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每年的雙11，全國(guó)的女人們都在為馬云爸爸瘋狂，他成功的把雙11做成了除春節(jié)以外，最能激起全民熱情的節(jié)日。為了能讓大家能有藝術(shù)般的購(gòu)物體驗(yàn)，每年雙11前，阿里爸爸都會(huì)投入大量設(shè)計(jì)資源去做整個(gè)雙11的視覺(jué)設(shè)計(jì)，每年的雙11狂歡，都會(huì)有一個(gè)主題，所有 雙11期間的設(shè)計(jì)都會(huì)按照這個(gè)主題展開(kāi)，所有參與雙11的商家店鋪風(fēng)格都會(huì)按照這個(gè)主題打造自己的店鋪風(fēng)格.
2015的雙十一logo設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)全球化，用“律動(dòng)”和“地球”來(lái)突出全球的狂歡;
2016的logo則強(qiáng)調(diào)平臺(tái)的超級(jí)規(guī)模，用“匯聚、融合”來(lái)表現(xiàn)“盡情盡興”。
2017年的視覺(jué)元素設(shè)計(jì),阿里首先從傳承的維度和業(yè)務(wù)方向的維度進(jìn)行分析， 最終確定了“鐳射+波普藝術(shù)”的表現(xiàn)手法，總結(jié)出了以人為核心、新零售、全球化、節(jié)日狂歡的關(guān)鍵詞以及品牌logo設(shè)計(jì)的三個(gè)要點(diǎn)：包容、鮮活、共鳴，同時(shí)雙十一本來(lái)就是普羅大眾的狂歡，與波普藝術(shù)的理念不謀而合。
剁手一時(shí)爽，設(shè)計(jì)火葬場(chǎng)
選擇的背后, 他們負(fù)責(zé)美化你所見(jiàn)到的一切, 雙11期間，到底產(chǎn)生了多少的設(shè)計(jì)需求?
據(jù)阿里官方統(tǒng)計(jì)，在2016年雙11期間，累計(jì)產(chǎn)生了1.7張banner的設(shè)計(jì)，
2017年設(shè)計(jì)產(chǎn)生數(shù)量4億張，如果采用傳統(tǒng)的人力設(shè)計(jì)，大致是需要400個(gè)設(shè)計(jì)師不吃不喝工作300年，才能完成這些設(shè)計(jì).
阿里魯班的誕生，基本承接了全部工作量，設(shè)計(jì)效能得到大幅提升。從商業(yè)效果來(lái)看，千人千面的形式讓資源位點(diǎn)擊率翻了一倍多。每秒做8000張海報(bào),讓天下從此沒(méi)有難擼的banner!
未來(lái)人工智能和設(shè)計(jì)將結(jié)合得越來(lái)越緊密，這是革命性的升級(jí)
在未來(lái)，所有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)都可以由AI完成
目前阿里魯班,還未全部將開(kāi)放給阿里生態(tài)上的上商家使用，大部分的電商還是需要自己解決在打折促銷,電商節(jié)慶中的設(shè)計(jì)難題，還是需要設(shè)計(jì)師沒(méi)日沒(méi)夜的出圖,
有沒(méi)有一種方式，介于魯班與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)之間,以低成本高效率的方式,解決電商設(shè)計(jì)需求了?
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