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2015年，著實(shí)讓“共享經(jīng)濟(jì)“火了一把。不僅在黨的十八屆五中全會(huì)和“十三五”規(guī)劃中，而且第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，*也特強(qiáng)調(diào)了“共享經(jīng)濟(jì)”對(duì)于國(guó)家乃至世界未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。那么何為“共享經(jīng)濟(jì)”呢?就是公眾通過(guò)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，分享各自所擁有的閑置資源，幫助其他有需求的人完成消費(fèi)。典型例子就是大家日常使用的打車軟件滴滴、Uber等等。

如今“共享經(jīng)濟(jì)”在衣食住行等領(lǐng)域如火如荼，各個(gè)生活服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)誕生出一批基于共享經(jīng)濟(jì)的O2O服務(wù)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，這些O2O服務(wù)廠商開始逐步滲透入大眾的日常生活。以家裝、到家服務(wù)、民宿等行業(yè)為例，一睹共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)采。

1. 土巴兔

創(chuàng)始人：王國(guó)彬

公司估值：超20億美元

土巴兔成立于2008年，在當(dāng)時(shí)的環(huán)境以創(chuàng)新信息連接服務(wù)牢牢占據(jù)家裝流量入口，為往后的發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。在2012年在家裝業(yè)內(nèi)首推“裝修保”和“第三方質(zhì)檢監(jiān)理”服務(wù)，通過(guò)裝修金托管和節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收支付的方式，解決裝修過(guò)程不透明等貓膩陷阱。提升裝修施工的服務(wù)鏈效能后，土巴兔于2013年在裝修建材供應(yīng)鏈上發(fā)力，啃下這塊裝修中最難啃的骨頭。在實(shí)現(xiàn)建材家居從工廠到業(yè)主工地的F2C模式，替業(yè)主節(jié)省時(shí)間，加快產(chǎn)業(yè)上下游運(yùn)作效率。

2016年土巴兔上線“云工長(zhǎng)”服務(wù)，從結(jié)算工錢和安排工地以及累計(jì)口碑評(píng)價(jià)上，為裝修手藝人提供一個(gè)不斷提供優(yōu)質(zhì)供給的平臺(tái)。從而為業(yè)主提供多樣化的家裝服務(wù)，減少業(yè)主在裝修過(guò)程耗費(fèi)的成本，加速生產(chǎn)效率。

截至目前，土巴兔已開通250個(gè)城市分站，匯聚全國(guó)7萬(wàn)多家正規(guī)裝修公司、95萬(wàn)名室內(nèi)設(shè)計(jì)師，已在全國(guó)成立北京、上海、廣州、武漢、長(zhǎng)沙州等27家分公司，累計(jì)服務(wù)1100萬(wàn)業(yè)主家庭，將互聯(lián)網(wǎng)家裝服務(wù)逐步滲透進(jìn)入大眾生活之中，帶給大眾更好的服務(wù)體驗(yàn)。

在2015年，土巴兔獲得2億美元C輪融資，成為迄今為止互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)最大的一筆融資，目前估值已超20億美元。

2.58到家

創(chuàng)始人：陳小華

公司估值：超10億美元

58 到家是58同城投資打造的互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)品牌，以上門服務(wù)為切入點(diǎn)，打造O2O閉環(huán)服務(wù)模式。目前主要提供家庭保潔、上門美甲、搬家速運(yùn)三大上門服務(wù)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，家政方面，其老用戶占比達(dá)到90%，用戶月度留存率達(dá)到70%，周期訂單占比達(dá)到50%以上。速運(yùn)方面已在全國(guó)開通36個(gè)城市，成交總額超過(guò)競(jìng)品10倍。在2015年10月獲得自阿里巴巴、KKR和平安創(chuàng)投的3億美元A輪融資，估值超10億美元。

目前，58到家平臺(tái)接入以及投資的代表企業(yè)有呱呱洗車、58月嫂、美到家、點(diǎn)到按摩、泰迪洗衣、大蝦來(lái)了等，狀況表現(xiàn)也相對(duì)穩(wěn)定。未來(lái)還將投資5-10家合作企業(yè)，接入100家O2O垂直平臺(tái)，入駐10000家線下優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。

3.住百家

創(chuàng)始人：張亨德

公司估值：10億美元

住百家成立于2012年3月，是一個(gè)面向國(guó)內(nèi)旅客的境外旅行品牌，通過(guò)“共享經(jīng)濟(jì)”模式，幫助中國(guó)出境自由行旅客入住海外的短租公寓、民宿、度假別墅。目前住百家在中國(guó)香港、中國(guó)澳門、中國(guó)臺(tái)灣以及韓國(guó)、日本、泰國(guó)、新加坡、美國(guó)、加拿大、英國(guó)等地?fù)碛忻袼尢峁┏鲎狻?/p>

不同于Airbnb的提供短租信息交換的輕模式，住百家除了提供前期的房屋信息展示和租賃鏈接外，還提供24小時(shí)中文客服，虛擬前臺(tái)，旅行管家等后期服務(wù)，為中國(guó)用戶解決語(yǔ)言不通，環(huán)境不熟悉等問題，讓用戶遇到問題時(shí)能及時(shí)出面解決。2015年8月，住百家完成總額近2億元的B輪融資。2016年住百家正式掛牌新三板，成為國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)第一股，作為中國(guó)版Airbnb將短租服務(wù)發(fā)展成為中國(guó)人出境旅游領(lǐng)域的一站式服務(wù)平臺(tái)。

共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值其實(shí)是對(duì)于信用體制的價(jià)值體現(xiàn)。共享經(jīng)濟(jì)的參與者是共享的商家與共享的商戶，是人人參與的時(shí)代。在如今信息透明化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，建立品牌雖越來(lái)越容易，但打造品牌的信用價(jià)值卻非一蹴而就。無(wú)論是家裝還是上門服務(wù)，隨著商家和用戶自品牌的建立，好的品牌將受越來(lái)越多粉絲追捧，而優(yōu)勝劣汰的機(jī)制淘汰劣質(zhì)商家和產(chǎn)品，從而為大眾打造更優(yōu)質(zhì)的品牌。

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