域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

8月3日消息，近日有消息稱百度、騰訊已退出了萬(wàn)達(dá)電商平臺(tái)，曾經(jīng)的三巨頭如今只剩萬(wàn)達(dá)孤掌難鳴。2014年8月份，萬(wàn)達(dá)宣布與騰訊、百度合作共建電商平臺(tái)，百度和騰訊是互聯(lián)網(wǎng)資本大鱷，萬(wàn)達(dá)則是房地產(chǎn)企業(yè)中的龍頭老大。這樣的強(qiáng)強(qiáng)組合吸引了大量的眼球經(jīng)濟(jì)，但現(xiàn)在兩年過(guò)后萬(wàn)達(dá)的飛凡電商看來(lái)即將夭折，騰訊和百度紛紛退出。飛凡電商看不到任何起色，更不可能與京東、天貓等電商平臺(tái)相提并論。

萬(wàn)達(dá)電商為何會(huì)雷聲大雨點(diǎn)小

宣稱投資50億元，為何萬(wàn)達(dá)電商未見(jiàn)起色，其主要原因應(yīng)該是定位不準(zhǔn)。飛凡電商意在打造O2O購(gòu)物體驗(yàn)，但并沒(méi)有推出什么優(yōu)秀的產(chǎn)品，甚至推廣力度都不夠。所謂是雷聲大雨點(diǎn)小，萬(wàn)達(dá)電商不差錢(qián)，可惜的是無(wú)運(yùn)營(yíng)思路，飛凡O2O應(yīng)用提供的服務(wù)有停車、快捷找店、免費(fèi)上網(wǎng)等，整體來(lái)看像是大雜燴，缺乏自己的特色。萬(wàn)達(dá)與騰訊、百度合作，應(yīng)該充分利用兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資源優(yōu)勢(shì)，推出更多優(yōu)秀的產(chǎn)品。

萬(wàn)達(dá)電商缺乏清晰的運(yùn)營(yíng)模式

萬(wàn)達(dá)電商既不是B2C，也不是B2B，要打造O2O模式的電商生態(tài)圈，百度和騰訊當(dāng)然是指線上服務(wù)，萬(wàn)達(dá)則是線下的環(huán)節(jié)。可惜的是除了飛凡這款電商O(píng)2O應(yīng)用，萬(wàn)達(dá)電商一直停滯不前，更缺乏清晰的運(yùn)營(yíng)模式。如果可以借助于百度、騰訊的線上優(yōu)勢(shì)，那么萬(wàn)達(dá)電商應(yīng)該很有生命力。況且這三大行業(yè)巨頭都不缺資金投入，剛起步的電商平臺(tái)必須燒錢(qián)，這也是許多電商平臺(tái)倒閉的主要原因，如今看來(lái)萬(wàn)達(dá)電商命運(yùn)堪憂。

三巨頭各懷心事實(shí)際貌合神離

百度、騰訊能夠與萬(wàn)達(dá)合作成立電商平臺(tái)，矛頭直指阿里的淘寶，在國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域，阿里無(wú)疑是最具實(shí)力的電商平臺(tái)。騰訊的拍拍網(wǎng)已關(guān)閉，在電商領(lǐng)域百度和騰訊都未分得一杯羹，近幾年百度、騰訊、阿里三巨頭競(jìng)爭(zhēng)激烈，都想在對(duì)方的領(lǐng)域里搶占市場(chǎng)份額。如果萬(wàn)達(dá)電商能夠成為一匹黑馬，那么就可以對(duì)抗阿里的淘寶了，但建立電商平臺(tái)需要龐大的資金支持。萬(wàn)達(dá)電商中騰訊和百度各占15%的股份，主要資金來(lái)源還是萬(wàn)達(dá)，現(xiàn)在百度和騰訊退出，萬(wàn)達(dá)電商還需要與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作。

實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)軍電商領(lǐng)域，萬(wàn)達(dá)電商的境況并非是個(gè)例，京東和淘寶瓜分了國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)。其他電商平臺(tái)艱難生存，連萬(wàn)達(dá)電商這樣的土豪組合都是如此。

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