1999年，馬云一手創(chuàng)立了企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上貿易市場平臺阿里巴巴，也就是最經(jīng)典的B2B模式，如今，我們所知的營銷模式有B2C模式，C2C模式，O2O模式，C2B模式，筆者主要想說的便是這個時代的新生兒——O2O模式，因為它的出現(xiàn)并非偶然。
一：兩大霸王，C2C和B2C風暴侵襲
因為B2B對應的是企業(yè)，所以對我們影響最大的當屬C2C模式和B2C模式，因為他直接對應的便是我們用戶，相信你也經(jīng)歷了它的席卷，因為你經(jīng)常會聽到這樣的話....
1：同事說：現(xiàn)在網(wǎng)上衣服時尚潮流，趕快去買一件吧!
2：妻子說：現(xiàn)在人家買東西都從網(wǎng)上訂購，咱也得跟上節(jié)奏啊!
3：孩子說：我們班同學好多的新鮮玩意兒都是從網(wǎng)上買呢!
......
于是你也被席卷了，好多好多人被席卷了。然后(見下圖)
二：霸王弊端顯現(xiàn)，新生兒O2O必然出現(xiàn)
不可否認，電子商務的發(fā)展，豐富了我們的世界，方便了我們的生活，也省略了我們的時間，如果你是一個內向的人，買衣服不用再聽導購員的嘮叨，你可以隨意在網(wǎng)上瀏覽你喜歡的衣服，如果你是一個熱愛電子產(chǎn)品的人，也不用再去商場苦苦尋找，只需要一個點擊.....
如上所述，線上的發(fā)展對我們真的只有好處嗎?答案是否定的，當我們只顧得關注每年雙十一淘寶等網(wǎng)站銷售總額時，有沒有關注一下用戶的反應，有沒有關注下退貨的數(shù)量，如果你關注了，你會驚訝的!你也可以看看身邊朋友對網(wǎng)上買的東西的滿意程度，或許你也是其中的消費者，當我們一開始對網(wǎng)購滿是熱衷的時候，你知道不知道有多少只是為了跟風，而這種跟風又可以堅持多長時間?而用戶最注重的還是產(chǎn)品是否適合，這一點線上現(xiàn)在還做不到，新生兒O2O就此踏上舞臺!
三：線下生存，新生兒O2O功不可沒
線上的風暴，吹的線下差點只剩一點渣，雖然有點夸張，但這個影響是必不可少的，當然老牌市場還是有自己的固定客戶的，但它們明顯不想在營銷這個行業(yè)只分一點羹，于是也轉戰(zhàn)線上銷售，線下服務，O2O模式必然出現(xiàn)，雖然有些中小企業(yè)還在苦苦支撐，或者只是做了個簡單的網(wǎng)站，展現(xiàn)而已，但筆者認為，未來的幾年，這些企業(yè)也會紛紛轉向O2O模式，因為，它們需要跟上這個時代，這個屬于互聯(lián)網(wǎng)營銷的時代!
四：萬眾矚目，新生兒O2O勢不可擋
任何事情的發(fā)生都不會空穴來風，在營銷的世界里，這個新模式的誕生，歸根究底，便是營銷時代的催生，因為單純的C2C和B2C已經(jīng)滿足不了這個時代的要求，而新生兒O2O主張的便是線上銷售，線下享受，它可以讓用戶在線上瀏覽最新的產(chǎn)品，而且可以更好的在線下享受消費帶來的服務，正好解決了線上只能看產(chǎn)品的缺點，用戶可以不用擔心產(chǎn)品的偽劣，用戶可以真正的觸摸到產(chǎn)品，同時也將線下從經(jīng)濟危機中解救而出，如果沒有這種模式，筆者不敢想象，幾年后，線下將會如何慘不忍睹，顧客稀少，產(chǎn)品銷量低......結果不言而喻!
O2O模式注定會是營銷時代的弄潮兒，勢不可擋，因為它的出現(xiàn)并非偶然，而是必然!
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