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豌豆莢、分發(fā)應(yīng)用 未來(lái)該怎么走

 2014-07-09 09:57  來(lái)源: A5專(zhuān)欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

先拋觀(guān)點(diǎn):未來(lái)1-2年,應(yīng)用分發(fā)不會(huì)有太大變化,可能排名變了、有的公司死掉了,但是用戶(hù)需求、產(chǎn)品形態(tài)差不多。(長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)?布吉島)

應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)有三個(gè)支點(diǎn):用戶(hù)、CP(開(kāi)發(fā)者)、平臺(tái)。

1、用戶(hù):競(jìng)爭(zhēng)很激烈

分發(fā)渠道是一個(gè)同質(zhì)化很高的產(chǎn)品,而且用戶(hù)轉(zhuǎn)換成本非常低,因此它們的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈而且已經(jīng)不是“產(chǎn)品”層面的競(jìng)爭(zhēng)。這類(lèi)產(chǎn)品有一條及格線(xiàn),例如界面不丑、運(yùn)行流暢、下載順利、資源都能搜到,只要達(dá)到這條及格線(xiàn),用戶(hù)使用A還是B真的沒(méi)有差別。

現(xiàn)在是有一些公司會(huì)去創(chuàng)新,例如增加資源類(lèi)型(音樂(lè)、主題壁紙)、強(qiáng)化搜索功能,但是這些功能并不是“必需品”,有是極好的,但是沒(méi)有也可以。例如小米應(yīng)用商店,很簡(jiǎn)單啊,就是下載,什么應(yīng)用管理、搜索、視頻、主題壁紙都沒(méi)有,但是也不妨礙它的用戶(hù)量嗖嗖地往上彪。

2、CP(開(kāi)發(fā)者):穩(wěn)定的收入來(lái)源

CP是分發(fā)渠道的收入來(lái)源,這里又分兩塊:游戲和應(yīng)用。關(guān)于游戲,最賺錢(qián),渠道聯(lián)運(yùn)很強(qiáng)勢(shì),只要渠道有量,游戲CP一定圍著轉(zhuǎn),未來(lái)也不會(huì)有太大變化。關(guān)于應(yīng)用,能賺一些廣告費(fèi),會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),但也是一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品名氣大了之后就不會(huì)理會(huì)渠道了,例如微信、快播、QQ空間,這些響當(dāng)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品占據(jù)了大部分下載量,但渠道沒(méi)法從它們那獲得收入。會(huì)付廣告費(fèi)的是一些土豪和需要砸錢(qián)拿用戶(hù)的APP,這樣的APP未來(lái)也會(huì)長(zhǎng)期存在。

總而言之,未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),分發(fā)渠道的收入來(lái)源算是穩(wěn)定的。

3、平臺(tái):有爹就有好未來(lái)

這里的平臺(tái)方指的是分發(fā)渠道自己本身,具體指的是自己怎么樣獲得用戶(hù)。這是目前分發(fā)渠道最最核心的難題。談到這個(gè)問(wèn)題,就是“干爹”的重要性了,一句歌詞以概之:得不到的永遠(yuǎn)在騷動(dòng),被疼愛(ài)的都有恃無(wú)恐。

13年年初開(kāi)始,開(kāi)始第一輪洗牌,結(jié)果是把一批最早成名的分發(fā)渠道趕出了牌局,例如機(jī)鋒市場(chǎng)、N多、木螞蟻。為什么它們出局了?因?yàn)榫揞^和硬件廠(chǎng)商的覺(jué)醒發(fā)力,搶掉了一大塊蛋糕。

14年年初開(kāi)始,也正在進(jìn)行一輪洗牌,這次的變化不大,而是再一次把弱者剔除出去,入口進(jìn)一步集中在少數(shù)渠道上面。

每次洗牌,都繞不過(guò)的就是干爹的作用,因此分發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),最核心的是渠道戰(zhàn)爭(zhēng)。最后基本只剩下兩派:硬件廠(chǎng)商和巨頭。硬件廠(chǎng)商優(yōu)勢(shì)不必多說(shuō)了吧,整個(gè)手機(jī)都是人家的,自家的應(yīng)用商店當(dāng)然有恃無(wú)恐,這派的代表是:小米、OPPO、VIVO、聯(lián)想等。

另一派是巨頭,3BAT,他們手握重金、瘋狂砸錢(qián),他們也有兩種打法。第一種是憑借其他客戶(hù)端去強(qiáng)推自己的助手產(chǎn)品,例如360、騰訊,第二種是砸錢(qián)在線(xiàn)下渠道刷機(jī),想象一下,每年出貨量5億臺(tái)的話(huà),每臺(tái)手機(jī)3塊錢(qián)裝一個(gè)助手,只要15億就能圈到幾乎整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的分發(fā),巨頭還差這點(diǎn)錢(qián)?

線(xiàn)下渠道是一個(gè)水很深的行業(yè),有錢(qián)還不一定能搞定,不明覺(jué)厲。

最后關(guān)心的是google play,按照谷歌的調(diào)性,肯定不會(huì)突然像蘋(píng)果一樣封閉起來(lái),play就算光明正大地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),也不會(huì)有太大影響。

因此,短期未來(lái)的分發(fā)渠道不會(huì)有太大變化,應(yīng)用內(nèi)搜索會(huì)不會(huì)成為未來(lái)的主流很難說(shuō),豌豆莢代表的移動(dòng)搜索,從產(chǎn)品層面而言是非常好的,但是如果自己的APP都沒(méi)有足夠的裝機(jī)量,沒(méi)有穩(wěn)定的增長(zhǎng),產(chǎn)品再好也是空中樓閣、無(wú)法落地,目前而言還是渠道為王。(源:馬斯 - 微觀(guān)互聯(lián)網(wǎng) )

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