OTA的出現(xiàn)改變了整個(gè)酒店服務(wù)行業(yè)的走向，巨大的流量入口、極富互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)的預(yù)定方式、直觀的口碑體系令不少酒店為之傾倒。客源獲取渠道越來越多，與此同時(shí)多渠道的繁瑣操作、客源維護(hù)、高額傭金，也給酒店帶來了巨大的負(fù)擔(dān)，酒店因此還成立了專門與OTA對(duì)接的部門、崗位，獲客成本進(jìn)一步增加，再加個(gè)各大OTA對(duì)酒店的價(jià)格壓榨，導(dǎo)致了酒店對(duì)各分銷渠道的態(tài)度“食之無味，棄之可惜”。
攜程、藝龍、飛豬、去哪兒等OTA平臺(tái)的線上流量非常巨大，酒店對(duì)這波流量也是愛不釋手，但是面對(duì)平臺(tái)競爭成本與日俱增、客戶選擇越來越多、渠道傭金水漲船高，酒店不得不忍痛割愛，放棄OTA客房售賣。針對(duì)酒店業(yè)主的痛點(diǎn)，佳馳軟件推出“佳馳分銷”業(yè)務(wù)，一站式聚合10余家主流OTA，低傭金售賣酒店客房。
無需與多渠道簽約售賣協(xié)議 一鍵輕松售賣客房
佳馳軟件憑借其先進(jìn)的PMS技術(shù)優(yōu)勢(shì)與OTA等分銷渠道資源合作，推出了全新的酒店客房售賣服務(wù)。酒店無需與OTA、旅行社等分銷渠道簽署分銷協(xié)議，僅需開通“佳馳分銷”即可在攜程、去哪兒、藝龍、百度糯米、百度地圖等權(quán)威平臺(tái)售賣房間。廣布10余種銷售渠道，自主+智能雙重定價(jià)模式，幫助酒店售賣空房。
以前，酒店每開通一種分銷渠道就得與平臺(tái)方簽訂一份合約，而且每個(gè)平臺(tái)的傭金、政策、管理都各不相同，給酒店方帶來了渠道管理上的難題。但是，簽約了“佳馳分銷”的酒店，無需再與其他平臺(tái)簽訂合約，也不需一個(gè)個(gè)平臺(tái)去上傳資料、維護(hù)排名，統(tǒng)一在“佳馳分銷”的后臺(tái)上傳酒店資料即可在10余個(gè)平臺(tái)獲得展示，客戶預(yù)定后訂單信息統(tǒng)一送達(dá)前臺(tái)酒店管理系統(tǒng)。
低傭金高收益 交易金額已破10萬
“佳馳分銷”不僅能實(shí)現(xiàn)多渠道統(tǒng)一管理，更值得一提的是其傭金比率超低，“佳馳分銷”12%的傭金比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于各大主流OTA的15%到20%，大大降低酒店的拓客成本。一個(gè)平臺(tái)多供應(yīng)商、多平臺(tái)和多價(jià)格，導(dǎo)致了酒店市場(chǎng)價(jià)格體系的混亂。“佳馳分銷”集中管理的模式，支持酒店自主控制多平臺(tái)價(jià)格，并且價(jià)格實(shí)時(shí)同步到酒店前臺(tái)管理系統(tǒng)，有效避免了顧客預(yù)定房價(jià)與后臺(tái)設(shè)置的價(jià)格不一致的問題，充分保障了酒店的利益。
面對(duì)如此利好，不少酒店蠢蠢欲動(dòng)，紛紛開通了“佳馳分銷”，占領(lǐng)多渠道營銷的制高點(diǎn)。目前已經(jīng)有近萬家酒店開通了“佳馳分銷”，據(jù)抽樣調(diào)查顯示，部分酒店通過“分銷”新增的訂單數(shù)已超過100單，交易金額突破10萬元。酒店房價(jià)已遭遇天花板，酒店想要獲得更多的溢價(jià)空間，就必須以“佳馳分銷”為據(jù)點(diǎn)，以低成本售賣更多客房，實(shí)現(xiàn)酒店凈利潤增長。
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