2月26日，百度公布了2015年第四季度財報以及2015年全年財報。財報數(shù)據(jù)顯示，第四季度百度營收為186.99億元人民幣，同比增長33.1%，其中移動營收占比持續(xù)上升，達到56%;2015年全年百度總營收為663.82億元人民幣，同比增長35.3%，業(yè)績超出華爾街預期。
值得注意的一個數(shù)據(jù)是，第四季度，百度在新業(yè)務布局上進展顯著。在互聯(lián)網(wǎng)金融領域，百度正式組建金融服務事業(yè)群組(FSG)，并先后發(fā)起設立百信銀行和百安保險;2015年12月末，百度錢包活躍賬戶數(shù)達到5300萬，同比增長189%。
乘財報之熱，百度周四在美股盤后大漲10.7%。李彥宏針對此次財報表示，百度將成為中國消費升級的受益者，而且會成為中國消費升級的驅動力，推動服務業(yè)增長，促進移動生態(tài)長期健康發(fā)展。作為BAT中的一員，百度業(yè)務布局之廣泛和深入，非BAT外的小巨頭們所能比擬。連接人與服務的O2O業(yè)務、人與資本的金融業(yè)務以及諸多人工智能、無人駕駛等高科技技術儲備是支撐百度未來想象力的核心支柱。從長期的投資價值來看，百度依舊值得看好。
百度金融業(yè)務成為最大看點
百度金融業(yè)務是2015年12月14日百度重大架構調整組建金融服務事業(yè)群組(FSG)之后的一大支柱。在作為重點發(fā)力方向之后，百度金融業(yè)務在短短兩三個月的時間內(nèi)便取得了一定的成績。
尤其是今年春節(jié)的BAT紅包大戰(zhàn)中。作為支付中心和百度金融業(yè)務核心的百度錢包戰(zhàn)績亮眼。百度錢包的參戰(zhàn)，讓春節(jié)紅包大戰(zhàn)從雙雄變成了三國殺，真正實現(xiàn)了自己的戰(zhàn)略目標。
所謂的戰(zhàn)略目標體現(xiàn)在勾連場景、協(xié)同作戰(zhàn)上。百度錢包聯(lián)動了手機百度、百度地圖、百度糯米等百度生態(tài)的核心產(chǎn)品，通過這些流量入口，勾連用戶吃穿住用行的五大場景，再加上自家的技術優(yōu)勢乃至明星、文化營銷，發(fā)揮了實際的轉化效果。
反復談協(xié)同、聯(lián)動和轉化，這是因為，發(fā)紅包這件事情，不只是砸錢讓全國人民開心，而是要實現(xiàn)自己應有的價值——通過紅包激活消費，做大流水，培育用戶，塑造支付入口。從實際成績來看，百度錢包帶動了自家O2O業(yè)務的顯著增長。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，大年初一當天全國電影總票房破6億，百度錢包聯(lián)合百度糯米搶占4成以上在線電影平臺份額，為全國票房貢獻28.3%的份額，位列所有觀影平臺第一。根據(jù)剛剛發(fā)布的百度財報顯示，2015年12月末，百度錢包活躍賬戶數(shù)達到5300萬，同比增長189%。
一句話來說，以百度錢包為核心的百度金融業(yè)務在近期內(nèi)已經(jīng)成為了百度最大的看點。因為這代表了百度未來一段時間的主要發(fā)力方向。
全身心做支付，百度正當其時
線上紅包大戰(zhàn)只是前哨戰(zhàn)，也是為了錢包服務，真正的邏輯還是在于支付大戰(zhàn)。BAT的紅包大戰(zhàn)剛剛謝幕硝煙未散，Apple Pay以及這次MWC上小米、LG、三星等各個手機廠商再次發(fā)力NFC，其實就是證明了支付這個市場市場依舊大有前景。
如今的移動支付市場是所有人都想咬一口的肥肉。不僅僅是BAT，包括銀聯(lián)乃至小米等傳統(tǒng)和新興勢力也虎視眈眈。Apple Pay看似是蘋果的支付渠道，實際上只是銀聯(lián)的傀儡。蘋果在這里已經(jīng)被“管道化”了，僅僅只是一個支付的入口，真正的資金流向還是在銀聯(lián)。而在近兩日，小米科技以6億元從捷付睿通股份有限公司手中收購支付牌照，進軍互聯(lián)網(wǎng)支付領域。業(yè)內(nèi)驚呼，小米Pay可能已在路上。
各家投入支付這場占據(jù)，其目的正是搶占O2O時代的線上、線下市場，以便在錢包和紙幣消失之時，能夠在跑馬圈地，分得最大的的一塊蛋糕。與支付寶和微信錢包一樣，百度現(xiàn)在做支付同樣正當其時。
因為百度如今的優(yōu)勢在于兩點。一是全線產(chǎn)品的內(nèi)在邏輯的聯(lián)動。二是O2O業(yè)務的配合。百度今天不惜代價做O2O，看似在一段時間內(nèi)影響了股價和財報，第四季度和全年營收的穩(wěn)健提升和GMV增長的亮眼表現(xiàn)，說明百度向服務交易平臺轉型在快速深入推進，其金融及支付的底氣也在不斷增強。百度實則具備遠見。因為O2O的背后有著大量的支付需求，沒有自己的支付渠道，等于是將市場拱手送人。而有了自己的支付渠道，則可以通過O2O的業(yè)務帶動自家支付中心的成長。
也正是如此，百度正在讓手機百度、百度地圖、百度糯米這些產(chǎn)品全面發(fā)力O2O，因為這些產(chǎn)品有場景、有消費，再配合優(yōu)惠刺激，很容易將流水做到更大，帶動百度錢包實際消費，將百度錢包這一支付中心塑造的更加可靠。
這種格局正在形成全面覆蓋入口、內(nèi)容和服務交易產(chǎn)品的一體化平臺，形成涵蓋發(fā)現(xiàn)、連接與支付的服務交易無縫閉環(huán)，并通過與核心合作伙伴及第三方服務提供商合作，持續(xù)壯大服務的生態(tài)。
支付不僅是支付，背后還有更多
做支付當然不僅僅只是為了支付，支付的背后還有更多真正的野心。支付與此相關的后續(xù)業(yè)務極具想象力。支付場景背后是征信，征信背后是信貸業(yè)務，理財業(yè)務，甚至保險業(yè)務。 這些隨便一項，都比支付清算的市場，大兩個數(shù)量級。
從這個角度來看，我們也很容易能夠理解為什么微信錢包會冒天下之大不韙，強推提現(xiàn)收費。因為微信錢包中的大量資金沉淀其實依舊是存放在商業(yè)銀行，未作為理財資金可由微信自由使用，微信也無法通過這部分資金獲取收益。而支付寶旗下的余額寶則因為貨幣基金的身份不受央行此項規(guī)定的限制。微信此舉也有通過截留提現(xiàn)資金擴充微信沉淀資金池，轉入理財通這樣的金融理財場景的考量。
所以，前些天有關微信錢包該不該成為獨立應用的討論在圈子里流行開來。因為現(xiàn)在的微信錢包產(chǎn)品架構還是主要易于支付，難于理財。一旦成為獨立應用，類似于理財通很可能會得到大面積的使用。最近理財通的朋友圈廣告頻頻推送，如果將提現(xiàn)收費這件事聯(lián)系在一起來看，其中可以透視出微信對于支付場景拓展以及沉淀資金不變現(xiàn)的深層焦慮。
當然，回到百度的身上來談，我們可以在百度錢包的身上發(fā)現(xiàn)百度金融帝國的野心。百度通過O2O和全線產(chǎn)品的配合，構建了支付場景，背后的金融業(yè)務已然呼之欲出。
2015年11月，百度聯(lián)合中信銀行成立了百信銀行，隨后不久又聯(lián)合安聯(lián)保險、高瓴資本發(fā)起設立百安保險，迅速布局銀行和保險兩大金融業(yè)務線。隨著相關金融產(chǎn)品的不斷開發(fā)，百度在金融理財這個層面上也可以做出更多提高營收的措施。相比純互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)而言，百度擁有O2O業(yè)務和支付業(yè)務作為后盾，這種互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)的構建具備完整的場景和閉環(huán)，也更容易發(fā)揮金融對于實體業(yè)務的化學反應式的作用。
寫在最后：
總體而言，百度Q4財報有兩大亮點，一是在移動端的轉型持續(xù)深入，百度糯米、百度地圖、手機百度、百度錢包等產(chǎn)品正在成為支撐百度未來的頂梁柱，且由百度糯米、百度外賣、百度錢包、百度直達號和巴西O2O服務商Peixe Urbano共同構成的電商化交易總額(GMV)同比增幅達397%;二是百度金融業(yè)務正在為百度未來的股價提供更大的想象空間，百信銀行和百安保險預計會發(fā)揮更大的作用。除了這兩大亮點之后，百度在無人駕駛、人工智能等黑科技領域的投入也在逐漸呈現(xiàn)效果，全新成立的自動駕駛事業(yè)部明確提出“三年商用、五年量產(chǎn)”的業(yè)務目標。雖然在短期內(nèi)這兩大黑科技很難見效，但這恰恰是百度未來最具魅力的發(fā)展方向所在。
對于華爾街投資者而言，Q4業(yè)績超出其預期，凈利同比增663%的百度依舊是一家值得長期看好的中概股企業(yè)。截止目前，亮眼的財報使得百度股價盤后大漲超過10%，收盤報176美元。這也反映了投資者對百度服務交易轉型前景的一致看好。
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