新頂級域名：一場巨頭的互聯(lián)網(wǎng)圈地盛宴
互聯(lián)網(wǎng)名稱與數(shù)字地址分配機構(gòu)(ICANN)此前不顧業(yè)界批評及法律機構(gòu)顧慮的，決定在今年1月12日開始接受新的域名申請。同時ICANN為每一個頂級域名標價18.5萬美元，此外注冊企業(yè)還需要每年繳納2.5萬美元的續(xù)費管理費。
此次申請，更是允許在所申請的域名中含有中文等非拉丁字符，例如中信集團申請的“.中信”、CNNIC申請“.公司”就位列公示的申請表之中。當然為了規(guī)避法律風險，ICANN曾承諾，將會迅速撤銷侵犯注冊商標的域名。
據(jù)了解，今晨(6月14日)ICANN正式公布了全球新頂級域名的申請名單，截止日前，共收到1930個新頂級域名申請，其中美國居首，申請數(shù)量達884份。
谷歌花費1887萬美元申請102個頂級域名、印度巨頭Directi集團斥資超600萬美元申請31個頂級域名，這些此前叫囂著抵制域名申請開啟的排頭兵們，此刻突然搖身一遍成為了ICANN申請名單中最大的擁躉。當然比起價值1400萬美元的天價域名Sex.com來說，好像巨頭們的新投資顯得如此超值。這其中也包括54家中國機構(gòu)申請87個新頂級域名，中信集團、京東商城、搜狐、人人網(wǎng)等公司均出現(xiàn)在此次申請名單。
相關(guān)閱讀：
新頂級域名：一場巨頭的互聯(lián)網(wǎng)圈地盛宴
ICANN公布新頂級域名申請名單 蘋果谷歌等在列
ICANN公布新頂級域名申請名單 京東搜狐在列
ICANN公布新頂級域申請名單 新浪騰訊逐鹿.weibo
ICANN曝新頂級域名申請名單 中國機構(gòu)占4.5%
新域名申請名單全球1930個 500家將首批獲批
當當探索社區(qū)化營銷推出類Pinterest平臺
6月14日上午消息，除了引入其他B2C品類、并將當當優(yōu)勢品類入駐到其他平臺，當當還在社區(qū)化營銷方面進行探索，并正式推出類Pinterest平臺“當當分享”，當當希望用戶通過圖片分享構(gòu)建線上關(guān)系并進行商品推薦，最終實現(xiàn)銷售。
當當移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部負責人胡毅透露，對于當當來說，提供類Pinterest產(chǎn)品，用戶將商品圖片貼出來，可以獲得簡單評論或推薦。
“實際上當當用戶本身就有這樣的互動和分享的需求。這種強調(diào)分享、互動、傳播和社交的社會化閱讀、分享模式，不僅可以更好的營造社區(qū)氛圍，也可以刺激銷售，此前，手機客戶端上的“當當畫報”已經(jīng)顯示出一定的分享導購價值。”胡毅說。
圖片分享社交網(wǎng)站Pinterest，是通過用戶發(fā)布感興趣的圖片從而匯集網(wǎng)上相同愛好的人進行討論，其在短短9個月內(nèi)便已突破1000萬。而網(wǎng)購平臺則可以有效的通過這種方式進行圖書、數(shù)碼、家電等商品進行好友推薦，最終達成消費，而成為有效的推廣方式，目前國內(nèi)已經(jīng)有美麗說、蘑菇街等效仿者。
相關(guān)閱讀：
當當探索社區(qū)化營銷推出類Pinterest平臺
5月CN域名增長4% 或受開放個人注冊影響小幅回升
Admin5站長網(wǎng)6月14日消息，近日CNNIC發(fā)布5月份CN域名統(tǒng)計信息，截止2012年5月份CN域名市場總量為3502064，4月份為3350428。5月份CN域名市場總量較4月上漲151636個。增長幅度達到4%。這是2012年以來CN域名漲幅最大的一次。此前四個月CN域名一直漲跌不定，市場總量維持在330萬上下。這是繼2011年12月以來，CN域名首次達到350萬大關(guān)。
此次CN域名小幅回暖或受上月底CN域名開放注冊刺激影響。5月28日CNNIC頒布域名新政，發(fā)布2012版的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心域名注冊實施細則》，對老的實施細則進行了修正。宣布將從5月29日開始實施修訂后的域名注冊實施細則。此前傳聞已久的CN域名開放個人注冊的消息得到了證實。新規(guī)執(zhí)行后，自然人將首次獲得.CN和.中國域名的申請資格。而萬網(wǎng)也宣稱CN域名開放注冊首日注冊量便達到2萬。增幅達到20倍。而開放注冊消息早在公布之前便已傳開，開放后各家注冊商業(yè)紛紛展開促銷，業(yè)內(nèi)預估，短期內(nèi)或受開放注冊的刺激，CN域名將迎來自09年末網(wǎng)絡(luò)整治關(guān)閉個人注冊后三年來首次增長高峰。
CN域名小幅增長，一定程度上表明CN域名仍然具有較大的市場潛力。CNNIC也希望通過開放個人注冊挽回近三年來CN域名的品牌和市場損失。從域名資源和企業(yè)終端角度來看，近年來COM域名資源接近枯竭，而傳統(tǒng)企業(yè)進駐互聯(lián)網(wǎng)，域名市場需求又在進一步加大。CN域名在品牌上的優(yōu)勢以及三拼雙拼資源豐富，在域名投資和企業(yè)終端市場價值不減。但從個人注冊角度來看，此前的整治給個人站長帶來了巨大的陰影，CN域名新政能否在監(jiān)管上更加合理化、人性化，既能優(yōu)化管理又能減少風險，成為個人用戶關(guān)注的問題。觀望和信心的挽回是個人用戶市場能否持續(xù)增長的關(guān)鍵，從目前情況來看，短期內(nèi)雖然有小幅增長，但新政實施、監(jiān)管、價格是制約其長期維持并重新當年輝煌的主要因素。
相關(guān)閱讀：
5月CN域名增長4% 或受開放個人注冊影響小幅回升
CN域名重開個人注冊 仍有市場潛力但任重道遠
.CN域名個人注冊開放首日：網(wǎng)店積極米農(nóng)觀望
CN域名新政后對域名注冊人的影響
中國萬網(wǎng)“.CN”首日注冊量過2萬 增幅超20倍
.CN域名注冊細則修訂：個人首次獲得申請資格
傳個人申請.cn域名獲工信部批準 本周恢復
還原萬家購物應建成：從手機商販到“萬家神話”
“互聯(lián)網(wǎng)讓我更加自由，我向往有一天通過互聯(lián)網(wǎng)掌控自己的生意。”一個月前，在一檔“免費經(jīng)濟的領(lǐng)導人”大型勵志訪談電視節(jié)目上，應建成如此推銷他的免費經(jīng)濟理念。談及結(jié)識網(wǎng)絡(luò)的初衷，他說，“互聯(lián)網(wǎng)就是一個最廉價、最快速、最大信息量的載體，我覺得這個載體是最有希望的。”由毫不知名到成為所謂的 “傳奇”，應建成只花費了兩年的時間。在此期間，由其掌控的浙江億家電子商務有限公司 (以下簡稱億家電子商務)及其平臺累計營業(yè)額增至290億元，“膨脹”了一萬多倍。然而，正是這位操著得意互聯(lián)網(wǎng)“生意經(jīng)”的風云人物，因其旗下“萬家購物”返利網(wǎng)站和“百業(yè)聯(lián)盟”加盟店網(wǎng)絡(luò)涉嫌傳銷，剛剛被警方控制。是開創(chuàng)者，還是破局者?是創(chuàng)業(yè)王，還是傳銷王?《每日經(jīng)濟新聞》記者試圖為您揭開應建成以及他的傳銷王國。
浙江金華官方消息稱，在成立之初，“萬家購物”只是一家三方導購網(wǎng)，網(wǎng)站業(yè)務基本局限在金華地區(qū)，后來不斷向傳銷靠近。
“萬家購物并不是第一家倡導消費返利的購物平臺，但是目前做得規(guī)模比較大的。”中國反傳銷志愿者聯(lián)盟會長凌云向記者介紹，當時應建成是從同類企業(yè)學到的，他的成功一是得力于理念的傳播，二是此前在媒體上正面形象的樹立與推廣。
“這只是互聯(lián)網(wǎng)上一種新的模式，如果沒有商品交易，只是空對空，這就有問題了”。浙江大學經(jīng)濟學院經(jīng)濟學院金融學系戴志敏認為，這個模式與其他直銷模式相似，但與規(guī)范的直銷模式唯一不同的是，規(guī)范的直銷模式雖然不設(shè)門店零售，但有其自己的實物交易。
“區(qū)域經(jīng)濟比較發(fā)達的地方會出現(xiàn)，同時經(jīng)濟落后的同樣也出現(xiàn)過，國外以及國內(nèi)曾經(jīng)也產(chǎn)生過這種模式，他們都是想一夜暴富”，戴志敏認為，上述涉案經(jīng)營人員投機心理強，創(chuàng)業(yè)心切，這種涉及傳銷的游戲終究會結(jié)束。
相關(guān)閱讀：
還原萬家購物應建成：從手機商販到“萬家神話”
“萬家購物”背后調(diào)查 返利餡餅如何成陷阱
“購物返利”開始變味：當心陷阱
萬家購物神話真相調(diào)查：兩年膨脹上萬倍
最大購物返利網(wǎng)涉嫌傳銷被關(guān)閉 涉嫌傳銷難以界定
浙江再查網(wǎng)絡(luò)購物傳銷案：多家返利網(wǎng)相繼崩盤
豆瓣網(wǎng)CEO楊勃：技術(shù)解決需求打造泛興趣網(wǎng)絡(luò)
阿北是楊勃在豆瓣上的網(wǎng)名，豆瓣員工都這么叫他。阿北個性內(nèi)斂，不茍言笑。環(huán)球企業(yè)家記者到達豆瓣辦公室的時候，阿北正在外面溜達，當時是上午10點多，上班時間?；貋硪灰姷轿覀?，便立刻切入正題，嚴肅著一張臉等我們提問。
為了活躍氣氛，我跟阿北玩了個游戲，讓他在自己腦門中心畫一個大大的Q字。阿北猶豫了兩秒，說，“你是想看我的Q是正著畫的還是反著畫的，以此來斷定我的潛意識是不是以他人為出發(fā)點，對嗎?”我說：“你真沒意思。”他笑了：“因為我是產(chǎn)品經(jīng)理啊。產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)鍵的能力就是，必須經(jīng)常站在一個跟自己完全不一樣的人的角度想問題。”
7年前，阿北在豆瓣胡同附近的星巴克編寫豆瓣的最初程序，當時這位產(chǎn)品經(jīng)理想著是做一款繼搜索之后的偉大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而這個顛覆性產(chǎn)品就是，以“興趣和發(fā)現(xiàn)”為邏輯建立人與物與人的聯(lián)系。阿北認為，這是塊巨大的市場。“搜索是需要鍵入關(guān)鍵詞的，可是如果一個好東西是新出來的，沒有聽說過該產(chǎn)品的用戶又該如何發(fā)現(xiàn)它呢?這就必須建立人與物的聯(lián)系。”
阿北從來沒有改變過方向和邏輯的定位，但是他也感嘆過程的艱難。建立人與人之間的聯(lián)系相對容易，產(chǎn)品架構(gòu)和形態(tài)相對統(tǒng)一，而物品則存在多樣性，這就加劇了建立人與物聯(lián)系的復雜程度，需要多樣化的產(chǎn)品形態(tài)。7年來，豆瓣一直按照人與物的邏輯做漸變式的進化，從最初的豆瓣音樂、豆瓣圖書、豆瓣電影擴展到社區(qū)的泛興趣，再通過移動終端滲透到人們生活的方方面面。
相關(guān)閱讀：
豆瓣網(wǎng)CEO楊勃：技術(shù)解決需求打造泛興趣網(wǎng)絡(luò)#p#副標題#e#
Flickr沒落啟示錄：創(chuàng)業(yè)團隊遠見被雅虎扼殺
一個創(chuàng)業(yè)團隊超越時代的遠見，被一家大公司緩慢殘忍地扼殺——錯失社交良機，敗走移動市場，F(xiàn)lickr的沒落應該給所有創(chuàng)業(yè)者以警示。
如果要列舉那些被大公司收購之后走向沒落的熱門產(chǎn)品，F(xiàn)lickr一定排名靠前。這個當年具有劃時代意義的創(chuàng)業(yè)團隊的作品如今已經(jīng)日趨邊緣化，普通用戶們涌向Instagram、Facebook甚至Path等各種新興的照片分享服務和社交網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)級的用戶則逐漸轉(zhuǎn)移到500px等更精美、更易用也更便宜的專業(yè)照片存儲服務。即使是單純希望存儲照片的用戶，也有了更多選擇，例如Dropbox，Skydrive和Google Drive。
從Flickr被收購后的遭遇中，我們可以看到被收購的小團隊在雅虎這樣的遲暮大公司里的不幸境地，和一次次錯失機遇的可悲后果。
相關(guān)閱讀：
Flickr沒落啟示錄：創(chuàng)業(yè)團隊遠見被雅虎扼殺
百度出《知名站點SEO注意事項》凈化SEO環(huán)境
相信大家關(guān)注百度站長平臺，就會知道關(guān)于百度發(fā)布的《知名站點SEO注意事項》，里面談到的很多關(guān)于知名網(wǎng)站的SEO要求和建議，都是非常利于我們改善前面混亂的SEO環(huán)境，特別是對于垃圾信息的打擊，泛濫廣告的打擊特別嚴重。在前面百度就來過一套組合拳雙連擊，首先發(fā)布了《Web2.0反垃圾詳細攻略》，為很多飽受垃圾信息困擾的網(wǎng)站主提供了最好的建議，泛濫的垃圾頁面不僅僅會降低搜索引擎對于網(wǎng)站的評價，即使我們及時發(fā)現(xiàn)刪除也會給網(wǎng)站帶來很多的404頁面，而反垃圾攻略從根本上給了我們很好地指導意見，后面接著又發(fā)布了《百度站長平臺提示：百度將提高優(yōu)質(zhì)新聞站展現(xiàn),處理低質(zhì)新聞站》的提示，發(fā)布之后，給之前惡意借本身新聞源優(yōu)勢的網(wǎng)站賺取廣告費用的網(wǎng)站很大的打擊，例如千龍網(wǎng)，533等都被降權(quán)很多。
SEO本來是和搜索引擎互利共生的，但是如果被一些喜歡借用搜索引擎漏洞的人利用就容易產(chǎn)生很多垃圾的信息，不符合搜索引擎推薦的，也不符合用戶體驗的結(jié)果，這樣會給搜索引擎和用戶都造成損害。而百度最近的一系列動作都在努力地改善著SEO環(huán)境，這次的《知名站點SEO注意事項》更是意義深遠，一方面幫助知名站點更好的做好網(wǎng)站的SEO工作，遠離作弊的危險，另一方面也給用戶更好的信息展示。
相關(guān)閱讀：
百度出《知名站點SEO注意事項》凈化SEO環(huán)境
移動互聯(lián)網(wǎng)入口博弈戰(zhàn)：傳百度欲收購UCWeb
“過去很多成功的公司，包括投資界、創(chuàng)業(yè)者都有這樣的理念：我現(xiàn)在不需要考慮能不能賺錢，賺錢的方式是什么，我只要做到足夠多的用戶，將來就可以做大，可以掙到很多很多錢。但是這樣的思維方式并不對。”
6月1日的百度聯(lián)盟峰會上，百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏少有地展現(xiàn)了其鋒利的一面：對如火如荼的移動互聯(lián)網(wǎng)潑了一盆冷水。
“我們可能很多人忘記了，其實在PC時代，很多公司，譬如Netscape(網(wǎng)景)瀏覽器，它有很多用戶，卻因為沒有商業(yè)模式失敗了。”
并不完全是巧合的是，臺下的嘉賓中包括了UC優(yōu)視科技董事長兼首席執(zhí)行官俞永福。幾天之后，俞永福在其微博上對李彥宏的觀點進行了反駁。
如果你了解目前正在博弈一起收購案，那么，就會明白，李彥宏當時那番話大有跟俞永福隔空喊話的味道：用網(wǎng)景瀏覽器在互聯(lián)網(wǎng)時代的失敗“敲打”目前在移動互聯(lián)網(wǎng)時代志得意滿的UC瀏覽器，而俞永福的反駁則在一定程度上表明了UC的立場。
收購案的主角自然是百度和UC。百度官方和UC官方都向《第一財經(jīng)日報》記者否認了這個說法，但據(jù)知情人士透露，該消息并非空穴來風。
相關(guān)閱讀：
百度出《知名站點SEO注意事項》凈化SEO環(huán)境
消息稱微軟將收購企業(yè)微博客網(wǎng)站Yammer
北京時間6月14日消息，據(jù)國外媒體報道，科技博客BusinessInsider作者歐文·托馬斯(Owen Thomas)周三撰文稱，來自企業(yè)微型博客網(wǎng)站Yammer的內(nèi)部消息稱，微軟當前正在與該公司進行談判，探討收購Yammer。
Ignition Talent集團行政經(jīng)理莎拉·泰勒(Sarah Taylor)在微博中透露，她在Yammer公司附近的咖啡館Creamery中聽到有人談論微軟收購Yammer的消息。
Yammer是一家企業(yè)微型博客網(wǎng)站，企業(yè)員工可以在其網(wǎng)站上進行協(xié)作并分享信息，Yammer的協(xié)作環(huán)境更接近Facebook而不是微軟的Office。自2010年開始，Yammer將其部分功能與微軟的SharePoint協(xié)作平臺進行了整合。雙方在今年4月擴大了合作范圍，并且為第三方應用提供了支持。收購Yammer能夠讓微軟進入當前熱門的企業(yè)社交工具市場，與Salesforce展開直接競爭，后者旗下?lián)碛幸豢钆cYammer功能類似的系統(tǒng)Chatter。
Yammer在今年年初剛通過最新一輪的融資募集到8500萬美元，該輪融資對Yammer的估值達到了5億美元。業(yè)內(nèi)人士認為，如果微軟收購Yammer，收購價格將會遠超5億美元，有可能會達到10億美元。截至目前，Yammer及微軟發(fā)言人均對此報道未置可否。
相關(guān)閱讀：
消息稱微軟將收購企業(yè)微博客網(wǎng)站Yammer
360最快第三季度推手機OS 將與小米MIUI交火
6月14日消息，在外界傳聞360將推手機OS之際，盡管360董事長周鴻祎和公關(guān)部均公開否認，不過，據(jù)點心CEO張磊爆料，360去年底就開始籌備推基于Android的手機操作系統(tǒng)，最快今年第三季度推出。
一旦360正式涉足手機操作系統(tǒng)領(lǐng)域，360將與百度、阿里、盛大、小米科技將在這一市場展開更激烈的交火。這也意味著，在互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)爭之王”周鴻祎欲發(fā)動全面戰(zhàn)爭“圍剿”小米手機之際，對雷軍的另一場戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。
360手機操作系統(tǒng)最快第三季度推出
知情人士近日向騰訊科技透露，自去年以來360無線部門在快速擴張，并大肆從行業(yè)招聘人才，目前為止，點心有超過10多名人員被挖角。360開出的薪資很誘人，開價是原工資2到3倍，并會給一部分期權(quán)。
“點心”是李開復旗下創(chuàng)新工場孵化出的第一款重量級產(chǎn)品，包括夏普在內(nèi)的諸多知名品牌都曾是“點心”的合作伙伴。該公司拳頭產(chǎn)品即是風靡一時的“點心”手機操作系統(tǒng)。
對此，點心CEO張磊向騰訊科技證實，公司的確遭遇挖角。他透露，360從去年底就開始籌備推出基于Android手機操作系統(tǒng)，并曾找點心約談，希望雙方能夠聯(lián)合，對抗小米旗下的MIUI和百度、盛大、阿里等公司推出的手機OS，不過遭遇點心拒絕。
相關(guān)閱讀：
360最快第三季度推手機OS 將與小米MIUI交火
馬云新使命：培養(yǎng)接班人與制度化防風險
[ 馬云已樹立起了阿里巴巴價值觀體系，而現(xiàn)在，他還需要為未來的接班者們打好從資本結(jié)構(gòu)、業(yè)務架構(gòu)到管理范式的全面基礎(chǔ) ]
與雅虎簽訂回購協(xié)議，解決完對阿里巴巴集團(下稱“阿里巴巴”)控制權(quán)問題，現(xiàn)在馬云又多了一項新的使命：在集團高速增長，旗下各業(yè)務公司、管理體系需要融合，又要突出各自決策效率的同時，應對飛速增長帶來的挑戰(zhàn)。
“我們沒有任何經(jīng)驗，我們不知道如何組織。”馬云在接受采訪時稱。
接近阿里巴巴的知情人士說，馬云已淡出日常運營，正在培養(yǎng)著新一代公司領(lǐng)導者，期待著他們真正獨當一面，而“70后”的高管群體將承擔起領(lǐng)導公司、應對未來挑戰(zhàn)的重任。
作為阿里巴巴的精神支柱，馬云已樹立起了阿里巴巴價值觀體系，而現(xiàn)在，他還需要為未來的接班者們打好從資本結(jié)構(gòu)、業(yè)務架構(gòu)到管理范式的全面基礎(chǔ)。
阿里巴巴的接班人，注定會像馬云一樣備受矚目。
相關(guān)閱讀：
馬云新使命：培養(yǎng)接班人與制度化防風險
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
