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雷鋒網(wǎng)記者在App Store發(fā)現(xiàn)了一款神(qi)奇(pa)的應(yīng)用。
根據(jù)某ASO網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示，這個(gè)名叫“音樂催眠大師”的App，在2015年8月底上線，上線的前后兩周在App Store的CN-免費(fèi)音樂排行榜排名浮動(dòng)在180-300之間。隨后的9月25日，排名消失。再次出現(xiàn)的26日，一躍至21名，并在20-30名之間穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)谋３至?個(gè)月。在榜單其前后的對(duì)手不乏考拉FM，咪咕音樂之類。
刷榜應(yīng)用赫然登上App Store單榜榜首
打開音樂催眠大師，其功能相當(dāng)簡(jiǎn)單，除了一頁顯示了海鷗、小橋流水、小雨、鳥語花香等催眠音效的列表，再無其他。一款簡(jiǎn)單的音樂催眠的產(chǎn)品何以長(zhǎng)期在榜單如此靠前?
此時(shí)業(yè)內(nèi)人士告訴雷鋒網(wǎng)記者，音樂催眠大師就是PP紅包的皮。而PP紅包，是某自稱專業(yè)ASO公司用來刷榜的工具。驚!一款音樂催眠如何刷榜?
雷鋒網(wǎng)記者在手機(jī)搜索PP紅包，官網(wǎng)顯示，先去App Store下載“紅包助手”。怎么又變成紅包助手?
(PP紅包提示先去App Store下載紅包助手再返回該頁面)
記者察覺到，PP紅包又換皮了。新的“紅包助手”更加犀利，2014年上線，2016年2月16日第一次出現(xiàn)在“商品指南”免費(fèi)榜的113名，并在23日沖上該榜的第一名，至今仍保持。
看到這個(gè)啪啪啪打臉的結(jié)果，雷鋒網(wǎng)記者為蘋果心疼。
惡意刷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)鍵詞
如同“音樂催眠大師”，安裝后的PP紅包沒有任何異樣，打開是一款類似“9.9包郵”的優(yōu)惠導(dǎo)購，雷鋒網(wǎng)記者按照之前的提示再次回到瀏覽器頁面，高能，瀏覽器自動(dòng)顯示“正在登錄中”，在記者沒有任何操作的情況下，變成了如下的登陸界面。
那紅包助手呢?
不好意思已經(jīng)沒有紅包助手了，打開紅包助手，之前的一切都消失不見并且再也回不去，只剩下一個(gè)按鈕。在任何時(shí)候，點(diǎn)擊按鈕，直接彈到瀏覽器中PP紅包的登陸界面。
而誰是背后的操盤手呢?在紅包助手和音樂催眠大師的App上，都毫不掩飾的顯示版權(quán)所有方是“七麥科技”——除了一堆優(yōu)惠券應(yīng)用，目前主營(yíng)的業(yè)務(wù)是ASO100——“ASO優(yōu)化服務(wù)”。
在ASO100的官網(wǎng)上，雷鋒網(wǎng)看到了這樣的服務(wù)。什么叫“擁有一套優(yōu)秀的關(guān)鍵詞方案”呢?看看PP紅包的運(yùn)作方式。
打開PP紅包，顯示今天的急速任務(wù)有19個(gè)，分別是“搜索下載”、“直接下載”和“邀請(qǐng)好友”等。排名第一的任務(wù)是：
1.在App Store搜索“樂蜂”;
2.找到排名約第33位的嘴唇圖標(biāo)進(jìn)行下載;
3.試玩3分鐘后，提交審核，即可以領(lǐng)取1塊錢的獎(jiǎng)勵(lì)。
雷鋒網(wǎng)記者在App Store找到該應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)它名叫“小紅唇”，是一款“分享化妝發(fā)型，美食減肥的短視頻空間”。而從PP紅包的行為來看，“小紅唇”其實(shí)是在刷“樂蜂”(樂蜂網(wǎng))的關(guān)鍵詞。這個(gè)現(xiàn)象并不是偶然，在這份任務(wù)列表中，還包括了“神州專車”、“易到用車”、“QQ音樂”之類的關(guān)鍵詞，而需要下載的應(yīng)用都不是本尊。
這樣造成的最明顯的結(jié)果是什么呢?前幾天拉勾和Boss直聘大戰(zhàn)，拉勾指責(zé)boss直聘刷榜：無論你在App Store搜索拉勾還是智聯(lián)，或是領(lǐng)英，boss直聘永遠(yuǎn)出現(xiàn)在展示的第一名，擠占了友商的關(guān)鍵詞。聯(lián)想一下，近兩年但凡App撕逼，總會(huì)有人指責(zé)對(duì)方刷榜：搜索自家產(chǎn)品名稱出現(xiàn)的卻是對(duì)手。PP紅包就是這樣刷榜行為的執(zhí)行者之一。
業(yè)內(nèi)人士告訴雷鋒網(wǎng)記者，一套號(hào)稱的“ASO優(yōu)化服務(wù)”，優(yōu)化關(guān)鍵詞大概占比不足20%，其余80%的功勞都要?jiǎng)澖o刷榜。
“金字塔模式”的收徒鏈條：殺到對(duì)手家里去
當(dāng)你以為刷榜還是下圖的時(shí)候，PP紅包已經(jīng)在為刷榜建平臺(tái)了。
業(yè)內(nèi)人士告訴雷鋒網(wǎng)記者，現(xiàn)在市面上走這種渠道刷榜的公司大大小小有100家，不過多數(shù)是悶聲賺大錢。PP紅包所屬的七麥科技因?yàn)樘字鳤SO優(yōu)化的外衣，并且多次在媒體前發(fā)聲，因而影響力不小。在七麥旗下的這家ASO網(wǎng)站上，標(biāo)注著自有App應(yīng)用的用戶超過1億。
有ping果手機(jī)就能賺#錢，適合學(xué)生族，全職主婦，輕松日賺100，詳加微信：xxxxxxxx
(你一定在論壇、微博、社交網(wǎng)站見過這句話)
不過這種利用避開蘋果規(guī)則的玩法如何推廣的呢?這就不得不說到它的金字塔推廣模式。PP紅包提倡收徒賺錢：通過邀請(qǐng)碼或者二維碼邀請(qǐng)徒弟加入，徒弟每完成一個(gè)任務(wù)，師傅可以獲得10元獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)徒弟最高10元。為了刺激用戶收徒，PP紅包還提供了收徒排行榜。目前最高收徒已經(jīng)超過24000人(是不是和傳銷看起來有點(diǎn)像)。
那應(yīng)該去哪兒收徒呢?PP紅包還提供了更加詳細(xì)的指南，最有效的方法是：到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者熱門App的評(píng)論區(qū)發(fā)帖招徒(這招太陰了)。
1. 在蘋果商店中其他賺錢軟件的評(píng)論區(qū)。
2. 各大安卓應(yīng)用市場(chǎng)中其他賺錢軟件的評(píng)論區(qū)。
3. 蘋果、安卓各大應(yīng)用市場(chǎng)排行榜中的軟件評(píng)論區(qū)。
4. 微博大V的微博下，熱門微博下。
PP紅包甚至還鼓勵(lì)用戶去知乎、天涯、人人等社交網(wǎng)站，甚至YY、斗魚、優(yōu)酷愛奇藝等視頻直播網(wǎng)站留言。
“榜單前 200 名中 60% 曾在此投放”
業(yè)內(nèi)人士介紹，盡管App Store的算法一再調(diào)整，但排名法則基本沒有脫離兩個(gè)指標(biāo)：到達(dá)App的描述頁面(不論通過搜索、跳轉(zhuǎn)或者排行榜點(diǎn)擊)+在這個(gè)頁面發(fā)生轉(zhuǎn)化行為(下載、評(píng)論、評(píng)分等)。因此，通過擠占熱門關(guān)鍵詞或者直接增加下載量，都能在一定程度上有效的提升排名。
在ASO100的網(wǎng)站上，赫然的寫著：“榜單前200名中60%曾在此投放”。這個(gè)數(shù)據(jù)僅代表了PP紅包一家。知情人士介紹，在App Store，榜單前100名有80%的App存在刷榜行為。
同時(shí)，雷鋒網(wǎng)記者從某渠道獲得了一張近期的刷榜價(jià)格報(bào)表。在這份價(jià)格表中可知：優(yōu)化關(guān)鍵詞和刷榜是完全分開的;支付22萬，就可以將應(yīng)用刷到Top3，還可以提供正規(guī)合作的發(fā)票。
再回到七麥科技。ASO100的項(xiàng)目在去年8月召開媒體發(fā)布會(huì)面世，當(dāng)月的新聞稿顯示營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到2、300萬每月。此前，七麥科技的負(fù)責(zé)人曾對(duì)媒體表示：
目前業(yè)內(nèi)ASO的核心痛點(diǎn)是虛擬用戶刷量，最惡劣的情況下達(dá)到90%以上的刷量占比。這些虛假用戶不僅大大降低了ASO效率，更極大地提高了開發(fā)者的推廣成本。幫助開發(fā)者控制ASO成本，也是七麥科技面臨的重要課題。
早前，通過機(jī)器模擬Apple ID刷量成風(fēng)，被蘋果官方發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)打，“勤勞智慧”的中國(guó)人便想出更加“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的刷榜方法，而PP紅包更是聰慧，直接套皮打回蘋果老家，讓“刷榜”變得更方便。 不過，通過真實(shí)用戶刷量并不比機(jī)器刷高尚到哪兒去，趨利而來的用戶多半都是在獲取獎(jiǎng)勵(lì)后不久就卸載應(yīng)用，僅僅是做到了用真實(shí)ID替換機(jī)器ID欺騙蘋果規(guī)則，留存率依舊差。
針對(duì)PP紅包這個(gè)項(xiàng)目，雷鋒網(wǎng)記者聯(lián)系到了七麥科技的創(chuàng)始人，向她拋出了以下問題，可惜的是，該創(chuàng)始人并沒有進(jìn)行回應(yīng)。
1. PP紅包是通過音樂催眠大師(現(xiàn)為紅包助手)啟動(dòng)，這樣是符合蘋果商店規(guī)則的嗎?
2. 您如何看待虛假用戶刷量和付費(fèi)誘導(dǎo)真實(shí)用戶下載之間的差異?
不過雷鋒網(wǎng)記者也忍不住感嘆，PP紅包的做法甚是高明，即使蘋果官方發(fā)現(xiàn)音樂催眠大師的應(yīng)用和實(shí)際描述不一致被下架，對(duì)七麥也沒有任何影響，其后臺(tái)大概有幾十個(gè)“紅包皮”等待接崗了。
刷榜有什么危害雷鋒網(wǎng)記者就不再贅述了。此前，ASO100聲稱公司非常重視技術(shù)，技術(shù)人員占比超過70%，是國(guó)內(nèi)第一App Store數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。刷榜這種灰產(chǎn)，還要披著技術(shù)流公司的外殼，這樣真的好嗎?
編者按：本文中介紹的PP紅包、紅包助手均屬七麥科技，與阿里巴巴旗下的PP助手無關(guān)。
更新：
對(duì)于此文，七麥科技的負(fù)責(zé)人向雷鋒網(wǎng)記者回應(yīng)：
“七麥只為真實(shí)用戶采用眾包形式來推薦優(yōu)質(zhì)的app，讓用戶通過體驗(yàn)app來幫助開發(fā)者更好的提升用戶滿意度并達(dá)到預(yù)期推廣效果” “刷榜是通過偽造設(shè)備、偽造用戶的方式來達(dá)到惡性競(jìng)爭(zhēng)的目的。七麥業(yè)務(wù)不涉及任何刷榜行為。”這是本質(zhì)區(qū)別。
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