當年，3Q互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)，剛結(jié)束，在移動互聯(lián)網(wǎng)的微店大戰(zhàn)又硝煙再起!號稱自已融資3億美金的口袋微店對外宣傳，自已從來沒模仿別人，矛頭直指易米微店。易米微店則公示，一直被模仿從未被超越。由此兩家市場份額相當?shù)奈⒌甏髴?zhàn)一觸即發(fā)。
運行模式：
易米微店：O2O結(jié)合B2C網(wǎng)購，實體商戶分流至易城市，網(wǎng)購類商戶分流至微店購物，兩者為垂直支撐微店平臺。
口袋微店：純B2C網(wǎng)購，分流至口袋購物。但口袋購物重點是做淘寶客為主打。
相同點：基于社交平臺營銷，這一點是一模一樣的。
功能比較這一點就不做說明了。大家都看的出來。易米微店的營銷功能完全強于口袋微店。
發(fā)展方向：口袋微店主要方向網(wǎng)購類，易米微店則網(wǎng)購類和線下實體的結(jié)合方向?？诖谌珖鴽]有開設(shè)分公司，易米微店則各城市設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點默默的為中小賣家做奉獻。口袋對外宣傳傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)化零。而實際運作則在朝B2C發(fā)展，而易米微店則純基于移動互聯(lián)網(wǎng)為主，B2C發(fā)展模式為次。
不同點：口袋高調(diào)，易米低調(diào)?？诖柗Q自已市值10幾個億，而易米微店在近年透露的一句話是在未來兩年中，可能市值過億。
用戶量：易米可見用戶量為600萬左右，口袋對外稱擁有上千萬。
盈利：易米開始盈利，口袋微店暫無盈利!
背景：易米微店背后投資者比較神秘，有可能和他們低調(diào)的做事原因有關(guān)?？诖徫餅橥蹒?。
用戶紛爭：因易米微店強大的營銷功能導致大批口袋微店的用戶轉(zhuǎn)移微店營銷平臺至易米微店，易米微店公開宣稱，一直被模仿，從未被超越。惹來口袋購微CEO的口水之爭，說口袋微店從沒有模仿過別人。由此兩家為微店中小賣家提供營銷的公司正式開始微店大戰(zhàn)。
從口袋購物創(chuàng)始人公開發(fā)表中，我們可以理解到口袋微店非常重視易米微店這個竟爭對手，因為網(wǎng)購類產(chǎn)品根本就沒有壟斷性質(zhì)。他必境不同于QQ和360這類產(chǎn)品。中小賣家只要誰能給他帶去訂單和流量。則都會在多個平臺入駐開店，就目前易米微店提供強大的營銷功能，迅速搶占市場份額引起紛爭也是無可厚非的事!
人家說，兩者之戰(zhàn)，必有一傷。我則不這么認為，大家各有大家的市場。只有誰能給中小賣家創(chuàng)利，誰能幫助中小賣家做營銷。市場就是誰的。然爾，誰才是微店行業(yè)真正的老大。從目前來判斷，似呼過早。因為移動互聯(lián)網(wǎng)，未來至少還有十年。
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