域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

威客，指那些在互聯(lián)網(wǎng)上，利用技能、智慧、經(jīng)驗(yàn)，換取真金白銀收益的人，在這個(gè)網(wǎng)宅時(shí)代，做威客，已成了大部分人生活中的一部分。隨著社會(huì)的需求越來(lái)越大，更多的只是也加入這些平臺(tái)來(lái)征集自己所需要的。筆者先前一直接觸了不少的威客網(wǎng)站，包括豬八戒威客網(wǎng)、一品威客網(wǎng)、A5網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)。

這些威客網(wǎng)都有著各自的特點(diǎn)，產(chǎn)品需求的品種也大有不同。筆者也有著以下的一些研究。

1、 A5推廣平臺(tái)和其他威客網(wǎng)區(qū)別

A5推廣平臺(tái): A5的首頁(yè)看起來(lái)十分簡(jiǎn)潔，舒服，可以說(shuō)想做任務(wù)的人一目了然，想發(fā)布任務(wù)的人都可以輕易發(fā)布自己所想要的內(nèi)容，滿(mǎn)足用戶(hù)體驗(yàn)。

豬八戒網(wǎng)和一品威客網(wǎng)等威客網(wǎng)：種類(lèi)多，首頁(yè)均以類(lèi)目形式，因?yàn)殡s多，也導(dǎo)致了有些信息的不真實(shí)性。

2、 A5推廣平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)

隨著威客行業(yè)的發(fā)展，壯大的不僅僅是一個(gè)新興的行業(yè)，更是一個(gè)新領(lǐng)域的人才!威客網(wǎng)利用強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)把人的知識(shí)、智慧、經(jīng)驗(yàn)、技能廣泛收集、展示起來(lái)，再以買(mǎi)賣(mài)的形式出售出去，不僅給人的智慧、技能等價(jià)值轉(zhuǎn)換成了實(shí)際收益，更深層地發(fā)揮了人類(lèi)的自身價(jià)值，還間接推動(dòng)了一個(gè)新的職業(yè)領(lǐng)域，為社會(huì)及國(guó)家的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)!雖然A5說(shuō)定位是從草根做起，但筆者認(rèn)為A5有著先前的論壇現(xiàn)金任務(wù)版塊，如果能把兩者合起來(lái)，真正做起來(lái)A5推廣平臺(tái)，我想未來(lái)肯定是無(wú)法披靡的，因?yàn)锳5是站長(zhǎng)類(lèi)的佼佼者，有了一幫站長(zhǎng)的支持，再加上自己的資源整合，估計(jì)可以在短時(shí)間越過(guò)其它威客網(wǎng)。

3、 我眼中的A5推廣平臺(tái)

大多的威客網(wǎng)，都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)程度，例如有些人擔(dān)心自己被騙稿費(fèi)之類(lèi)，或者從中出現(xiàn)什么差錯(cuò)。對(duì)于A5這個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)，筆者卻不這么認(rèn)為。筆者通過(guò)A5這個(gè)平臺(tái)上，試過(guò)微博推廣，博客推廣，發(fā)現(xiàn)只要你一旦達(dá)到了要求，就會(huì)付給相應(yīng)的報(bào)酬。

不少威客反映，在一些威客網(wǎng)站上，虛假任務(wù)屢見(jiàn)不鮮，各種暴利收費(fèi)導(dǎo)致設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意人的合法權(quán)益得不到保障，付出的勞動(dòng)得不到相應(yīng)的保障，筆者發(fā)現(xiàn)，有些人把威客當(dāng)成了一個(gè)發(fā)外鏈的平臺(tái)，而不是發(fā)布任務(wù)，這樣對(duì)于推廣人員似乎有著詐騙的行為，對(duì)于A5這個(gè)整天的推廣平臺(tái)也是不利的。

威客網(wǎng)上的交易都是個(gè)性化產(chǎn)品，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可言，最終的成交權(quán)在買(mǎi)家手中。這就會(huì)導(dǎo)致一種不平衡發(fā)展。然而，標(biāo)準(zhǔn)化的缺失又會(huì)導(dǎo)致一些高端威客的流失。假若一個(gè)威客平臺(tái)沒(méi)有高端技能人才參與，服務(wù)質(zhì)量及平臺(tái)發(fā)展將會(huì)大打折扣!其次是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不完善。

筆者在想，無(wú)論什么行業(yè)，能夠細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)于這個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展總是好的。通過(guò)對(duì)推廣的需求差異來(lái)定位而取得比較大的效益，一般人都知道，推出來(lái)產(chǎn)品的差異化會(huì)導(dǎo)致效果的不同。威客選定的細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)容是否能讓本身活力，能否維持生存而進(jìn)而發(fā)展。要考慮下市場(chǎng)的可行性，也是在研究威客未來(lái)發(fā)展的可行性。

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