1.“用完即走”只是一句口號 我就是看衰微信小程序
互聯(lián)網(wǎng)自媒體人活生生造了三個節(jié)日：一個是百度藥丸節(jié)，一個是支付寶改版節(jié)，另一個是微信更新節(jié)——前兩者穩(wěn)定地提供反面教材，后者則光輝而偉大，這三個節(jié)日周期性地在行業(yè)里掀起波瀾，逐漸成為了圈子里政治正確的主旋律。
1月9日凌晨，我們再次看到了這個節(jié)日造就的盛景，創(chuàng)業(yè)者們感嘆新的風(fēng)口，觀察家們?yōu)槌壣鷳B(tài)圈歡呼，從業(yè)者們挖出了2007年1月9日第一代iPhone上市的情懷，小編們第一時間整理出了直擊熱點(diǎn)的文章……熱鬧的就好像小程序已經(jīng)誕生了獨(dú)角獸神話似的。
任何時候，潑冷水總是有好處的，尤其是面對這樣整齊劃一的“一夜驚喜”，讓我不由得看衰“微信小程序”的前景。
2.董明珠獨(dú)家回應(yīng)：為什么員工必須用格力手機(jī)?
針對要求格力員工使用格力手機(jī)以及年終獎的話題，董明珠都一一回應(yīng)了。董明珠還談到了曹德旺、宗慶后等人反映的實(shí)體經(jīng)濟(jì)稅負(fù)過重的問題。
1月10日，董明珠獲評“2016十大經(jīng)濟(jì)年度人物”，在頒獎現(xiàn)場，董明珠表示：“我去年成為網(wǎng)紅，就是我給我的安裝工加了100元，為我的員工每個月增加1000元，年底我們發(fā)獎金平均每個人有1萬元，而且還給他們送了一部手機(jī)。”
給員工用的手機(jī)，是送的，不用買
1月9日下午，網(wǎng)絡(luò)上流傳出格力電器《關(guān)于使用格力手機(jī)通知》的郵件照片，內(nèi)容為：根據(jù)干部會議精神，春節(jié)后全體員工需使用格力手機(jī)，請抓緊落實(shí)。
3.退市后 當(dāng)當(dāng)決定專心做回一個“賣書匠”了
“當(dāng)當(dāng)還沒有退市前，為了充規(guī)模而做了日百、服裝等一些低毛利的品類，私有化后的當(dāng)當(dāng)，沒有了報表壓力，所以決定把一些虧損的非圖書品類逐漸去掉，把更多的精力和資金、資源投入到圖書中去。”
“2017年有幾十億銷售額等著，你們有信心嗎?”當(dāng)當(dāng)副總裁、出版物事業(yè)部總經(jīng)理陳立均激情滿滿的向圖書供應(yīng)商們問道。日前舉行的這場當(dāng)當(dāng)2017年出版物供應(yīng)商大會，頗有點(diǎn)誓師大會的意味。
幾個月前，當(dāng)當(dāng)在爭議聲中完成了私有化。從2010年上市時市場份額超40%的“電商一哥”，到現(xiàn)在的1.4%(數(shù)據(jù)來自《2016(上)中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)檢測報告》)，不免讓人唏噓，當(dāng)當(dāng)CEO李國慶的開場時也感嘆，“當(dāng)當(dāng)整整17年了，17年我頭發(fā)也白了就干這么一件事。”
4.支付寶焦慮癥：安全漏洞與社交執(zhí)念
支付寶疑似可以篡改別人登錄密碼的新聞，昨天轟轟烈烈得霸占了一整天頭條。
這場安全風(fēng)波或許很快就會過去，就像前幾天爆表的大面積霧霾，重見藍(lán)天之后，逃離北京的念頭會漸漸隱去，然而，只要還沒有把握好發(fā)展與健康的平衡點(diǎn)，霧霾，遲早還是會來。
對于支付寶，道理也是一樣。我們看到，一年以來，支付寶在社交上動作頻頻，包括集五福、生活圈、到位、“校園日記”等，但多數(shù)用力過猛;而作為支付平臺，支付寶的資產(chǎn)安全問題也屢禁不止，比如信息泄露、賬號被冒充認(rèn)證、篡改密碼等，一波未平一波又起。
5.“開心麻花”要在創(chuàng)業(yè)板上市了 估值50個億
作為開心麻花的第一部電影作品，《夏洛特?zé)馈烦闪水?dāng)年的一匹黑馬，獲得了良好的口碑之外，最終的票房也突破了14億人民幣，為之后開心麻花登陸新三板也做了巨大的推動作用。
開心麻花又搞了個大新聞，這次不是發(fā)布新電影，而是作為新三板影視公司將要在創(chuàng)業(yè)板上市了。
北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司董事會在1月6日審議通過了“首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市”的議案，昨天(1月9日)正式發(fā)布公告，擬聘請中信建投證券作為IPO輔導(dǎo)券商進(jìn)行上市事項(xiàng)輔導(dǎo)工作。
6.柳傳志：有理想而不理想化才能成事
過日子和奔日子有什么不同呢?比如創(chuàng)業(yè)，到一定程度以后，生活差不多了，他就愿意穩(wěn)住生活，比如開個小飯館，做的還真不錯，就穩(wěn)在那了，回家跟老婆孩子團(tuán)聚團(tuán)聚，這也挺好，大多數(shù)人應(yīng)該是這樣。
今天來這里，參加傳奇社年會，非常感動和激動。剛才大家唱《聯(lián)想之歌》，確實(shí)讓我回憶起了當(dāng)年在人民大會堂一起唱《聯(lián)想之歌》的情景。
7.王石：人才是一條理性的河流 哪里有谷地 就向哪里匯聚
1、強(qiáng)弱關(guān)系
我曾經(jīng)問過自己，給萬科帶來了什么?首先，選擇了一個行業(yè);其次，建立了一個制度，就是現(xiàn)代企業(yè)制度;最后，還培養(yǎng)了一個團(tuán)隊(duì)。這是我的作用。
1988年，萬科股份改造的時候，4100萬資產(chǎn)做股份，40%歸個人，60%歸政府，明確資產(chǎn)的當(dāng)天，我放棄了自己個人擁有的股份，一直到今天我在萬科還只擁有極少的股份。
8.服裝品牌想逃離淘寶這棵“大樹” 有3種方法
盡管世人有言大樹底下好乘涼，但大樹底下難長草也是事實(shí)。依靠淘寶商城(2012年更名為天貓)成長起來的一批服裝品牌，近年來都在逃離這棵大樹。但是出走之路并不平坦，曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)童裝第一品牌“綠盒子”瀕臨破產(chǎn);麥包包、芳草集等榮光不再;綠森數(shù)碼更是轉(zhuǎn)投京東商城，唯有韓都衣舍耗時一年有余，終成眾多淘品牌中第一家掛牌新三板的企業(yè)。
流量紅利消失殆盡，如何尋找企業(yè)盈利新增長點(diǎn)，先行者進(jìn)行了各種探索。
9.關(guān)于選詞那點(diǎn)事兒 一個寶貝黃金標(biāo)題如何打造
這個話題是老生常談，但是我真的認(rèn)為標(biāo)題對于一個寶貝是最重要的因素之一，尤其是大類目(屬性詞多的類目)，而且大部分的賣家確實(shí)是沒有重視。
我不否認(rèn)下拉框的詞可以選出好詞，也不否認(rèn)淘寶排行榜能搞定，但是那些都是有一定的偶然因素在里面，爆或者不爆，更多的是靠運(yùn)氣。
在無數(shù)據(jù)不電商的時代，我更愿意相信生意參謀。因?yàn)橹挥袛?shù)據(jù)才是最真實(shí)的，只有大數(shù)據(jù)才能把偶然性降到最低，而且我們最希望的就是，我們做的事兒可以大概率成功。
10.想了解社會化營銷的精髓?都在都市故事中了
自社會化媒體誕生以來，很多企業(yè)就一直醉心于基于社交媒體做出優(yōu)秀的、牛逼的傳播，但直至今日，優(yōu)秀的，擁有廣泛影響力的社會化傳播都屈指可數(shù)。事實(shí)上，社會化傳播最早并不是基于社交媒體的傳播，在社交媒體誕生前，基于真實(shí)生活中社交關(guān)系的傳播就有很多讓我們記憶深刻，而這些很多比企業(yè)在社交媒體上的傳播更有影響力。
在《讓創(chuàng)意更有粘性》一書中，一個“美國都市故事”讓我印象深刻，這個故事有很多版本，但大概的故事是這樣的：一位男士到酒吧喝酒，在吧臺看到一位漂亮的姑娘。姑娘與男士搭訕并邀請他一起去酒店，在酒店里，二人開始飲酒，不一會兒男士就醉倒過去。等他醒來，發(fā)現(xiàn)自己的腎臟被摘掉了。
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