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什么是營銷?很難找到更好的解讀!

 2017-03-15 09:31  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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什么是營銷

關(guān)于“什么是營銷”這個話題,知乎被點贊6000的回答都只是皮毛一點,所以這篇文章大言不慚談?wù)劆I銷到底是個什么鬼……

這個問題看似簡單,實際上能說清楚的人很少。這個問題值得深挖一下,不論是普及常識還是啟發(fā)一線營銷人,都具有深刻的意義。

營銷不等于銷售或推銷,營銷不止STP、4P、4C、4R、CRM……它還包括更多更厲害的東西!

我大學(xué)學(xué)的市場營銷,有一位老師喜歡專研,根據(jù)金庸武俠小說總結(jié)了一套營銷模型,那是在學(xué)生時代我所見過的最完整的模型。隨著學(xué)習(xí)和實踐的積累,回過頭再看看這么模型,仍然充滿魅力。

營銷模型

(我這老師有點小氣,不允許把他的東西外傳,PPT翻的很快從不讓學(xué)生拷貝,我今天算是背叛師門了吧(? _ ?))

一、儒:營銷心法

營銷的核心思想,或者說營銷心法,營銷鐵律。作為一個營銷人,我們在做營銷的時候,一定是要做一個真正的好人,踏踏實實創(chuàng)造價值、傳遞價值、交換價值。

特別是在強調(diào)情懷、注重公關(guān)、追逐社交媒體的時代,任何負面都可能帶來災(zāi)難性的后果。

二、江湖:環(huán)境分析

分析宏觀和微觀環(huán)境,宏觀包括人口、經(jīng)濟、自然、技術(shù)、文化、政治法律。

微觀包括供應(yīng)商分析、企業(yè)內(nèi)部分析、營銷中介分析、顧客分析、社會公眾分析、競爭對手分析。

當(dāng)我們在做長遠規(guī)劃的時候,就必須分析這些要素。

三、任脈:調(diào)研預(yù)測

營銷調(diào)研預(yù)測在整個營銷中占的比例很大,只有調(diào)研做好了,后續(xù)營銷才能有的放矢。

江小白董事長說:“ 我的工作時間分配: 40%的時間做消費者調(diào)研;30%的時間是做產(chǎn)品開發(fā),我是我們公司產(chǎn)品部一號負責(zé)人;20%的時間是品牌管理;另外有10%的精力管一管渠道。 ”

四、督脈:STP戰(zhàn)略

STP理論是指企業(yè)在一定的市場細分的基礎(chǔ)上,確定自己的目標(biāo)市場,最后把產(chǎn)品或服務(wù)定位在目標(biāo)市場中的確定位置上。具體而言:

市場細分:根據(jù)顧客需求上的差異把某個產(chǎn)品或服務(wù)的市場逐一細分的過程。

目標(biāo)市場:企業(yè)從細分后的市場中選擇出來的決定進入的細分市場,也是對企業(yè)最有利的市場組成部分。

市場定位:在營銷過程中把其產(chǎn)品或服務(wù)確定在目標(biāo)市場中的一定位置上,即確定自己產(chǎn)品或服務(wù)在目標(biāo)市場上的競爭地位,也叫“競爭性定位”。

五、組合拳:4P

這是現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒提出的理論。

產(chǎn)品(Product):注重開發(fā)的功能,要求產(chǎn)品有獨特的賣點,把產(chǎn)品的功能訴求放在第一位。

價格 (Price): 根據(jù)不同的市場定位,制定不同的價格策略,產(chǎn)品的定價依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,注重品牌的含金量。

渠道 (Place): 企業(yè)并不直接面對消費者,而是注重經(jīng)銷商的培育和銷售渠道的建立,企業(yè)與消費者的聯(lián)系是通過分銷商來進行的。

促銷(Promotion):企業(yè)注重銷售行為的改變來刺激消費者,以短期的行為(如讓利,買一送一,營銷現(xiàn)場氣氛等等)促成消費的增長,吸引其他品牌的消費者或?qū)е绿崆跋M來促進銷售的增長。

六、營銷拓展

在現(xiàn)有成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)放大成功,占領(lǐng)更多市場份額。主要方向有這么幾個:

明確市場目標(biāo)定位;

針對目標(biāo)客戶的需求調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計,價格設(shè)計;

向目標(biāo)專業(yè)客戶宣傳推廣(推廣形式多種多樣,有學(xué)術(shù)研討會,展覽,專業(yè)雜志廣告,人力推廣等等)

有一定的市場份額或市場成熟到一定時期后,可以進行系列的促銷;

公關(guān)活動:如贊助,捐贈儀器給某公益機構(gòu);

做好市場調(diào)研后,走品牌路線;

將有技術(shù)優(yōu)勢的某類產(chǎn)品,鍛造成為公司的核心競爭產(chǎn)品,并成為行業(yè)標(biāo)準的榜樣;

將生產(chǎn)與技術(shù)管理兩個模塊分開,實行不同的企業(yè)文化,不同的戰(zhàn)略規(guī)劃,不同的發(fā)展定位。

做營銷干的就是這些,看似很高大上的事。

但是,很多專業(yè)外的人看完這個模型之后,除了覺得干營銷的似乎很厲害之外,還會一臉懵逼,這都啥玩意兒啊?

這體系雖然完整,但對中小企業(yè)而言、對于一般人來說——看不明白、用不出來、等于白說。

有沒有一套更簡單實用的體系,能夠真正實戰(zhàn)?

答案不會讓你失望——有!

營銷,簡單來看,就是找到有需求的人,然后把價值(產(chǎn)品或服務(wù))給到他,把他口袋里的錢換回來。

營銷流程白話版:

(獲取客戶)沒有信任的陌生人→ (建立信任)了解你、認可你 → (成交)第一次嘗試性購買 → (復(fù)銷)第二次…第N次購買,成為你的鐵桿粉絲 → (裂變)帶來更多客戶。

那么,我們只要做好這幾件事:

一、獲取潛在客戶

客戶是上帝,沒有上帝,營銷就不成立。客戶越多越精準,營銷效果就會越好。所以,做營銷最關(guān)鍵的事情之一就是獲取客戶。

獲取客戶有三個關(guān)鍵點:

客戶在哪里(魚塘)。物以類聚人以群分,你的客戶已經(jīng)是別人的客戶,他們會聚集在一些圈子(魚塘),網(wǎng)絡(luò)上的圈子或是生活中的圈子。當(dāng)我們打入圈子去獲取客戶的時候,就會更加容易。

給客戶價值(誘餌)。廣告讓人厭煩,利益卻能讓人追逐。釣魚需要先用餌。

獲取客戶(抓潛),意味著后續(xù)有持續(xù)影響他的可能。如果你只是讓客戶進店就走了,你很難再把他找回來,如果留下了聯(lián)系方式就可以。比如加了微信或關(guān)注了你的公眾號,就有了持續(xù)影響他的可能性。一次就成交的概率不高,持續(xù)正面的影響,能大大提升成交率。

二、建立信任

信任是成交的貨幣,沒有信任不可能成交。影響客戶購買有兩個最為關(guān)鍵的因素:想要+相信。

建立信任的方式很多,互動可以增加信任,給予價值能夠更快的獲取信任。

三、促成成交

成交是營銷的核心, 沒有成交,所有的付出都是成本。

如何做好成交呢?傳統(tǒng)的方式就是銷售,注重話術(shù);在互聯(lián)網(wǎng)上,最常用的是營銷文案。

有一種文案被叫做“銷售信”,只要你有客戶,一般銷售信發(fā)出去24小時內(nèi)就能收到現(xiàn)金。至于怎么寫好銷售信,可以專門寫一本書了。它的核心就是把你賣的東西包裝好(打造成交主張),然后通過文案的形式呈現(xiàn)在你客戶面前。

成交主張包含哪些東西呢?

1.產(chǎn)品/服務(wù)是什么 2.有哪些獨特賣點 3.零風(fēng)險承諾 4.超級贈品 5.成交價格 6.支付條款 7.發(fā)貨細節(jié) 8.稀缺性塑造 9.緊迫感塑造 10.解釋原因。

四、復(fù)銷、裂變

開發(fā)新客戶成本是維護老客戶成本的5倍以上。絕大多數(shù)企業(yè)的大部分利潤來自于老客戶的重復(fù)消費。

所以,營銷要輕松,成果要放大,必須重視復(fù)銷和裂變(提升客戶終身價值)。復(fù)銷,就是主動創(chuàng)造機會繼續(xù)向老客戶銷售產(chǎn)品,而不是等客上門;裂變,可以利用現(xiàn)在社交工具,通過老客戶帶新客戶的形式倍增客戶。

五、客戶管理

客戶管理主要做這么幾件事:

提升客戶體驗,讓客戶滿意、驚喜;

持續(xù)給客戶價值,創(chuàng)造繼續(xù)銷售的機會;

拓展客戶的夢想,創(chuàng)造更多銷售的機會。

-----------------此處該有分割線----------------

以上內(nèi)容可以用一張圖來表示:

以上內(nèi)容講的是橫軸,解決價值交付(成交)的問題。

縱軸是策略軸,是為【成交】創(chuàng)造條件,包括選擇市場確定產(chǎn)品,研究客戶,打造成交主張,打造賺錢機器,引入新品。

一、市場

1、目標(biāo)市場選擇

性別:

年齡:

職業(yè):

收入:

家庭:

困惑:

你能給他們什么變化?

他會過上什么樣的生活?

完整的人群畫像。

2、目標(biāo)市場核心需求

夢想:_____

現(xiàn)實:_____

困惑、困擾:

他采取過哪些應(yīng)對措施?

為什么要選擇你,不是選別人,也不是什么都不做?

3、營銷BEI系統(tǒng)

產(chǎn)品或服務(wù)給客戶的價值:

具體價值benefit:

情感emotion:

身份idol:

4、目標(biāo)市場購買能力

收入:

購買歷史:

需求強烈程度:

了解這部分內(nèi)容,其實是為獲取客戶、成交客戶、服務(wù)客戶做準備的。也就是,這部分內(nèi)容也是為了橫軸的關(guān)鍵動作做的“摸底”。

二、戰(zhàn)略

1、選準目標(biāo)市場

最愿意最想要最有支付能力的群體

通過門檻技術(shù)篩選

影響最終決策者

2、影響購買標(biāo)準

科學(xué)性:

安全性:

便捷性:

持續(xù)性:

其他標(biāo)準:

(與其他人的差異在哪里,為什么要選你)

3、打造賺錢機器

(這是以前給一個微商咨詢的時候做的這張圖,將就著看一下吧:))

實施要點:

流程要像滑梯一樣順暢

前端自動化(吸粉、成交)

不斷貢獻價值,產(chǎn)生信任

強化后端(追銷&魚塘)、放大前端(吸粉)

4、打造傳播機器

客戶見證、標(biāo)志性符號、理念、故事等等,現(xiàn)在流行把創(chuàng)始人包裝成“網(wǎng)紅”,節(jié)省廣告支出,增加曝光,還可以公關(guān)。

三、組合策略

銷售流程:獲取客戶、建立信任、成交、復(fù)銷、裂變;

客戶群(魚塘)發(fā)現(xiàn):找到穩(wěn)定的客戶來源;

魚塘選擇:選擇精準客戶所在的圈子進行合作;

合作模式:購買、按效果付費、資源交換;

成交主張:成交的方式、主張與具體行動要求;

復(fù)銷(追銷)策略:復(fù)銷的方式、時機、主張與具體行動要求。

四、掌握這些策略的變型和演繹

這是很多比較高階的技術(shù),舉個例子:我們把成交以及之前叫做前端,成交之后叫做后端,后端的價值遠遠高于前端,所以演變出這么一個策略:前端虧錢,后端賺錢。

這個策略很常見,很多互聯(lián)網(wǎng)公司流行“燒錢”:折扣、補貼用戶、獎勵用戶,等用戶規(guī)模達到一定程度,就可以接入后端的項目或產(chǎn)品,在后端賺到錢。

營銷很復(fù)雜也可以很簡單:比如,你有一款好產(chǎn)品,成交設(shè)計好,內(nèi)容規(guī)劃好,然后全網(wǎng)引流到你的客服號進行轉(zhuǎn)化,可以先嘗試性成交(比如體驗裝),再追銷產(chǎn)品,平時多貢獻價值少廣告,找機會進行預(yù)熱再促銷。

如果你是想做好營銷,僅有本文的框架是不夠的,你還需要學(xué)習(xí)很具體的策略,這就需要不斷琢磨人性。因為所有營銷策略歸根結(jié)底還是要搞定人,通過什么樣的策略(策略組合)能夠搞定不同的對象?

更多干貨后續(xù)與你分享……

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