域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

6月份百度豪賭糯米，10月美團(tuán)大眾牽手成“美大網(wǎng)”，正當(dāng)人們以為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“美大網(wǎng)”一手擎天的時(shí)候，阿里卻在這個(gè)是拋棄了美團(tuán)，于是專注于外賣(mài)的“餓了嗎”成了爭(zhēng)議的焦點(diǎn)，有的人說(shuō)“餓了嗎”已經(jīng)被阿里收購(gòu)，而來(lái)自官方則辟謠“餓了嗎”獨(dú)善其身。服務(wù)類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展到現(xiàn)在，無(wú)論是占據(jù)一定市場(chǎng)規(guī)模的美團(tuán)、大眾，還是專注于餐飲業(yè)的“餓了嗎”，想要獨(dú)善其身，在BAT的圈地運(yùn)動(dòng)中，想要保持中立，很難!當(dāng)然，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)所趨的今天，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的市場(chǎng)份額越來(lái)越大，經(jīng)過(guò)千團(tuán)大戰(zhàn)洗禮的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站們，在移動(dòng)端又要面臨新的危機(jī)!

作為O2O最成功的互聯(lián)網(wǎng)模式，從團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的發(fā)展過(guò)程中，可以看到團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是一種體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)，如今的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站吸引用戶不單純是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，注重用戶體驗(yàn)才能獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在最初的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站模式，以“聚優(yōu)惠”為核心，而從美團(tuán)外賣(mài)開(kāi)始，“餓了嗎”逐漸成為資本角逐的焦點(diǎn)看，“外賣(mài)”與其說(shuō)是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)拓的新的業(yè)務(wù)，不如說(shuō)是為了迎合用戶體驗(yàn)而做的拓展!

用戶體驗(yàn) ( User Experience) 是指用戶在操作或使用一件產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)時(shí)的所 做、所想、所感，涉及到通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)提供給用戶的理性價(jià)值和感性體驗(yàn)。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展到今天，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)已經(jīng)成為每個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。在百度傾力打造糯米網(wǎng)時(shí)，糯米網(wǎng)曾經(jīng)提出了“比任何團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都便宜一元”這樣的口號(hào)，價(jià)格是做好用戶體驗(yàn)最簡(jiǎn)單粗暴的方式，但是，半年時(shí)間過(guò)去了，糯米網(wǎng)的用戶基數(shù)和其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站比較，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，可見(jiàn)，價(jià)格已經(jīng)不是主導(dǎo)用戶體驗(yàn)的主要因素了!

那么，在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站做好用戶體驗(yàn)，需要從哪些方面進(jìn)行著手呢?和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站比較，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站除了做好線上體驗(yàn)之外，還要做好線下用戶體驗(yàn)。而和社交網(wǎng)站比較，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站需要做的口碑營(yíng)銷(xiāo)，除了網(wǎng)站自身的口碑之外，還有用戶對(duì)合作商家的口碑，從支付手段來(lái)說(shuō)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站負(fù)責(zé)結(jié)算業(yè)務(wù)，那么，網(wǎng)站的安全性和支付的便利性同樣為商家和消費(fèi)者所關(guān)注，綜合這幾個(gè)因素，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站要做好用戶體驗(yàn)，需要考慮這幾個(gè)要素，線上體驗(yàn)和線下體驗(yàn)，線上體驗(yàn)又分為網(wǎng)站性能體驗(yàn)和安全性能體驗(yàn)，線下體驗(yàn)包括購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)以及來(lái)自商家的服務(wù)體驗(yàn)。

線上體驗(yàn)

當(dāng)用戶訪問(wèn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的時(shí)候，他們最先做的就是對(duì)網(wǎng)站商品信息進(jìn)行搜索，對(duì)于有過(guò)團(tuán)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的用戶來(lái)說(shuō)，他們會(huì)進(jìn)行比較，一個(gè)同一商家的商品價(jià)格的對(duì)比，另一個(gè)是不同網(wǎng)站同一商家的信息對(duì)比，最后用戶根據(jù)自己的判定，鎖定目標(biāo)!

當(dāng)看到自己滿意的商品時(shí)，用戶開(kāi)始下單購(gòu)買(mǎi)商品，那么，這就涉及到網(wǎng)站會(huì)員注冊(cè)是否便利，在美團(tuán)網(wǎng)站，只要輸入手機(jī)號(hào)碼，一個(gè)短信就能注冊(cè)成功，可以說(shuō)，在注冊(cè)上幾乎是零門(mén)檻。對(duì)商品進(jìn)行下單，通過(guò)網(wǎng)銀還是支付寶等方式進(jìn)行支付，購(gòu)買(mǎi)商品的有效期，這些都是用戶考慮的問(wèn)題，當(dāng)然，只要有過(guò)一次成功的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷，一般用戶再次購(gòu)買(mǎi)就會(huì)輕車(chē)熟路，問(wèn)題在于很多網(wǎng)站因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)，惡意關(guān)閉其他網(wǎng)站支付平臺(tái)，這無(wú)形中也會(huì)傷害用戶的體驗(yàn)。

線下體驗(yàn)

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的難點(diǎn)就在于線下體驗(yàn)，因?yàn)榫€上是網(wǎng)站，而線下就是商家，二者之間只是合作關(guān)系，卻沒(méi)有制約關(guān)系，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，到商家進(jìn)行消費(fèi)，他們會(huì)對(duì)真實(shí)的商品和網(wǎng)站描述的商品進(jìn)行對(duì)比，此外，商家的服務(wù)態(tài)度也會(huì)影響到用戶的消費(fèi)心理，服務(wù)包括多方面，一個(gè)是商家店員的直接服務(wù)，二是商家所處地理位置的周邊環(huán)境體驗(yàn)。用戶在進(jìn)行體驗(yàn)消費(fèi)的時(shí)候，有沒(méi)有存在二次消費(fèi)行為，是否有驚喜……一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站會(huì)提供售后評(píng)價(jià)，雖然有這個(gè)功能，對(duì)于大多數(shù)商家來(lái)說(shuō)，他們的服務(wù)已經(jīng)形成一種固有的思維模式，就算用戶頗有微詞，也很難改變什么!這就是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站線下體驗(yàn)亟需解決的問(wèn)題，對(duì)于有團(tuán)購(gòu)需求的商家，是饑不擇食還是有條件的選擇，加大門(mén)檻，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，目前這是一個(gè)痛點(diǎn)!

總之，習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)的用戶，對(duì)團(tuán)購(gòu)價(jià)格固然十分敏感，但是，以餐飲業(yè)來(lái)說(shuō)，目前很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站未必撬動(dòng)本地最上座的酒店，如何讓團(tuán)購(gòu)成為全民行為，這需要習(xí)慣養(yǎng)成之外，良好的用戶體驗(yàn)不可或缺! 銀眾網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文字，版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，并保留本鏈接： 謝謝!

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！