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蘇寧并購(gòu)滿座網(wǎng) 門(mén)店O2O生態(tài)成型

 2014-01-28 11:49  來(lái)源: A5專(zhuān)欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

隨著滿座網(wǎng)被蘇寧收購(gòu)信息的傳出,2014年電商圈第一起并購(gòu)花落蘇寧。此前一直在猜疑四大團(tuán)購(gòu)之一的滿昨晚會(huì)被哪一家收購(gòu),沒(méi)想到最后由蘇寧來(lái)收尾。按照業(yè)界盛傳的“拼爹理論”,至此團(tuán)購(gòu)的格局演變?yōu)榘俣扰疵?、阿里美團(tuán)、騰訊高朋、蘇寧滿座之間的競(jìng)爭(zhēng)。而隨著四大團(tuán)購(gòu)被并購(gòu)的局勢(shì),居于二線的大眾點(diǎn)評(píng)、窩窩團(tuán)及拉手網(wǎng)的融資價(jià)值也在不斷攀升,很有可能被其他業(yè)界巨頭所并購(gòu)。

新的團(tuán)購(gòu)格局中,看到的仍舊是平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng),目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)基本上有2個(gè)特點(diǎn):一是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭猛烈向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)渡,是以會(huì)有各種并購(gòu)與入股的事件發(fā)生;二是大凡涉及到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè),都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)幾大平臺(tái)重視,不看當(dāng)前是否盈利,先收購(gòu)再言其他。所以大家能看到應(yīng)用分發(fā)、地圖、打車(chē)軟件、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站等行業(yè)一樁樁的并購(gòu)或者入股案例。

蘇寧作為電商的后起之秀,自上線以來(lái)參與的并購(gòu)的數(shù)量與交易金額不在少數(shù),自2012年6月開(kāi)始至今,蘇寧成功并購(gòu)了紅孩子、PPTV以及滿座網(wǎng)。在這其間讓人們更為驚嘆是蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)金融步伐,不到2年的時(shí)間,拿下了第三支付拍照與基金銷(xiāo)售支付結(jié)算牌照,設(shè)立了保險(xiǎn)銷(xiāo)售公司,申辦了蘇寧銀行并獲批準(zhǔn)。2013年9月蘇寧同時(shí)也推出了開(kāi)放平臺(tái)蘇寧云商,基本上,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)熱門(mén)的領(lǐng)域蘇寧一個(gè)沒(méi)落下,能看到蘇寧轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的決心。

蘇寧為何并購(gòu)滿座網(wǎng)

這個(gè)問(wèn)題,我們從蘇寧易購(gòu)的發(fā)展來(lái)解釋吧。2013年6月,蘇寧將原有的團(tuán)購(gòu)、旅行、虛擬產(chǎn)品三大頻道整合升級(jí),上線了本地生活頻道,提供10多個(gè)一線城市的美食、娛樂(lè)、生活、酒店、商品團(tuán)購(gòu)等服務(wù),可以看到團(tuán)購(gòu)是蘇寧布局O2O重要的一環(huán)。

滿座網(wǎng)除了其核心團(tuán)隊(duì)擁有豐富的本地生活類(lèi)產(chǎn)品運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)外,其業(yè)務(wù)范圍目前已經(jīng)涉及到餐飲、電影、家政、美容、SPA、旅游、健身、租車(chē)、租房等領(lǐng)域,這正是蘇寧本地生活頻道服務(wù)所必須的,蘇寧的大戰(zhàn)路是建立以門(mén)店為核心、輻射周邊商戶的O2O生態(tài)圈,以此來(lái)完善O2O實(shí)現(xiàn)路徑,這個(gè)構(gòu)想尤其適合O2O的戰(zhàn)略發(fā)展。

對(duì)蘇寧并購(gòu)滿座網(wǎng)的疑慮

前兩年的電商大戰(zhàn)中,我們看到了蘇寧的身影,當(dāng)時(shí)蘇寧易購(gòu)上線伊始,便參與了電商平臺(tái)們的價(jià)格戰(zhàn)玩法,完美的將身影展現(xiàn)于大眾目光之中,有一種解釋為借題發(fā)揮,很贊同蘇寧當(dāng)時(shí)的做法。而此時(shí)蘇寧并購(gòu)滿座網(wǎng),未看到其睿智的閃光點(diǎn),或者蘇寧在其已有的店面中耍個(gè)小手段就可以完成由電器到吃喝玩樂(lè)的過(guò)渡。

蘇寧轉(zhuǎn)型容易,大把的投錢(qián)即可實(shí)現(xiàn),重要的卻是蘇寧固有的傳統(tǒng)企業(yè)思維能否及時(shí)轉(zhuǎn)變。一味的跟風(fēng)搶奪市場(chǎng)不見(jiàn)得是好的做法,現(xiàn)在我們考慮如果沒(méi)有其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)并購(gòu)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,蘇寧是否會(huì)搶險(xiǎn)意識(shí)到O2O這個(gè)點(diǎn)上。按道理來(lái)講,蘇寧有這么多的線下店面,占盡了O2O的先機(jī),可是到這個(gè)時(shí)候才意識(shí)到跟其他商家搶奪O2O市場(chǎng),是不是有些為時(shí)過(guò)晚?

蘇寧收購(gòu)滿座網(wǎng)的用意

對(duì)于蘇寧收購(gòu)滿座網(wǎng)的用意,筆者將自己的看法在這里簡(jiǎn)單羅列,如下:

1、蘇寧加速O2O戰(zhàn)略部署的體現(xiàn)。

一定意義上來(lái)講,蘇寧更適合做O2O,但是蘇寧定位轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái),大而全必定是其長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。蘇寧剛剛轉(zhuǎn)型,又逢移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮迭起,并購(gòu)的滿座網(wǎng)可以作為蘇寧現(xiàn)有線下與線上資源銜接,可以更簡(jiǎn)單的實(shí)現(xiàn)其O2O預(yù)想。

2、蘇寧憑借滿座網(wǎng)進(jìn)軍民生領(lǐng)域。

O2O最終要做的就是大眾生活市場(chǎng),老百姓的衣食住行等消費(fèi)的電商化在今后要通過(guò)O2O來(lái)實(shí)現(xiàn),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站做的正是這個(gè)地方,雖然基本都是小宗交易,卻是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。蘇寧在目前尚沒(méi)有平臺(tái)和產(chǎn)品延伸的這個(gè)領(lǐng)域,現(xiàn)有的實(shí)體店只在做電器銷(xiāo)售,衣食住行是蘇寧的短板。

3、滿座網(wǎng)站成為蘇寧易購(gòu)新的入口

滿座網(wǎng)目前已經(jīng)有2000萬(wàn)用戶以及數(shù)億的成交額,滿座網(wǎng)與蘇寧易購(gòu)打通后,商城的商品可以直接放到滿座網(wǎng)做團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo),用戶團(tuán)購(gòu)以后去蘇寧商城購(gòu)買(mǎi),從而實(shí)現(xiàn)客戶導(dǎo)向,這樣滿座網(wǎng)會(huì)成為蘇寧易購(gòu)新的流量入口。

4、滿座網(wǎng)與蘇寧線下實(shí)體互相借力

滿座網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)用戶團(tuán)購(gòu)的交易,團(tuán)購(gòu)本身也是商家促銷(xiāo)的手段。蘇寧最為外人稱(chēng)道的是其配送服務(wù),二者打通以后,用戶團(tuán)購(gòu)的需要配送的商品可以直接由蘇寧店面配送,這是O2O中最重要的一環(huán),蘇寧的優(yōu)勢(shì)于此得到展現(xiàn)。

末了再提一下,對(duì)于蘇寧保持滿座網(wǎng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的模式表示贊許,只有這樣才能保證滿足網(wǎng)繼續(xù)原有的思維模式進(jìn)行運(yùn)營(yíng),蘇寧要做的僅僅是將蘇寧易購(gòu)滿座網(wǎng)之間的通道打通,兩個(gè)平臺(tái)的用戶可以通用,團(tuán)購(gòu)流量直接指向蘇寧易購(gòu),這樣省事省力,還不會(huì)干預(yù)團(tuán)購(gòu)方面的運(yùn)營(yíng),此為上上策。

總之,蘇寧愿意一擲千金拿下滿座網(wǎng),除了上文的分析,或許還另有打算。但是大眾能看到的一點(diǎn)是蘇寧正在一本正經(jīng)的發(fā)力O2O,而滿座網(wǎng)定然可以為蘇寧在線上到線下的業(yè)務(wù)中提供有利的資源,至于在以后所起到的作用會(huì)不會(huì)如蘇寧預(yù)測(cè)的那樣,就要看滿座網(wǎng)在以后的經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)了。

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