昨日，騰訊電腦管家鬧烏龍，彈窗提示易信官網(wǎng)有盜號風險，被易信官微吐槽了一番，最終在雙方的積極溝通之下，騰訊電腦管家向易信致歉并通過安全認證，這場鬧劇才算收場。有意思的是過程中才重新面世不久的來往也參與進了易信微博對騰訊的吐槽，最后想與土豪做朋友的易信向微信、來往提議一起斗地主。其實，應(yīng)該是斗土豪才對。

最英明神武的土豪爹 騰訊

微信并不是國內(nèi)首款的移動IM，但微信卻獲得了最大的成功，其中很大程度上是依靠它那個英明神武的土豪爹騰訊。馬化騰充分授權(quán)張小龍才鑄造了微信今日的輝煌，在QQ的鼎力協(xié)助下，微信才得意順利度過艱難的起步階段。

手Q本來早已占據(jù)了移動IM市場最大的份額，但手Q早期產(chǎn)品只是QQ的移動互聯(lián)網(wǎng)化，在功能與用途上完全是為PC端QQ提供移動業(yè)務(wù)補充而生。當米聊現(xiàn)身并廣受用戶好評后，騰訊發(fā)現(xiàn)手Q根本不符合移動IM的用戶體驗，但又因手Q已經(jīng)產(chǎn)品定型，根本不可能進行大規(guī)模的改動，所以只能重新打造一款與米聊類似的移動IM，那就是微信。

在1.0版本時期，微信并沒有太多亮點，功能也很單調(diào)，但整個產(chǎn)品的交互更符合移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶習慣，而同期的其他產(chǎn)品也沒有太多亮點，最后微信依靠QQ的支持完成了初期的用戶積累;當2.0版本中推出語音對講、附近的人等功能后，微信才算深得民心，在隨后的3.0、4.0、5.0版本升級中，搖一搖、掃一掃、漂流瓶、朋友圈、微信公眾平臺、微生活、微信游戲等各種功能的陸續(xù)上線并不斷升級完善，才讓微信成為讓愛不釋手的全民應(yīng)用。

伴隨著版本升級，微信用戶量也從原始積累的1000萬逐步增加到1億、2億、3億，到如今的4億，產(chǎn)品地位也從探索性產(chǎn)品，一步步提升為創(chuàng)新性產(chǎn)品、戰(zhàn)略性產(chǎn)品，再到現(xiàn)在的核心級產(chǎn)品。如今，微信扛起了騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展上艱巨重任，就像當年QQ帶動門戶、游戲等PC段業(yè)務(wù)的發(fā)展一樣。

最精明的土豪爹娘 網(wǎng)易與電信

丁磊很清楚網(wǎng)易的能力所在，以網(wǎng)易的技術(shù)實力研發(fā)出與微信同類的易信不是難事，但難在無法像騰訊QQ一樣給予易信導入用戶的支持。丁磊清楚的意識到，要想建立一款與騰訊微信抗衡的移動工具，單靠自身的技術(shù)實力是不夠的，還需要有資源的合作伙伴，所以想到了老東家中國電信。而一直在努力“去電信化”的中國電信，在微信帶來的巨大壓力下，也非常樂意與互聯(lián)網(wǎng)巨頭網(wǎng)易合作。二者目標一致，易信就此誕生。

有微信做基礎(chǔ)參考讓易信少走了很多彎路。易信1.0版本雖不能說是一款顛覆級的移動IM產(chǎn)品，但確實也帶來了非常具有競爭力的功能，并且易信并沒有完全照搬微信那一套，而是根據(jù)自身的優(yōu)勢提供了高清語音、免費短信、電話留言等獨到功能。

能夠吸引用戶持續(xù)使用的絕不會是另一個微信。易信的態(tài)度很明確，在提供常規(guī)功能滿足用戶基本需求外，在與微信相同的功能上，易信要做的更好，如高清的語音音質(zhì)、免費的表情貼圖、群人數(shù)上限的提升等功能都可以看到易信的努力。但相同功能做的再好也不是特色功能，要想持續(xù)留住用戶，需要其他產(chǎn)品不具備的特有功能，所以電信放血般的為易信提供了免費短信、語音留言兩大功能，近期又將上線免費國際漫游電話功能，這些功能用戶用起來免費，但電信的運營成本可不低。在精明土豪爹網(wǎng)易和豪門土豪娘電信的支持下，易信頗具與微信一爭高下的架勢。

不過要在短時間內(nèi)具備與微信血拼的實力，易信還需更多的小伙伴支持，易信是網(wǎng)易與電信的合資產(chǎn)品，這讓易信有比微信更開放合作擴展空間，丁磊也擺出了歡迎小伙伴加入的姿態(tài)，易信的下一步，很可能是憑開放的通訊協(xié)議爭取與業(yè)內(nèi)同行實現(xiàn)互聯(lián)互通。

最有決心也最糊涂的土豪爹 阿里

阿里在SNS上屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，一直都渴望能有所建樹。在易信上線后不久，阿里也對來往進行了重新包裝再上線，同時釋放出陸兆禧非常重視來往的信號。筆者覺得要么這是阿里放煙幕彈，要么就是阿里沒想明白。

在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，整個淘寶都在集中精力打造微淘，微淘已成為淘寶無線的靈魂所在，讓原本單調(diào)乏味的手機淘寶變得內(nèi)容更豐富，淘寶鼓勵賣家積極使用微淘，把一切資源都用在微淘推廣上。對比看看來往，阿里只給了1000萬的新版活動費，并宣稱不會利用電商資源推廣來往，再看來往的產(chǎn)品功能，集百家之大全，但又沒有像易信的免費短信、語音留言這類依托電信運營商提供的強大附加功能。無論在資源投資還是資金投入上，都無法看到阿里對來往重視的態(tài)度，說陸兆禧重視來往，你信么?

阿里糊涂，就算花10億幫助來往砸出1億注冊用戶又能怎樣?參考陌陌18%的活躍用戶占比計算，來往也就只有1800萬的用戶量，這有多大的價值?根本無法與微信2億多的活躍用戶量相比。那樣的話，阿里不僅自己花了大價錢又沒撈到好處，還坑了易信，損人不利己，而微信借勢阿里攪局更加穩(wěn)住行業(yè)老大的位置，一統(tǒng)整個移動互聯(lián)網(wǎng)。微信一家獨大對阿里、對網(wǎng)易、對電信都不是好事，與其讓來往做攪屎棍，還不如加入到網(wǎng)易和電信陣營，共同做大易信。

在業(yè)務(wù)上，阿里完全有與網(wǎng)易、電信合作的基礎(chǔ)，阿里主要業(yè)務(wù)仍是電商，先后投資的新浪微博、高德地圖、UC瀏覽器等也都是在為電商布局，做來往也是為應(yīng)對微信在移動電商市場的潛在威脅。而網(wǎng)易主做游戲、門戶、有道云筆記，電信業(yè)務(wù)在通信運營領(lǐng)域，根本不與阿里發(fā)生沖突。阿里加入網(wǎng)易、電信的合作，三方共同做大易信蛋糕也都有的吃，阿里分得易信的電商和O2O業(yè)務(wù)，網(wǎng)易分得新聞、游戲、郵箱、云筆記等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，電信分得廣告、會員等增值服務(wù)。三方具備合作的基礎(chǔ)條件，但具體的業(yè)務(wù)合作方式與收入分成方式還需要三方細致商談。

阿里炒作來往也有可能是揣著明白裝糊涂放個煙幕彈，試探市場的反應(yīng)與易信方面的態(tài)度，做來往會讓阿里更有自主權(quán)，若三方真達成合作，有一定規(guī)模的來往會讓阿里在三方博弈中不那么被動。

結(jié)語

微信不斷膨脹，如沒有有實力的競爭者入局，未免造成移動互聯(lián)網(wǎng)微信一家獨大的局面。隨著更多巨頭參與戰(zhàn)局，移動IM的市場競爭也越來越激烈。微信、易信、來往都有土豪爹在背后做支撐，微信勝在既有市場占有率，易信在資源與產(chǎn)品特色上擁有獨特優(yōu)勢，來往彰顯了阿里的不甘心。斗地主是二人合力的事，易信邀請來往斗地主很可能別有用意。

文/王利陽

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