2月28日，內(nèi)容分發(fā)平臺2017年的第一炮終于打響。騰訊再展“鋒芒”，宣布推出芒種計劃2.0，再支持12億元給堅守原創(chuàng)、深耕內(nèi)容的自媒體創(chuàng)作者，這個數(shù)字，是去年的6倍，無疑今年騰訊為攫取更多流量是下足了本錢。
只要播下充滿希望的種子，精耕細(xì)作，必將收獲最為豐碩的果實。秉持著這個信念，去年3月1日，騰訊宣布正式啟動芒種計劃。
爭奪流量的大軍
事實上，爭奪流量的無硝煙戰(zhàn)爭從未離開過內(nèi)容分發(fā)平臺。
2月23日，今日頭條向頭條號作者發(fā)郵件稱，頭條號社交功能即將上線，作者有更多機會去實現(xiàn)粉絲互動和內(nèi)容變現(xiàn)。
2月下旬，一點資訊、鳳凰網(wǎng)發(fā)布了“2017自媒體戰(zhàn)略”，宣布將與視覺中國、秒拍、小咖秀、一直播、美攝五大平臺達成戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)產(chǎn)品后臺的全面打通。
1月8日，今日頭條開始扶持獨立音樂人，旗下欄目“中國新唱將”通過官方微博宣布八組獨立音樂人即將入駐。
去年12月，一點資訊聯(lián)手分答試水語音分發(fā)，分答上已經(jīng)積累的海量優(yōu)質(zhì)語音內(nèi)容將進入一點資訊，能被一點資訊用戶直接收聽。
13日，天涯社區(qū)宣布將正式發(fā)布自媒體產(chǎn)品“天涯號”，創(chuàng)作者可以文字、圖片、短視頻、語音等形式進行創(chuàng)作，還可以通過直播功能展示自己的才藝和作品。
12月1日，UC推出獎勵內(nèi)容創(chuàng)作的“W+”量子計劃，宣布投入10億元的專項基金，對優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)作和廣告分成兩方面的獎勵。每個月內(nèi)，優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者將獲得萬元獎勵，并推出內(nèi)容評定標(biāo)準(zhǔn)。
11月23日，百度百家號宣布2017年給內(nèi)容分成100億，同時發(fā)布百度寫作大腦。
11月14日，鳳凰號與一點號的內(nèi)容實現(xiàn)共通，即一點號的內(nèi)容能在鳳凰新聞客戶端、鳳凰網(wǎng)、手機鳳凰網(wǎng)得到分發(fā)，反之，鳳凰同樣。
9月10日在2016年合一集團(優(yōu)酷)開放生態(tài)大會上，合一集團、微博、UC三家共同宣布成立“視頻文娛大聯(lián)盟”，實現(xiàn)賬戶內(nèi)容全面打通。
九月，今日頭條CEO張一鳴宣布，將拿出10億元人民幣補貼短視頻創(chuàng)作者，助力短視頻創(chuàng)作的爆發(fā)，平臺正式進軍短視頻領(lǐng)域。
去年6月23日，今日頭條宣布啟動金字節(jié)科技報道獎，基于內(nèi)容生產(chǎn)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，評選出當(dāng)月最優(yōu)秀的科技內(nèi)容。
5月，UC宣布推出“賦能媒體”計劃、發(fā)布UC訂閱號，升級為媒體平臺。
4月19日，網(wǎng)易推出“網(wǎng)易號”，自媒體由網(wǎng)易直接提供現(xiàn)金補貼。網(wǎng)易表示正在計劃投入更多流量、資源、人力和資金來扶持 100 個PGC視頻自媒體，實行“媒體合伙人”制度。
去年3月10日，今日頭條宣布將成立2億內(nèi)容投資基金，目標(biāo)是投資300家新媒體創(chuàng)業(yè)團隊，早期項目的砸錢金額在人民幣30萬至100萬范圍內(nèi)。
1月，微博宣布將針對微信公眾號優(yōu)質(zhì)作者正式開放綠色通道并將拿出4億元與自媒體作者分成。分成模塊涵蓋微博打賞、付費閱讀、廣告分成、KOL營銷等。
騰訊近日拋出12億，實質(zhì)只是以上一系列斗爭的延續(xù)。
從過去一年多各大內(nèi)容分發(fā)玩家的動作來看，總體而言，內(nèi)容平臺的發(fā)展階段大致經(jīng)歷過“爭奪人”——“爭奪內(nèi)容”——“抱團取暖”——“形式創(chuàng)新”的階段，錢是爭奪的手段，抱團的目標(biāo)是不被打敗，創(chuàng)新的目的是突圍，歸根結(jié)底是為了流量背后的錢。
格局變化仍然快速
據(jù)艾媒咨詢，去年移動資訊平臺活躍用戶分布排行上，騰訊新聞、UC頭條(UC頭條獨立APP和UC信息流板塊)、今日頭條分別以39.8%、35.3%、32.8%的用戶滲透率排名前三。此外，進入移動資訊平臺活躍用戶前十的還包括網(wǎng)易新聞、搜狐新聞、鳳凰新聞、新浪新聞、ZAKER、澎湃新聞等。
這份數(shù)據(jù)乍看好像并無特別之處，但是阿里系的UC頭條上線僅7個月就交出了一張只落后騰訊新聞不到5個百分點的成績單成為巨型黑馬，形勢格局變化得如此迅速，騰訊的神經(jīng)不為之一緊才怪呢。
而且更有報道稱，UC信息流的日曝光量已經(jīng)達到90億，內(nèi)容大盤上已有超過18萬的內(nèi)容提供方，作為分發(fā)平臺，截止去年底已有18家自媒體在該平臺獲得過億的閱讀量。而微信方面，中國青年報社近日對2001名受訪者做了一項公眾號閱讀調(diào)查，調(diào)查的結(jié)果卻是，64.9%的受訪者表示平時很少看，其中13.6%的受訪者都不怎么看，51.3%的受訪者“只?？磦€別的”。僅35.1%的受訪者都會經(jīng)?？础?/p>
牽一發(fā)而動全身，公眾號降溫，騰訊旗下的內(nèi)容分發(fā)平臺該是提醒警覺的時候?；蛟S此時顫抖的遠不止騰訊一家。
布局與被布局
如此激烈的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭，上一回發(fā)生還是在三年前，人稱“千團大戰(zhàn)”。
據(jù)2014年6月團800發(fā)布的報告顯示，2014上半年團購網(wǎng)站數(shù)量僅剩176家，相比于2011年8月最高峰的5058家，存活率僅3.5%，這相當(dāng)于人類癌癥晚期的存活概率。美團、大眾點評、百度糯米成為寡頭后便占據(jù)八成以上份額。
內(nèi)容分發(fā)平臺的戰(zhàn)爭史會不會趨同于“千團大戰(zhàn)”，目前尚不明朗。畢竟團購網(wǎng)站比拼的是單純價格優(yōu)勢，而內(nèi)容分發(fā)平臺可以一較高下的維度除卻文字還有原創(chuàng)視頻、原創(chuàng)音樂。這里就涉及領(lǐng)域細(xì)分與否的問題。
在細(xì)分領(lǐng)域雖然體量不大，可是讓其他人難以望其項背的已經(jīng)有B站這樣的奇葩存在。由此看來，專注一個類型的內(nèi)容分發(fā)未嘗不是平臺的一條出路。
如今各大內(nèi)容平臺內(nèi)容趨同、功能趨同、算法趨同，看起來是大繁榮大發(fā)展，實際上，各類平臺的優(yōu)勢凸顯不出來，洗牌進程就不可能提升速度反而陷入膠著。
另一方面，日益同質(zhì)化的內(nèi)容分發(fā)平臺，尤其是那些抱團取暖打通關(guān)系的平臺，到最后還是會面臨內(nèi)容同質(zhì)化的問題。當(dāng)自媒體人將其原創(chuàng)布局在所有分發(fā)平臺上、并沒有有所側(cè)重，此時，獨家內(nèi)容的優(yōu)勢會得到極大凸顯，平臺的興衰很容易被牽制在頭部自媒體人的一念之間?，F(xiàn)在正布局的平臺們，到最后還是會被優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者反過來選擇。
布局與被布局，是相對的。
目測今年，內(nèi)容分發(fā)平臺之間的角力賽仍有諸多變數(shù)。
不過可以確定的是，各大平臺未來好一段時間仍會往優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者身上砸錢(尤其是原創(chuàng)視頻)，分到各位自媒體人手上的錢只會變厚不會變薄。和風(fēng)口時期不同的是，如今恐怕只有足夠優(yōu)秀的內(nèi)容原創(chuàng)者才能分一杯羹了。
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