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解讀:奇虎360為什么會選擇酷派?

 2014-12-17 08:59  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

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12月16日晚間,酷派方面向透露,已經(jīng)和奇虎360結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。就這樣,“謠傳”已久的酷派和360的”婚姻“成為了事實(shí)。

公開的消息顯示,合作達(dá)成后360酷派投資4.0905億美元現(xiàn)金成立一家合資公司,奇虎360將持有該合資公司45%的股權(quán)??崤蓪⒅饕峁┲悄苁謾C(jī)設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)鏈管理和售后服務(wù)等,奇虎360將提供移動應(yīng)用開發(fā)和在線營銷能力。合資公司的智能手機(jī)將以“大神”品牌進(jìn)行銷售。

此前,360在2012年發(fā)力過幾款特供機(jī),并且先后和夏新、海爾等知名品牌進(jìn)行合作,后續(xù)隨著智能手機(jī)市場的變革加劇,360特供機(jī)就此不了了之,成為其邊緣業(yè)務(wù)。這次360和酷派的合作,也意味著周鴻祎蓄謀已久的360移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的步伐又一次步入正軌,并且開始加速快跑。

說了這么多,問題就來了,360有超過5億的用戶,底氣十足,愿意和360合作的優(yōu)秀企業(yè)多如牛毛,那360為什么最終選擇了酷派,并且投入了4.1億美元的資金(酷派方面也確定了這筆資金額度)呢?

在筆者看來,其實(shí)原因很簡單,只要一點(diǎn),那就是兩個字:品質(zhì)!

近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)思維概念的火爆,中國很多智能手機(jī)廠商開始注重營銷,缺乏品質(zhì)的管控,造成的后果就是產(chǎn)品銷量上去了,但品質(zhì)卻沒有同等的進(jìn)行提高。反觀酷派、OPPO、魅族等真正能生產(chǎn)出來的好手機(jī)的公司卻不懂營銷,導(dǎo)致這些產(chǎn)品沒有享受到應(yīng)有的市場地位。

酷派這家公司之前我深度的做過幾次訪談和跟進(jìn),在我看來這是一家對品質(zhì)的把控堪稱苛刻的企業(yè)。在2014年10月中旬,我們幾個朋友和酷派大神的負(fù)責(zé)人祝芳浩在中關(guān)村吃飯時,我們問到酷派成功的秘訣。祝芳浩的答案和我上文的觀點(diǎn)非常吻合,祝芳浩透露酷派發(fā)展到今天被人譽(yù)為“中華酷聯(lián)”之一的企業(yè),主要原因在于酷派對產(chǎn)品質(zhì)量的把控??崤蓜?chuàng)始人早已經(jīng)功成名就擁有百億身家,但每周六都會親自主持開一次產(chǎn)品質(zhì)量會議,十多年來風(fēng)雨無阻,公司所有高管幾乎都必須參與。在這個產(chǎn)品質(zhì)量會上,酷派老板會把用戶對酷派的各種投訴聲音放出來,直接讓相關(guān)負(fù)責(zé)人聽,哪兒出現(xiàn)了問題該怎么解決,要給出具體的方案和辦法。

可以看出,周鴻祎此番痛定思痛的重新做手機(jī),必然會選擇這種能夠真正生產(chǎn)出來品質(zhì)過硬的手機(jī)的企業(yè)。魅族方面已經(jīng)和阿里聯(lián)姻,oppo方面意欲獨(dú)立發(fā)展,而酷派則成了周鴻祎最好的選擇。360有用戶,有渠道,而酷派有產(chǎn)品,二者的結(jié)合所能發(fā)揮的效應(yīng)充滿了無限想象。

中國智能手機(jī)經(jīng)過這幾年魚目混珠的發(fā)展,到了一種誰都可以做手機(jī)的地步,但市場整體水平如何,我們只能說一聲:呵呵! 現(xiàn)在,是時候該改變了,希望這一次周鴻祎不要再讓我們失望?!颈疚淖髡呦邓偻狙芯吭涸洪L丁道師 微博:丁道師 微信公眾:dingdaoshi123】

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