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夏普王者歸來(lái) 夏普手機(jī)離重拾輝煌還遠(yuǎn)嗎?

 2017-12-04 16:19  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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作為百年老牌科技企業(yè),“全球液晶之父”夏普的電視、手機(jī)以及各類家電產(chǎn)品都曾在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)紅極一時(shí),在世界市場(chǎng)也是舉足輕重的存在,在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)定義著消費(fèi)電子行業(yè)的高端水準(zhǔn)。

其實(shí),夏普也曾經(jīng)歷過(guò)一段低谷期,幸運(yùn)的是,這個(gè)百年品牌并沒(méi)有一蹶不振,短暫的低潮期之后,夏普華麗轉(zhuǎn)身、王者歸來(lái)。

夏普謀變,富士康賦能讓夏普重?zé)ㄐ麓?/p>

在液晶領(lǐng)域,夏普發(fā)明了全球第一臺(tái)液晶顯示計(jì)算機(jī)、液晶電視、液晶攝錄像機(jī),以此被冠名“全球液晶之父”。夏普曾在世界25個(gè)國(guó)家,62個(gè)地區(qū)開展業(yè)務(wù),電視與手機(jī)都曾經(jīng)是中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的佼佼者。然而,隨著近年中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)快速崛起,加上三星等廠商在屏幕技術(shù)上的不斷突破,夏普受到?jīng)_擊。

由于之前夏普的艱難經(jīng)營(yíng),夏普電視及手機(jī)等產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)走向邊緣。富士康接管夏普之后,迅速根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一系列措施之后,夏普在合并后的第一個(gè)財(cái)季就實(shí)現(xiàn)了兩年來(lái)首度盈利。

11月初,夏普公布了2017第二季度(截至9月)財(cái)報(bào),二季度銷售總額中,電視及各種尺寸液晶面板銷售額同比增長(zhǎng)43%。其中,夏普電視銷售同比增長(zhǎng)了110%,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。在富士康的賦能之下,夏普已然重?zé)ㄐ麓骸?/p>

而在夏普發(fā)布了美人尖AQUOS S2手機(jī)以后,業(yè)內(nèi)所關(guān)注的焦點(diǎn)其實(shí)已經(jīng)轉(zhuǎn)向了夏普手機(jī)。在剛剛過(guò)去的雙十一中,夏普手機(jī)在中國(guó)電商領(lǐng)先者京東商城的銷售額同比增速第一。

當(dāng)然,行業(yè)的關(guān)注不只是在于夏普美人尖AQUOS S2的市場(chǎng)表現(xiàn),更在于大家一直在關(guān)注夏普手機(jī)能否借助全面屏重拾當(dāng)年的輝煌。因?yàn)?,只有夏普手機(jī)也回歸主場(chǎng)以后,夏普才能算是真正的王者歸來(lái)。

夏普手機(jī),能否復(fù)制夏普電視的成功?

收購(gòu)夏普以后,富士康以產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力、先進(jìn)制造能力以及對(duì)市場(chǎng)的把控力等多種能力賦能夏普電視,在整體市場(chǎng)低迷的情況下逆勢(shì)而上,締造了夏普電視的王者歸來(lái)。那在同樣形勢(shì)下,夏普手機(jī)能否復(fù)制電視的成功?對(duì)比電視成功的原因,我認(rèn)為至少下面三點(diǎn),能證明夏普在手機(jī)方面也有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。

第一,夏普手機(jī)具有與夏普電視一樣的屏幕優(yōu)勢(shì)。

夏普美人尖AQUOS S2手機(jī),是全球首款異形全面屏手機(jī),已在引領(lǐng)市場(chǎng)。夏普對(duì)全面屏手機(jī)產(chǎn)品及設(shè)計(jì)理念,要超過(guò)行業(yè)2-3年,這意味著夏普可以在手機(jī)屏幕這個(gè)領(lǐng)域做更多的創(chuàng)新與引領(lǐng)。夏普是目前具備異形屏切割技術(shù)的少數(shù)廠家之一,且目前已經(jīng)可以做出多種方式的異形切割,有助于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化,從而吸引更多消費(fèi)者。

第二,2018年將有8款產(chǎn)品形成完整的產(chǎn)品線。

夏普手機(jī)全球CEO羅忠生接受媒體采訪時(shí)表示,2018年,夏普會(huì)面向全球高、中、低端市場(chǎng)發(fā)布8-9款產(chǎn)品,從非異形18:9到異形的18:9,形成一個(gè)完整系列化的產(chǎn)品線。更多的產(chǎn)品意味著更多的受眾群體,產(chǎn)品矩陣可以滿足不同消費(fèi)者的需求,便于其搶占更多市場(chǎng)份額。

第三,夏普手機(jī)已經(jīng)拓展全渠道銷售。

今年5月份,夏普跟中國(guó)移動(dòng)、京東、迪信通簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,從運(yùn)營(yíng)商、線上、線下做全渠道布局,8月份上市的AQUOS S2早已完成全渠道銷售模式布局,據(jù)了解,2018年夏普新品也將在全國(guó)各地運(yùn)營(yíng)商門店、零售門店、京東線上銷售。隨著夏普全渠道的逐步拓展,將會(huì)實(shí)現(xiàn)與更多渠道的合作,這將大大提升夏普手機(jī)的出貨量。

綜上三點(diǎn),我認(rèn)為夏普手機(jī)想要復(fù)制夏普電視的成功,并不難。

事實(shí)上,相較于電視,手機(jī)的優(yōu)勢(shì)反而更大。未來(lái)幾年的手機(jī)發(fā)展趨勢(shì),異形屏至少主導(dǎo)市場(chǎng)2-3年。無(wú)論是對(duì)于全面屏手機(jī)產(chǎn)品理念的理解,還是領(lǐng)先的異形屏切割技術(shù),都能讓夏普在這個(gè)領(lǐng)域以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)占有一席之地。

而因?yàn)橄钠斩嗄攴e累的經(jīng)驗(yàn),以及富士康在產(chǎn)業(yè)鏈及制造方面的天然優(yōu)勢(shì),夏普手機(jī)在產(chǎn)品品質(zhì)上及性價(jià)比方面都沒(méi)有問(wèn)題。反而需要努力的,是在銷售渠道拓展以及品牌重建方面,相信假以時(shí)日,定能得到消費(fèi)者的認(rèn)可并收獲更好的口碑。

相信在富士康的賦能之下,繼強(qiáng)勢(shì)助力夏普電視滿血復(fù)活后,夏普手機(jī)必然會(huì)是又一個(gè)成功重回主場(chǎng)的王者,而夏普美人尖AQUOS S2已經(jīng)讓人看到了希望。

夏普手機(jī)重拾輝煌之日,也即是夏普品牌重返主場(chǎng)之時(shí)。

【王吉偉,商業(yè)模式評(píng)論人,專欄作者,關(guān)注TMT與IOT,專注互聯(lián)網(wǎng)+及企業(yè)轉(zhuǎn)型研究。微信公號(hào):王吉偉(jiwei1122)】

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