在過去一年里，社區(qū)o2o這個詞可以說是從年頭火到年尾，在今年兩會上李總理更首次提及鼓勵“把以互聯網為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”，將O2O模式推到了一個新高度。
地方站長多年來浸淫社區(qū)運營，對社區(qū)用戶的需求應該是了如指掌的，而社區(qū)o2o正是以服務本地用戶為目標的。社區(qū)為主的區(qū)域互聯網站長應該要果斷認清楚未來形勢，完善基于本地生活服務的o2o解決方案，實現基于本地化的o2o轉型，這將會是區(qū)域互聯網可見的合理模式之一。
對于地方社區(qū)站長來說社區(qū)o2o早已不是什么新概念，只是社區(qū)o2o模式在移動互聯網時代，隨著手機支付技術的成熟所構建出來的商業(yè)閉環(huán)讓它得以星火燎原。早些年地方站長通過線上組織會員去線下商家處吃喝玩樂的活動，其實就是一種典型社區(qū)o2o行為，進入移動互聯網時代，地方站長由于在移動端產品布局的匱乏，導致其社區(qū)在組織和服務能力的急速弱化。
地方用戶的需求其實一直在那里，甚至比傳統(tǒng)互聯網時代更多?；ヂ摼W巨頭的產品一二線城市覆蓋率相當高，用戶的需求大致得到滿足，近些年互聯網巨頭都在喊著渠道下沉，但是收效似乎不怎么樣。三四線乃至五六線城市環(huán)境相當復雜，用戶需求也千差萬別，標準化的產品在這里失效了，而這里正是廣大地方站長多年來賴以生存的陣地，這個市場的用戶規(guī)模甚至要比一二線城市的還要大。
多年來扎根本地的地方站長，熟悉本地環(huán)境和用戶需求，更能為這部分用戶提供到貼身、貼心的服務。通過地方移動社區(qū)模式玩轉社區(qū)o2o，地方站長則仍大有可為，地方站長多年來社區(qū)建設所積累下來的大量用戶需求數據此時成了一座座金礦。
那么，地方站長如何玩轉社區(qū)o2o，是依附在大平臺(微信、微博)下還是打造自身的移動端應用抑或是其他?依附大平臺，在別人的池塘里捉魚看似省時省力，但池塘是別人的，平臺隨時可以把你掃地出門，到時候恐怕要白忙一場了。自研移動應用對于大部分地方站長來說，明顯不可能，那么還有什么辦法?
目前市場上，能提供適合地方站長的移動社區(qū)產品服務的公司，實在是屈指可數，來自廣州opencom的負責人李敬球表示，地方站長應該選擇開源的云社區(qū)解決方案，而他也率先將自己的這一套移動社區(qū)解決方案于今年1月宣布開源，可謂是走在了整個行業(yè)的前面。
要做社區(qū)o2o，首先要先能聚起一群人，移動社區(qū)模式仍是首選。將站長們深耕地方社區(qū)多年來所積累的優(yōu)質內容和客戶，通過某種移動解決方案平移到移動端應用，這讓地方站長在進入移動社區(qū)領域有了一個高起點。通過移動端應用帶活傳統(tǒng)社區(qū)，讓傳統(tǒng)社區(qū)繼續(xù)源源不斷地為移動端貢獻優(yōu)質內容，這是地方站長快速玩轉移動社區(qū)o2o的捷徑。
有地方站長可能會有疑慮，做移動端社區(qū)，萬一BAT哪天入場了怎么辦?傳統(tǒng)互聯網時代，因為搜索引擎的巨大入口導流，多少論壇倒在百度貼吧腳下，而在移動互聯網時代，用戶的上網入口將被手機上的一個個移動應用所瓜分。只要地方站長做好社區(qū)用戶的服務，為用戶創(chuàng)造出價值，讓用戶對你的應用產生依賴和粘性，牢牢掌握住用戶的手機入口，BAT也奈何不了地方站長。
社區(qū)生意在BAT看來是臟活累活，但正是數以數以十萬計的地方站長在地方默默的耕耘，為用戶提供了BAT所不能提供的服務，而為站長提供移動社區(qū)o2o解決方案的各類平臺也將能在這一領域大有作為。
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