筆者有幸，以站長年會合作媒體嘉賓的身份，參加了2012第七屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會。雖然，時隔一周，但內(nèi)心的激動促使我在一周之后，落筆成文。不為別的，只因這場盛大的站長年會帶給我們太多東西。因篇幅有限，筆者將成文一分為二，繼上篇——《城宇：2012站長年會紀實之人物篇》得到眾多媒體轉(zhuǎn)載和網(wǎng)友支持后，今天，筆者將從行業(yè)展望出發(fā)，與大家一起探討一下未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體發(fā)展。且看今日特稿——“城宇：2012站長年會紀實之行業(yè)篇”。
行業(yè)篇：長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海
詩仙李白有首詩，叫做《行路難》。其中的最后一句，“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”是筆者的最愛。李白當初做這首詩時，本來只是希望有能實現(xiàn)理想的一天，并大顯身手。而在一千多年之后，這首詩因為2012第七屆站長年會的召開，被賦予了更多含義。
2012第七屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會于一周前圓滿落幕。“借船出海謀發(fā)展，共贏社區(qū)云時代”成為本次大會主題。主辦方在門票上可謂是頗費心機。與傳統(tǒng)門票不同，本次大會的邀請函是所謂的“船票”——2012的登船票!每位被邀請參會的站長都被視作未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中流砥柱。當筆者看到這個主題和“船票”之后，很自然就想到了上文中詩仙李白的那首廣為流傳的名句?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展至今，也的確開始進入到一個高速揚帆的過程中。下面，筆者就站長年會主會場上三個圓桌論壇討論的話題做簡要剖析并與大家分享。
什么樣的開放平臺才是好的平臺
主會場第一圓桌論壇叫做“贏在開放與融合”，通過嘉賓討論，探討如何在開放大勢下借平臺之力創(chuàng)業(yè)，來幫助更多站長實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想和創(chuàng)富神話。如果說2011年是中國互聯(lián)網(wǎng)開放元年的話，那么2012年就是一個飛躍之年。這當中既包括開放平臺產(chǎn)品的飛躍，同時也包含了開放思維的飛躍。在這場圓桌論壇中，主持人提出的問題看似簡單，實則不好回答——什么樣的開放平臺才是好的平臺?
開放平臺，通常是指在軟件業(yè)和網(wǎng)絡(luò)中，軟件系統(tǒng)通過公開其應(yīng)用程序變成接口(API)或函數(shù)(function)來使外部的程序可以增加該軟件系統(tǒng)的功能，或使用該軟件系統(tǒng)的資源，而不需要更改該軟件系統(tǒng)的源代碼。簡而言之，就是一個允許開發(fā)者在其上以應(yīng)用形式，施展才華的地方。開放API是目前最常見的開放形式，很多國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)選擇這種形式與越來越多的第三方應(yīng)用合作。開放平臺由兩個詞組成：一是開放，二是平臺。開放是根本，平臺是基礎(chǔ)。如果要開放，就需要具備海納百川的容納能力;而平臺則意味著這個開放的內(nèi)容要足夠多，足夠大，這樣才能被稱之為平臺。好的開放平臺一定是兼容并蓄的。在保證自身利益的情況下，能給與第三方應(yīng)用開發(fā)者最大發(fā)揮的限度，給第三方合作者帶來實際的價值和盈利。同樣，對于第三方開發(fā)人員來說，保證自己的應(yīng)用質(zhì)量，最大限度的滿足用戶需求，視為關(guān)鍵。提到開放平臺，就不得不提及Facebook和Twitter。作為全球最大，最知名的社交網(wǎng)絡(luò)，F(xiàn)acebook的發(fā)展有目共睹，其也成為開放平臺的代表之一。也正因為開放，F(xiàn)acebook在商業(yè)領(lǐng)域有了更多更新的探索。反觀Twitter，因為限制開放，導(dǎo)致Twitter的發(fā)展逐漸放緩，被Facebook超越。所以，未來的互聯(lián)網(wǎng)，開放一定是主旋律，好的開放平臺一定是能夠幫助企業(yè)、第三方應(yīng)用和用戶“三贏”的平臺!
如何抓住移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機會
主會場第二圓桌論壇，主要討論當今火熱的“移動互聯(lián)網(wǎng)”相關(guān)問題。登場嘉賓也幾乎是清一色的移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者。移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算的浪潮隨著智能手機的發(fā)展迎面襲來，無論是巨頭還是中小企業(yè)，都開始紛紛布局，搶占市場。對于創(chuàng)業(yè)者來說，門檻的高低，以及機會和風(fēng)險的并存，使得移動互聯(lián)網(wǎng)這個領(lǐng)域的紛爭變得撲朔迷離。那么，到底該如何抓住移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機會?
智能手機和無線網(wǎng)絡(luò)，包括3G的實行，直接加速了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。數(shù)不勝數(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)在蘋果和安卓應(yīng)用平臺。既讓開發(fā)者看到了“錢途”，也令用戶感受到移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大魅力。大會嘉賓也從不同層面給出了各自觀點。筆者認為，移動互聯(lián)網(wǎng)的概念很新也很熱，就好像當年的電子商務(wù)一樣。但回頭看看，現(xiàn)在包括團購在內(nèi)的很多電商網(wǎng)站，有的倒閉，有的轉(zhuǎn)型，有的更是早已淡出了市場。移動互聯(lián)網(wǎng)今時今日的蓬勃發(fā)展，恰似彼時電商網(wǎng)站的拔地而起。我們希望看到移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，同時不希望看到這個市場被做爛。每個行業(yè)都有其發(fā)展的自然規(guī)律，從業(yè)者只有尊重并遵循這個規(guī)律，才能通過努力獲取相對應(yīng)的價值;如果不遵循行業(yè)規(guī)律，盲目膨脹，消亡只是時間問題。雖然，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)并沒有所謂的行業(yè)規(guī)律，當然，也沒有所謂的盈利者。這就需要身在其中的從業(yè)者付出更多時間來觀察行業(yè)，需要更多實踐來踐行產(chǎn)品。無論是晃著美女的招牌，還是打著游戲的概念，筆者始終強調(diào)，移動產(chǎn)品需要在注重用戶體驗的同時，在挖掘垂直和細分市場上多下文章。事實上，我們可以看到，現(xiàn)在很多倍受歡迎的應(yīng)用，走的往往并非是“大而全”的路子;相反，他們往往能夠?qū)Ｆ湟稽c，做到極致。國外圖片社交應(yīng)用Instagram被Facebook，10億美金收購，以及憤怒的小鳥全球知名，便是最好的證明！
地方和垂直網(wǎng)站的未來出路
談完開放平臺，說完移動互聯(lián)網(wǎng)，地方網(wǎng)站和垂直網(wǎng)站的運營實務(wù)與探索登上舞臺?；ヂ?lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展，隨著時間的推進也在不斷變化。地方網(wǎng)站和垂直網(wǎng)站也進入了一個新的發(fā)展時期。如果說，以前的地方和垂直網(wǎng)站的重點在于用戶積累，那么時至今日，地方和垂直網(wǎng)站也需要積累自己的品牌效應(yīng)了。
實際上，在中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站中，地方和垂直網(wǎng)站雖然不如門戶網(wǎng)站名號響亮，但在地區(qū)性和垂直型方面，這些網(wǎng)站體現(xiàn)著諸多便民服務(wù)和差異化的內(nèi)容特征。因為群聚效應(yīng)的存在，所以地方網(wǎng)站可以更快速、更方便的為所在地區(qū)的網(wǎng)民服務(wù);而垂直網(wǎng)站的用戶，大多因共同的話題和愛好而走到了一起，這就保證了信息傳達的通暢和穩(wěn)定的用戶流量及網(wǎng)站粘性。有了這些，地方網(wǎng)站其實很容易開展網(wǎng)絡(luò)營銷。如果地方和垂直網(wǎng)站可以與社區(qū)和Web2.0思想有效集合，則將這種連帶媒體營銷方式進行了有機整合及補充。這樣，不僅打開了地方和垂直網(wǎng)站的營銷渠道，同時帶動了品牌效應(yīng)的傳播。而O2O(Online To Offline)模式，在地方和垂直網(wǎng)站中也是最容易實現(xiàn)的，只不過需要網(wǎng)站方面根據(jù)特定的用戶群和專屬服務(wù)，提供具有差異化特性和特征的內(nèi)容。一旦這種線上和線下的溝通渠道達成，那么互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)揮前所未有的傳播和傳遞優(yōu)勢，并最終帶給用戶和企業(yè)最大的方便!
創(chuàng)業(yè)意識需顛覆 站長被賦予時代新含義
三個圓桌論壇，雖然不能說完全概括了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，但至少通過這些討論，體現(xiàn)出當今中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的行業(yè)現(xiàn)狀。幾年前，如果你有自己的網(wǎng)站，有自己的運營團隊，或者哪怕孤身一人，都可被稱為站長。那個時候，大家也很喜歡站長這個頭銜，見面打招呼也多以此頭銜自居。然而時至今日，雖然站長年會的名字沒變，但很多人已經(jīng)不再是簡簡單單的站長，很多人發(fā)生了蛻變和轉(zhuǎn)型。過去，無論網(wǎng)站是做什么，可以統(tǒng)稱為站長;今天，因為網(wǎng)站的細分，站長的稱謂也隨之發(fā)生改變。如果你的網(wǎng)站是做媒體的，那么今天你名片上很可能印的就是“主編”;如果你的網(wǎng)站屬于企業(yè)性質(zhì)，那么可能你更喜歡被人稱作是“某某網(wǎng)站的CEO”。
雖然名字發(fā)生了變化，但本質(zhì)仍然屬于站長。從站長這個角度講，因為像Discuz!這樣的站長工具更簡單，更容易操作，所以創(chuàng)業(yè)相比以前變得更容易。對于以往靠技術(shù)和人力取勝來說，今天就需要靠更多嶄新而不同的內(nèi)容來制勝。于是，如何轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)思維，提高創(chuàng)業(yè)的成功率，無疑成為日后站長們需要多加思索的問題。
筆者4G時代主編城宇認為，以前的互聯(lián)網(wǎng)，形式相對單一，內(nèi)容相對簡單;今天的互聯(lián)網(wǎng)，形式多樣，內(nèi)容十分豐富。站長們?nèi)绻€按以前單打獨斗的形式來做，定然不會有太好的結(jié)果。于是，開放與合作的思維就需要加強，現(xiàn)在不僅是大企業(yè)和大網(wǎng)站開放的時機，更是中小企業(yè)和網(wǎng)站開放的時機。因為中國互聯(lián)網(wǎng)正在產(chǎn)業(yè)升級和變革中迎來新一波浪潮，而開放與分享也必將成為這波浪潮中最重要的發(fā)展旋律。無論是社交概念的突出和增強;還是微博等自媒體平臺的興起，都預(yù)示和標志著“全開放”理念的到來。站長們只有把握住這一波新的浪潮，才能真正做到“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。最后，希望所有站長們都能迎來一個嶄新的美好時代!(本文作者系4G時代主編城宇)
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