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互聯(lián)網(wǎng)不是顛覆

 2015-11-18 11:53  來(lái)源: A5專(zhuān)欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

2015年已然走到最后的一段日子,回首這一年互聯(lián)網(wǎng)再一次給我們廣大觀(guān)眾上演了比電視劇還精彩的戲碼。從年頭“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的大紅大紫,風(fēng)投猶如瘋了一般上演砸錢(qián)大戲,到第三季度的資本寒冬讓各個(gè)創(chuàng)業(yè)公司惘然不知所措。今天我們不討論資本游戲,也不談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),我們談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系。

一直以來(lái)各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都已顛覆者自居,那些耀眼的成功也讓無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者吹響實(shí)體經(jīng)濟(jì)革命的號(hào)角。但是大部分創(chuàng)業(yè)者是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),為了顛覆而顛覆,根本沒(méi)有深思互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)能扮演什么樣的角色。

仔細(xì)審思每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的崛起,他們都解決了一些實(shí)體經(jīng)濟(jì)的頑固痛病,解決了讓人深?lèi)和唇^的惡疾。所以他們贏(yíng)得了民眾,不過(guò)時(shí)至今日還是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還在虧損中。一方面是競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈,畢竟你能做的別人也能做,只不過(guò)是先后的問(wèn)題。另一方面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都喜歡革命,喜歡巔峰固有的實(shí)體概念,那么拿什么去顛覆呢?錢(qián),縱觀(guān)互聯(lián)網(wǎng)歷史,所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起階段都是以免費(fèi)、廉價(jià)作為概念而吸引實(shí)體經(jīng)濟(jì)用戶(hù)的,沒(méi)有任何例外。

所有商品在流通過(guò)程中都會(huì)成本,這些成本最終會(huì)嫁接到消費(fèi)者身上,電商打的概念就是消除中間環(huán)節(jié),使商品直達(dá)使用者手中?,F(xiàn)在所有的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)所鼓吹的概念就是簡(jiǎn)單、便捷,目的就是消除所有消費(fèi)者覺(jué)得不必要,甚至是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)覺(jué)得不必要的環(huán)節(jié),從而讓消費(fèi)者獲得利益。

我們拿西方發(fā)達(dá)國(guó)家的作為反面教材來(lái)說(shuō),無(wú)論是歐洲的老牌發(fā)達(dá)國(guó)家,還是美國(guó)這個(gè)被大多數(shù)人公認(rèn)的創(chuàng)新夢(mèng)工廠(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)都沒(méi)有作為顛覆者,革命者的角色出現(xiàn)。說(shuō)句大家不中聽(tīng)的話(huà),阿里巴巴的商業(yè)概念是抄ebay的,但是ebay作為美國(guó)乃至整個(gè)西方國(guó)家的淘寶商城為什么一直都沒(méi)有起到像阿里巴巴一樣的作用,顛覆了實(shí)體經(jīng)濟(jì),讓電商經(jīng)濟(jì)像那電子氣泵吹氣球一樣瘋狂膨脹呢?不要跟我說(shuō)ebay沒(méi)有創(chuàng)新能力,要在硅谷、美國(guó)甚至整個(gè)西方發(fā)達(dá)世界生存下去不是我們想象的那么簡(jiǎn)單的。

美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是需要我們仰視的,對(duì)的,筆者完全沒(méi)有崇洋媚外的意思,不過(guò)別人的成就我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)。不要說(shuō)谷歌、微軟、FB之類(lèi)的巨頭,美國(guó)也有無(wú)數(shù)像國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)大軍一樣的創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)淘金,但是我們要緊記一點(diǎn),他們是建立在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上面的。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)已然成熟,有固定的運(yùn)行機(jī)制,互聯(lián)網(wǎng)打破了固有的模式,讓經(jīng)濟(jì)金融、實(shí)體產(chǎn)業(yè)以新的模式發(fā)展,從而突破原有的經(jīng)濟(jì)總量,這是別人的成功之處。

回到國(guó)內(nèi),筆者真的沒(méi)有指責(zé)的意思,只是想讓大家都冷靜下來(lái),好好思考一下,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)究竟是在干什么!

從消費(fèi)者層面來(lái)說(shuō),商品最好就不要錢(qián)。一開(kāi)始我們大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司打的都是免費(fèi)牌、廉價(jià)牌,消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中學(xué)會(huì)了貪小便宜,甚至要求免費(fèi)。國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者有很多很多的消費(fèi)痛點(diǎn),其實(shí)每個(gè)痛點(diǎn)就是商品流通的成本,每一個(gè)消費(fèi)痛點(diǎn)都存在一批利益既得者。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),期望的當(dāng)然就是消滅這些痛點(diǎn),讓自己變成利益既得者。當(dāng)然,這也是經(jīng)濟(jì)規(guī)律,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不來(lái)消除消費(fèi)者的痛點(diǎn),這樣才能突破經(jīng)濟(jì)總量。

目前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是災(zāi)難。西方國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新充分考慮了實(shí)體經(jīng)濟(jì),而且是建立在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上的。無(wú)論是亞馬遜還是ebay,他們從來(lái)就沒(méi)有想過(guò)顛覆實(shí)體店,相反,他們處于一種平衡的共存狀態(tài)。因?yàn)闊o(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是實(shí)體對(duì)于商品來(lái)說(shuō)都是渠道,對(duì)的,是渠道——流通的環(huán)節(jié)。不同于國(guó)內(nèi),電商恨不得干死實(shí)體店,大家都來(lái)我這里買(mǎi),實(shí)體店也恨不得電商都玩完了,價(jià)格拉那么低。

互聯(lián)網(wǎng)公司為什么要拼命燒錢(qián)才能拿下市場(chǎng)?拿下市場(chǎng)之后為什么還是繼續(xù)虧損?那是因?yàn)槲覀兊幕ヂ?lián)網(wǎng)公司們都是在想著顛覆、革命!其實(shí)我們互聯(lián)網(wǎng)要做的,并非是消滅那些痛點(diǎn),而是消除痛楚才對(duì)?;ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)該是用來(lái)平衡各方的利益,讓最終的消費(fèi)者獲得最優(yōu)的商品,而且得到在保證各方利潤(rùn)的情況下最低的價(jià)格。而不是一味想著把所有商品、服務(wù)都從生產(chǎn)者那里直接送達(dá)消費(fèi)者,那么只會(huì)變成互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體基礎(chǔ)的大戰(zhàn),那么互聯(lián)網(wǎng)會(huì)最終贏(yíng)得勝利,因?yàn)橄M(fèi)者站在互聯(lián)網(wǎng)這邊。

不過(guò)不要忘記這不是真的戰(zhàn)爭(zhēng),就算失敗了,人還是活著的,既然活著那么久要生存,生存就要轉(zhuǎn)換身份去參與競(jìng)爭(zhēng),既然中間環(huán)節(jié)沒(méi)有了,那么只能變成生產(chǎn)者甚至自己去做互聯(lián)網(wǎng),那么生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)變得無(wú)比激烈。不是每一個(gè)人都有創(chuàng)新能力的,既然必須要參與競(jìng)爭(zhēng),自己有沒(méi)有創(chuàng)新能力,無(wú)論是扮演什么角色,能做的就只能是仿造——山寨!然后按照劣幣驅(qū)逐良幣的經(jīng)濟(jì)規(guī)則,必然會(huì)導(dǎo)致失去創(chuàng)新,因?yàn)閯?chuàng)新的成本太高,而且無(wú)法收回成本。而生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)演變成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之后,消費(fèi)者并不會(huì)因此而得到更好的服務(wù),因?yàn)樗猩唐范际切枰杀镜?,為了保證利潤(rùn),生產(chǎn)者會(huì)不顧一切地削減成本。在最后的結(jié)果就是兩敗俱傷,而經(jīng)濟(jì)也沒(méi)有得到發(fā)展,更壞的結(jié)果是完全破壞掉經(jīng)濟(jì)。

因此,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,創(chuàng)新性地平衡各方的利益,讓消費(fèi)者的痛點(diǎn)沒(méi)有痛楚,建立消費(fèi)者認(rèn)同的、生產(chǎn)者和流通環(huán)節(jié)都能生存下去的價(jià)格體系才是互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正體現(xiàn)。

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