制造實力、研發(fā)實力、市場實力，這是雷軍相中長虹空調(diào)的三組關(guān)鍵詞。
【藍科技】/常勁
該來的終于來了。
7月初，坊間傳聞小米雷軍將以“米家全變頻空調(diào)”的身份“殺入”競爭激烈的空調(diào)行業(yè)。
8月10日，傳聞終于坐實。當天，小米旗下智能家居品牌智米在京發(fā)布了“智米全直流變頻空調(diào)”,和之前藍科技得到的信息基本一致：這款空調(diào)產(chǎn)品的制造商為北京智米電子科技有限公司，生產(chǎn)廠商為四川長虹空調(diào)有限公司。
大多數(shù)人都以為雷軍選擇空調(diào)合作伙伴或首選格力。曾經(jīng)的“賭約”，以及兩人的私交都有可能成為合作籌碼，但結(jié)果卻是長虹空調(diào)入局小米。
制造實力、研發(fā)實力、市場實力，這是雷軍相中長虹空調(diào)的三組關(guān)鍵詞。
其實，如果是真正的米粉或許能讀懂雷軍與長虹空調(diào)合作早有前兆。2016年10月，雷軍在四川電子商務峰會上公開表示：小米空氣凈化器有兩家代工廠，一家是日資企業(yè)，一家是中國長虹。一開始將業(yè)務交給長虹還是比較懷疑的，后來沒想到，長虹的精密制造能力，不比另一家世界級工廠差。
用彼此的信任成就空調(diào)行業(yè)新的潛在對手——“米家全變頻空調(diào)”，這是雷軍對長虹空調(diào)的信任，也是對空調(diào)行業(yè)的未來充滿期待。
制造能力——雷軍的深度與長虹的厚度
被稱為“雷布斯”的雷軍，將小米打造成一個完整的智能生態(tài)鏈。以雷軍的生態(tài)鏈深度，洞察行業(yè)的未來，這是雷軍下決心進入空調(diào)行業(yè)的基本點。
如果空調(diào)處于一個夕陽產(chǎn)業(yè)，以雷軍的投資眼光，怎么可能做虧本兒的買賣?所以，盡管空調(diào)行業(yè)競爭激烈，但對于小米和長虹空調(diào)而言，機會在于創(chuàng)造與挖掘。
長虹的制造能力具有相當?shù)暮穸?。目前，長虹空調(diào)擁有四川綿陽、廣東中山、巴基斯坦、印度尼西亞四大生產(chǎn)基地，總年產(chǎn)能達到480萬套。
在上述新聞發(fā)布會當天，另一個好消息是，為進一步提高子公司長虹空調(diào)的制造能力 , 增強其產(chǎn)品的競爭力和盈利能力 , 長虹空調(diào)計劃投資 109041.01 萬元在綿陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實施搬遷及擴能升級項目 , 最終建設形成年產(chǎn) 420 萬套空調(diào)的生產(chǎn)基地。美菱電器將向長虹空調(diào)增資 65000 萬元 , 用于此次搬遷及擴能升級項目。
長虹空調(diào)原本在四川已經(jīng)擁有300萬套的年產(chǎn)能，本次搬遷只增加了120萬套的年產(chǎn)能，再加上位于廣東中山和海外印尼、巴基斯坦的工廠，長虹空調(diào)將擁有700-800萬套的年產(chǎn)能。
雷軍的深度是在爭議中把小米做大，把生態(tài)鏈做透，這是小米的成功所在。長虹空調(diào)的厚度在于扎實的制造能力和不疾不徐的產(chǎn)業(yè)擴張，不脫離實際，不玩概念營銷，回歸制造業(yè)的本源和以產(chǎn)業(yè)報國的初心，正是這樣的壯志打動了雷軍。
雷軍的選擇毫無疑問是正確的。即使與小米沒有任何交集，長虹空調(diào)的創(chuàng)新史中，制造能力是持續(xù)領(lǐng)先的。長虹空調(diào)近期的目標是，生產(chǎn)線以工業(yè)4.0對新線體進行智能化布局，提升精益制造實力。
雷軍在空調(diào)行業(yè)中的渴望，是以后來者的身份居上，而長虹空調(diào)希望用強大的制造能力推動行業(yè)制造升級。他們不矛盾，所以他們牽手時有一個共同的目標和夢想。
研發(fā)實力——雷軍的洞察力與長虹的創(chuàng)新力
一組數(shù)字，印證了長虹空調(diào)的研發(fā)實力。
從成立之初起，長虹空調(diào)憑借享譽國際的博士專家團隊，成功研發(fā)出6大軍工科技、5大變頻科技、9大健康技術(shù)、5大節(jié)能技術(shù)。其中，變頻空調(diào)的溫度控制精密調(diào)節(jié)方法榮獲國家發(fā)明專利、空調(diào)用軸流風扇榮獲國家發(fā)明專利、自動調(diào)節(jié)顯示亮度的空調(diào)及方法正在申請國家發(fā)明專利。
曾經(jīng)，小米被人質(zhì)疑抄襲，深深地刺激痛了雷軍。理工科出身的雷軍更知道研發(fā)創(chuàng)新意味著什么。所以，小米的創(chuàng)新內(nèi)部驅(qū)動是一股重要的力量，而長虹空調(diào)研發(fā)創(chuàng)新的字典里，從來沒有斷代二字。
擺脫歷史上的OEM或ODM合作方式，用互聯(lián)網(wǎng)基因賦予合作新的含義，這是長虹空調(diào)與小米的邏輯。
所以，本次雙方的合作并非簡單的OEM或者ODM，而是聯(lián)合開發(fā)。雙方將共同組建聯(lián)合實驗室，空調(diào)的外觀、結(jié)構(gòu)、電路都是全新定義的。長虹空調(diào)還專門為小米新的品牌建立了一條生產(chǎn)線，全力保障智米空調(diào)的產(chǎn)能，滿足粉絲們的購買需求。
長虹空調(diào)的創(chuàng)新力不脫離實際，所以他們總能獲得成功;他們的創(chuàng)新力不是聚集于鎂光燈下，而是超脫于空調(diào)之外的行業(yè)，都是他們研發(fā)的重點。
早在2014年底，長虹空調(diào)微通道技術(shù)榮獲《國家科學技術(shù)進步獎》，成為行業(yè)少數(shù)獲此殊榮的企業(yè)之一。與中國空氣動力研究與發(fā)展中心合作研究的風道技術(shù)，大幅降低了空調(diào)的風噪水平，讓空調(diào)動力強勁而更靜音。
市場實力——雷軍的快跑與長虹的長跑
短短幾年，小米已成為中國最知名的品牌之一，以百米沖刺的速度有了立足之地。
而長虹空調(diào)，更像是一場馬拉松，始終在創(chuàng)新的跑道上，但成功將終屬于他們。
市場不會說謊。在剛剛舉行的2018年冷年營銷開盤大會上，長虹空調(diào)在2017年取得58%的良性增長，遠超行業(yè)大盤增速。在國內(nèi)市場已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)三年30%以上的高速增長，內(nèi)銷出貨突破360萬套。海外市場1-7月實現(xiàn)108%以上高速增長，已形成亞澳、拉美、中東三大根據(jù)地市場。
這是市場對長虹空調(diào)的回饋?？照{(diào)不是快消品，所以消費者對空調(diào)的認知不是一波一波技術(shù)的迭代，而是品牌形象、節(jié)能環(huán)保、人工智能等這些流行元素。
很多人還用老眼光看長虹空調(diào)，其實并不了解如今的長虹空調(diào)已完全充滿了互聯(lián)網(wǎng)DNA。在節(jié)能環(huán)保方面，長虹空調(diào)是2016年度國家能效標識年會“領(lǐng)跑者”獎項的四家獲獎企業(yè)之一，并有27款產(chǎn)品入選該獎項。
一方面，站在國家高度，作為國家能效領(lǐng)跑者，積極推進節(jié)能空調(diào)的普及。受此影響一、二級高能效變頻空調(diào)占比達48%。
另一方面，作為國內(nèi)最早進軍智能空調(diào)領(lǐng)域的品牌，自2014年推出全球首款人體狀態(tài)感知的智能空調(diào)以來，長虹空調(diào)大力推動智能化轉(zhuǎn)型，以人工智能為切入點，先后推出語音交互、圖像識別等智能空調(diào)，成為中國智能空調(diào)的引領(lǐng)者。日前智能空調(diào)銷售占比超過20%。
據(jù)悉，已經(jīng)貼上智能化標簽的長虹空調(diào)，“智能制造+智能研發(fā)+智能交易”是其贏得市場的關(guān)鍵。除了小米外，長虹空調(diào)已經(jīng)和騰訊、阿里、百度都有深度跨界合作，
不是格力不夠好，而是雷軍選擇最適合自己的。
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