群的日益增多，越來越多的電商相繼加入到微博營銷的行列，其中也不乏有行業(yè)佼佼者，他們在微博的平臺上占據(jù)了品牌優(yōu)勢，他們是如何進(jìn)
凡客誠品創(chuàng)造了B2C的神話，是B2C商城中經(jīng)典的教科范本，無數(shù)的B2C嘗試者們爭相模仿它，它經(jīng)常被抄襲從未被超越，這里談的主要是它網(wǎng)站本身的設(shè)計，而非推廣模式。
VANCL（凡客誠品）中國最大的自主品牌服飾類電子商務(wù)網(wǎng)站，據(jù)悉2010年銷售額達(dá)到20多億左右，那么是什么力量使的他短短幾年內(nèi)達(dá)到如此程度，記得凡客誠品負(fù)責(zé)人在一起采訪中說他們注重在互聯(lián)網(wǎng)的推廣，在互聯(lián)網(wǎng)中投放的廣告占到他們總收益百分之六十以上，互聯(lián)網(wǎng)中的推
