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每日話題:面對淘寶的封殺導(dǎo)購網(wǎng)站前景堪憂

 2013-12-23 16:58  來源: A5站長網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

A5站長網(wǎng)(m.airjordan-one.cn)12月23日消息,今年10月份淘寶廣告營銷聯(lián)盟阿里媽媽發(fā)布公告稱,由于個(gè)別第三方導(dǎo)購類網(wǎng)站濫用商家和消費(fèi)者數(shù)據(jù),官方?jīng)Q定暫時(shí)關(guān)閉開放接口和鏈接跳轉(zhuǎn)。

阿里媽媽方面表示,將對上手第三方導(dǎo)購網(wǎng)站作出更為規(guī)范的要求,但并未指出都有哪些第三方網(wǎng)站觸及了商家的利益。也并未明確指出是否所有的第三方導(dǎo)購網(wǎng)站均將遭到屏蔽。只強(qiáng)調(diào)了個(gè)別第三方導(dǎo)購網(wǎng)站對淘寶和天貓的開放數(shù)據(jù)另作他用。按照阿里媽媽的說辭,此次關(guān)閉開放接口和鏈接跳轉(zhuǎn),主要是出于安全考慮。對此,阿里媽媽將從技術(shù)應(yīng)用、開放管理等多個(gè)層面系統(tǒng)地維護(hù)數(shù)據(jù)的安全。“我們相信,這是大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)電商行業(yè)對于信息安全的基本要求。”

一度紅火的第三方導(dǎo)購網(wǎng)站正因?yàn)榘⒗锇桶瓦^山車式的態(tài)度而呈現(xiàn)出急劇下滑的軌跡。淘寶將微信列入“黑名單”之時(shí)仍未忘記加速對社交電商的封殺力度,從6月在搜索引擎上“美麗說”、“蘑菇街”等關(guān)鍵詞攔截流量,到如今撤銷對以上兩家網(wǎng)站的淘寶賬號(hào)登錄功能,“可以說,淘寶對社交電商的打壓措施越來越實(shí)質(zhì)性”,業(yè)界認(rèn)為這不難理解,“誰也不希望自己網(wǎng)站的流量掌握在別人手中。”

2011年,以美麗說、蘑菇街為代表的導(dǎo)購網(wǎng)站蜂擁而起。彼時(shí),兩者還能頻繁出現(xiàn)在阿里巴巴的官方活動(dòng)中。然而,2012年5月,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在內(nèi)部講話時(shí)表示不扶持上游導(dǎo)購網(wǎng)站繼續(xù)做大。此后,蘑菇街們就開始了“被打壓”下的生存。另一方面,隨著微信的大爆發(fā),商家們看到了微信公眾賬號(hào)的營銷點(diǎn),紛紛開始做起自己的微信賬號(hào),雖然這不會(huì)對導(dǎo)購類應(yīng)用產(chǎn)生直接影響,但無疑還是被插了一刀。面對前后狙擊,老一代電商導(dǎo)購及新銳的導(dǎo)購應(yīng)用自然不會(huì)坐以待斃。

面對淘寶的多輪封殺,美麗說和蘑菇街已被逼出諸多應(yīng)對舉措,其不僅強(qiáng)化社交性、媒體性,還嘗試海外代購和品牌推廣等模式。畢竟相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,美麗說有一半以上流量流向淘寶,而蘑菇街則有七成流量流入淘寶。據(jù)了解,美麗說電商平臺(tái)位于“好店”頻道。從好店頻道單個(gè)頁面店鋪數(shù)量計(jì)算,目前約有370家左右的店鋪上線。雖然目前美麗說和蘑菇街尚未高調(diào)宣傳電商平臺(tái),但是從PC端和移動(dòng)端推廣資源的傾斜上,可明顯看出美麗說與蘑菇街對其電商平臺(tái)的重視。

在商業(yè)模式方面,蘑菇街海購業(yè)務(wù)仍延續(xù)了其導(dǎo)購業(yè)務(wù)的收取傭金方式;而在業(yè)績方面,蘑菇街海購頻道已將蘑菇街的客單價(jià)由100元提升至300元左右,日成交量也達(dá)2000多件。雖然相比個(gè)人賣家,蘑菇街海購具有自身的品牌優(yōu)勢、在海外供貨商面前擁有更多話語權(quán)、業(yè)績方面也已實(shí)現(xiàn)了一定成績。蘑菇街公關(guān)部負(fù)責(zé)人徐達(dá)也坦言,不排除海購成為蘑菇街未來主要商業(yè)模式的可能。

“其實(shí)美麗說和蘑菇街此舉很容易理解”,易觀國際分析師吳晟如是說,“在受到淘寶打擊后,如果社交電商‘出淘’去覆蓋別的電商網(wǎng)站,反而更容易被淘寶排擠,在他們自己的用戶基礎(chǔ)下,美麗說們自己做電商平臺(tái)是另一種變現(xiàn)模式。”此外,有分析人士直言,“現(xiàn)在B2C當(dāng)?shù)?,中小賣家在淘寶的流量成本太高,他們越來越難混,入駐社交電商平臺(tái)也是一種生存之道”。但是,該人士認(rèn)為,“斷了賬號(hào)體系之后社交電商剩下與擁有的是用戶和小商家的認(rèn)知,需要自給自足,理論上空間更大,但做大更難。”

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