最近幾事很有意思，一個是周鴻祎“出關(guān)”大談基因，暗示將放棄搜索。另外一件事就是昨天在財報上宣布將在本周推出獨立移動搜索APP，這是繼UC、搜狗之后，第三家大張旗鼓宣布進軍移動搜索市場的企業(yè)。
這兩件事情很好的詮釋了周的“糾結(jié)”：一方面強調(diào)自己的安全基因，而另外一方面則想伸手要搜索市場。
從根源來說，周鴻祎是有著很強的搜索情結(jié)的，他一直耿耿于懷當年的3721沒能成為百度，而且還給自己帶來了個流氓軟件之父的帽子。而今在PC時代，憑借安全這張牌，利用在端(瀏覽器)的布局優(yōu)勢，完成了“逆襲”，成為老二。
但是在移動時代，UC率先扮演了這樣一個角色，截取自己手機瀏覽器的流量，轉(zhuǎn)換成搜索量，同時單方面宣布自己已經(jīng)成為移動搜索老二，給周來了個下馬威。而在另外一方面，搜狗在搜索方面也有一定的沖擊力。
反觀360，除了在應(yīng)用分發(fā)方面累積了一定用戶，而在其他方面，包括瀏覽器、搜索APP等端方面才剛剛起步?？梢哉f面對強大的老大，擁有端優(yōu)勢的對手，伴隨其PC端紅利退潮，明顯的移動端軟肋，360的搜索之夢越走越遠，甚至連爭取第二名的資格也都失去，它的搜索之夢正在隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨變得越發(fā)模糊，最終留下一個匆匆占位的背影。
PC紅利潮退后的焦慮
隨著用戶向移動的遷徙，PC人口紅利的加速減弱給360帶來的焦慮是顯而易見的。
這次的財報就是一個很好的印證。財報顯示：Q1廣告營收環(huán)比下降了2%，廣告收入占比是近年來最低，在線廣告營收增長停滯，搜索遭遇天花板。而且關(guān)于360搜索的效果質(zhì)疑聲也愈發(fā)強烈，整體看來，其PC搜索邊緣化的趨勢逐漸明朗。
深究來看，360搜索雖然有一定的市場份額，但是由于主要靠瀏覽器帶量，真正的品牌認知度不高，360搜索甚至有超過80%的流量依然來自360導(dǎo)航和瀏覽器，用戶主動搜索的需求很少。
另外360在瀏覽器方面的萎縮正在撬動它的根基。今年3月，360在PC瀏覽器的市場滲透率為66.1%，而去年同期這一數(shù)字還是69.6%。
而且相較于百度擁有百科、圖片、音樂、視頻等護城河產(chǎn)品，360的內(nèi)容建設(shè)還是不夠的，所以用戶的認知度是存在很大鴻溝的。
綜合以上的因素，360在搜索變現(xiàn)方面出現(xiàn)了困難。盡管360擁有10%市場份額，但其在流量變現(xiàn)方面表現(xiàn)較為孱弱。據(jù)艾瑞報告顯示，在中國搜索市場營收份額方面(即搜索引擎市場規(guī)模)，百度占比80.6%，360搜索卻只占比0.3%。目前360搜索單次點擊的收入僅為百度的四分之一，這也是因為ROI(投資回報率)低下造成的。
另外，主要依靠來自導(dǎo)航網(wǎng)站的單一變現(xiàn)模式使得廣告增幅很弱，這不前陣子才買了MediaV對變現(xiàn)能力短板補了鈣。在PC衰退的時代，用戶觸媒習(xí)慣的變遷使得這些方法只能延緩自己的衰退，無法根除，所以這也是360明知搜索要失敗也得投入的重要原因。
移動端乏力 或?qū)⑷毕?ldquo;老二”爭奪戰(zhàn)
另外可以討論的一個點在于360在移動端的缺失，主要是對于入口的把握，自身在移動端的搜索入口有限，這里面有兩個方向：移動分發(fā)市場和手機瀏覽器。
移動分發(fā)市場方面，360一直強調(diào)手機助手和手機衛(wèi)士的強大優(yōu)勢。但這個優(yōu)勢更多的是“外強中干”：大量的用戶都是建立在通過PC的各種豪取巧奪的推送上的。問問看，你身邊有多少人是因為想用電腦充電或者導(dǎo)圖片就在手機上安裝上了360的APP?
所以就可以看到，360在移動端用戶方面都是公布總數(shù)，從未公布月活用戶數(shù)量，“僵尸”用戶有多少就不得而知了。
周鴻祎在財報上說手機助手很早就內(nèi)嵌搜索，但這種更多的是作為分發(fā)的工具，問問身邊人，誰真正的使用手機助手來搜索答案?從這點來看手機助手、手機衛(wèi)士并不能撐起移動端盈利的大局。
周還強調(diào)，瀏覽器是獲得移動搜索流量的一個途徑，所以會很快推出新版的瀏覽器，同時相信瀏覽器會獲得應(yīng)有的市場份額。似乎依舊想通過瀏覽器來搞“X級火箭”，但是這個也是一個“妄念”。
在手機瀏覽器方面，360并不具備其在PC端做搜索的時的瀏覽器優(yōu)勢。360手機瀏覽器的市場占有率大概是8%，而UC瀏覽器大概30%以上，甚至QQ瀏覽器的市場份額也超出360不少。
數(shù)據(jù)顯示，安卓智能手機用戶每天通過瀏覽器訪問搜索引擎的次數(shù)平均為1.25次，也就是說三級火箭這種做法在移動時代的作用是大大降低的。另外，移動時代，入口被嚴重的切割，包括瀏覽器、搜索和應(yīng)用分發(fā)都是入口，流量更加分散，所以大家都學(xué)著百度推分發(fā)市場、瀏覽器、搜索APP等等。
最后面還需要說明的是，移動時代，大家對于搜索的精準度和場景適配要求要大大超過PC。所以，不論是從手機助手還是從瀏覽器切入移動搜索，都是有問題的。比如瀏覽器轉(zhuǎn)換流量，UC已經(jīng)證明此路不通。而豌豆莢的轉(zhuǎn)型失敗則說明了手機助手做移動搜索也是缺乏競爭力的。
總的說來，移動、PC兩端的壓力都讓360不能再等。不過，UC的突然參戰(zhàn)是360始料未及的，如今UC將利用其在手機瀏覽器市場的優(yōu)勢，重復(fù)360在PC端時的玩法，很有可能打亂了360的原定計劃。另一方面，360也沒想到新搜狗也這么快的全面殺入移動搜索市場，搜狗獲得了騰訊多個搜索入口后，也有一定的優(yōu)勢。
所以對于移動搜索市場，360更多的是有心無力，匆匆推出的移動搜索不外乎是占個坑。恐怕移動搜索的老二之爭將在UC和搜狗方面展開。另外PC端萎縮后，爭奪將是全線的。360將被誰整體趕超，就不得而知了。一個有趣的現(xiàn)象，UC在此之前推出PC端瀏覽器。
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