《網絡出版服務管理規(guī)定》在自媒體界的震蕩還未結束，騰訊就攜2億元補助的自媒體“芒種計劃”強勢而來。這很有一種“頂風作案”的味道，但這無疑對于自媒體而言是一個天大的福音。一邊是相關部門的約束，一邊是騰訊面向自媒體的政策紅利。在部分自媒體束手無策的時候，騰訊的這個“芒種計劃”可謂溫暖到眾人心里。
事實上，自媒體平臺的強勢發(fā)展與相關規(guī)定并無沖突，因為平臺化、自媒體化、眾包化、共享經濟化對媒體來說是大勢所趨。這是產業(yè)結構、生產形式以及商業(yè)模式的全新升級，自然是不會被遏制的。雖然新規(guī)對自媒體有一定的約束性，但是它并不妨礙也不會阻礙共享經濟的發(fā)展。它約束的是那些專門發(fā)表不和諧言論的組織與個人，對自媒體行業(yè)并無什么影響。
好吧，前面有些跑題?；氐街餍桑疚闹饕歉蠹伊牧尿v訊剛發(fā)布的自媒體“芒種計劃”，以及它所產生的影響與意義。
什么是“芒種計劃”?
什么是“芒種計劃”?這是騰訊企鵝媒體平臺為自媒體打造的一個自媒體發(fā)展扶植計劃。該計劃提出：入駐媒體、自媒體在文章頁面上獲得的所有廣告收入，將100%歸其所有;對于那些堅守原創(chuàng)、深耕優(yōu)質內容的媒體和自媒體，騰訊還將給予全年共計2億元預算補貼給原創(chuàng)作者，鼓勵更高質量的原創(chuàng)文章進入。
那么，騰訊企鵝媒體平臺又是啥?該平臺即是用戶的產品，也是服務自媒體的平臺。目前已經打通了微信公眾號打通微信、手機QQ新聞插件、天天快報、新聞客戶端、騰訊QQ瀏覽器等多個騰訊系產品出口，在后臺上傳文章、音頻和視頻，這些內容可以同步到微信公眾號及騰訊視頻上面，然后被所有的產品譜系所用，達到最大的傳播。顯然，相對于今日頭條之前的“千人萬元”計劃，“芒種計劃”的扶植力度更大，更廣。以此可以看到，媒體平臺對于自媒體化這種內容生產方式是推崇備至的。自媒體內容越多，越能解放媒體平臺的運營壓力，可以算共享經濟在媒體領域的高級模式。
如何去掙騰訊的兩億元補貼
“芒種計劃”很棒，但是擺在自媒體眼前的問題是如何去獲得補助。簡單的說，也就是自媒體們應該如何去掙騰訊的這兩億元，畢竟這可是赤裸裸的真金白銀。補貼變現，不同于之前靠公關、廠商約稿吃稿費的變現形式，要求你有足夠多足夠高質量的原創(chuàng)內容，通過不斷的生產內容通過騰訊企鵝媒體平臺的大流量去獲取粉絲的擁戴，去獲得商家的青睞，再進一步獲得騰訊的補貼。因此，該計劃對內容的要求還是有些門檻的。
現在大家常說缺內容，自媒體這么多，怎么會缺內容呢?實則你去深入考慮，缺的不是泛泛的內容，而是那些嚴肅性的、有深度的、有態(tài)度的的精品內容。“芒種計劃”實際上是為高質量的原創(chuàng)內容生產者設立的，所以，自媒體要想拿到這部分補助并獲得推廣，仍舊是需要從內容上下功夫。
當然，作為自媒體，偉哥更希望騰訊企鵝媒體平臺能夠幫助我們孵化出更多的事情來，讓自媒體們專心致志的生產內容。如果自媒體能說，就幫其做音頻內容整體方案;如果自媒體能出鏡能講段子，就幫其做視頻內容解決方案;如果自媒體能玩起來，就讓他們做更多的live內容。其實，大部分自媒體搭不了團隊或者不愿意搭團隊，或者更喜歡一個人去做些什么。但是一個人的力量是有限的，如何讓這一個發(fā)揮更大的效能，我想這也是騰訊且平臺應該考慮的。
芒種計劃 拷問自媒體的從業(yè)態(tài)度
在近兩年的自媒體發(fā)展進程之中，我們看到了好多之前名不見經傳的自媒體走起來了。屢屢在某個平臺的分紅可以多達上百萬乃至上千萬，而那些早期出名的自媒體們則至今還是之前固有的軟文變現模式。
相對而言，其實這兩個群體已經走上了截然不同的路線，前者在做的是內容創(chuàng)業(yè)，是真正從內容的角度去考慮發(fā)展，從選題到內容甄別再到粉絲互動都非常用心，這些項目一般都是團隊，他們欠缺的是一個給力的平臺;而后者，仍舊是沿襲了媒體思維，走的是傳播推廣的老路子，我管這些媒體叫渠道型。其實渠道型自媒體并不是太好做，一是太累，二是有渠道危機，三是不容易聚攏粉絲，四是入行門檻低已進入“會蟲效應”時代，相信這幾點，科技領域的自媒體感同身受。
大部分以商業(yè)軟文為主要變現模式的自媒體，要想拿到芒種計劃的部分補貼，可能需要重新考慮下內容與方向，需要在商業(yè)軟文與干貨、特色等內容之間做一個選擇。因為兩種內容所產生的效果是截然不同的，關系到平臺是不是推薦。所以，對于大部分自媒體而言想要拿到騰訊的這2億補助，需要新的運營路子。是以，“芒種計劃”拷問自媒體對待商業(yè)模式的態(tài)度，也會影響自媒體的發(fā)展方向。
最后，再啰嗦幾句。當前，大部分自媒體都遇到發(fā)展瓶頸，而商業(yè)變現與影響力透支是一對極大的矛盾。各大媒體平臺頻頻推出支持計劃，其實是自媒體再一次蛻變與發(fā)展的機會。如果在這種情況下仍舊把握不住機會，待以后更多人進入自媒體行業(yè)，同質化嚴重的自媒體的立足之地將會更小。
所以，如果你能在文字內容之外，探索音頻或者視頻內容的制作與創(chuàng)新，可能會有更多的機會。不要說沒經驗不懂行業(yè)，因為創(chuàng)新與顛覆往往是門外漢做到的，不是嗎?偉哥正在嘗試將互聯網內容與音樂融合，感興趣的的朋友，可以探討。
【王吉偉，傳統(tǒng)企業(yè)走出的自媒體人，商業(yè)模式評論人，互聯網+研究者，互聯網唱作人。關注O2O、企業(yè)轉型、新媒體、大數據、智能家居、物聯網等領域。 微信：javewung，微信公號：王吉偉 加我請說明身份】
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