一款不用下載安裝就能使用的應(yīng)用，在這里搜索一款應(yīng)用，即可直接使用、用完之后拍拍屁股走人不多占用手機(jī)一丁點(diǎn)兒空間……
微信應(yīng)用號這個被人們掛念的應(yīng)用，終于拼著“小程序”的外衣進(jìn)入內(nèi)測階段了，新媒體人、自媒體們、創(chuàng)業(yè)者們，又有了忙碌的新方向。
與做個APP不同，在移動互聯(lián)網(wǎng)上，這個微信里類APP Store的應(yīng)用，可能會為創(chuàng)業(yè)者們帶來怎樣的機(jī)會?
微信“小程序”里一定會擠滿了創(chuàng)業(yè)者
移動互聯(lián)網(wǎng)里，創(chuàng)業(yè)者們需要用戶和渠道，但并不是所有的創(chuàng)業(yè)者們都真的需要APP，除非平臺類、某行業(yè)巨頭類，做APP反倒事倍功半，一個在行業(yè)中平平之輩的企業(yè)高喊著移駕移動互聯(lián)網(wǎng)、大力推出APP，將大部分的精力、時間、金錢都放在了APP的引流上，或許還不如微商們做得更為實(shí)際：利用公眾號、微信、QQ等廣為人知的渠道做起自己的小本生意來。
首先，創(chuàng)業(yè)者們需要思考清楚的是：是否一定需要一款移動端屬于自己的APP，APP能為自己帶來足夠有用的價值，還是事實(shí)上自己力所不能及的雞肋項(xiàng)目。
然后，你會得到兩個答案：有實(shí)力也有必要做;沒必要也沒實(shí)力做。對于前者，在大力發(fā)展APP的同時，仍要及時利用周邊各種最新最熱的移動渠道為其導(dǎo)流;對于后者，就必須把主要精力放在移動互聯(lián)網(wǎng)上的其他平臺上了，微信公眾號、頭條號或是微信群、QQ群等等。無論你得到哪種答案，你都不可能與APP以外的其他移動互聯(lián)網(wǎng)渠道丟了聯(lián)系。
最后，微信“小程序”的出現(xiàn)，一款在流量上有絕對優(yōu)勢的應(yīng)用，也勢必會成為創(chuàng)業(yè)者們爭搶的新地盤。至于微信“小程序”能不能留住這些創(chuàng)業(yè)者們，那就得看這個所謂的微信版APP Store 到底能為創(chuàng)業(yè)者們帶來多少流量、以及帶來多少用戶轉(zhuǎn)換了，一切還是未知，但對于最怕輸在起跑線的創(chuàng)業(yè)者們來說，微信“小程序”的世界里，已經(jīng)注定將擠滿創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)者可以如何利用微信“小程序”
如果小程序能像朋友圈一樣引來龐大的流量，有流量，有著龐大的引流作用，那么用微信小程序代替APP未嘗不可。因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，說白了就是流量與渠道的利用，既然小程序能為你帶來更多的有效數(shù)據(jù)，只投身小程序中有何不可?
這時候小程序足以與APP抗衡，創(chuàng)業(yè)者們可以選擇只做小程序，已經(jīng)有APP的創(chuàng)業(yè)者們可以選擇既做APP又做小程序、然后可能會在兩者的數(shù)據(jù)間選擇最有利的那個、最后或者二選其一或者兩個渠道并駕齊驅(qū)。
另一種可能，小程序像京東購物一樣，只是一個引流渠道但并未擁有改變世界的洪荒之力，也即，只能成為類其他平臺的一個“小”的引流渠道、不能成大氣候，那么創(chuàng)業(yè)者們能做的是，測試小程序帶給自己的利潤與成本之間的差異，盈利則運(yùn)營不盈利則退出。
還有一種可能的結(jié)局是：適合在APP端生存的繼續(xù)APP為主、小程序以及其他渠道為輔的運(yùn)營法則，適合小程序的行業(yè)過著以投入小程序?yàn)橹鳌⑦\(yùn)營其他渠道為輔的日子。
那么，這時候的問題是：什么樣的行業(yè)更適合小程序、什么樣的行業(yè)又更適合APP。
無論如何，新的大門既已打開，不怕死的創(chuàng)業(yè)者們又豈有不蜂擁努力的道理。
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