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15年實體店零售商的生意經:轉型京東家電專賣店越快越好!

 2018-04-17 17:02  來源: 互聯(lián)網   我來投稿 撤稿糾錯

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經驗這種東西似乎看不見摸不著,但它卻能在長期的實踐中給予你如第六感般的認知,幫助你在面臨抉擇時迅速做出正確的判斷。例如當你在家電實體店做15年工作之后,你會得到什么結論?毫無疑問,楊玉梅的判斷是:第一時間轉型加盟京東家電專賣店才是明智之選!

楊玉梅生活在河北省固安縣,在家電實體賣場工作了整整15年之久,這期間跑過工程、談過業(yè)務、也做過銷售,雖說確實積攢了大量的人脈和客戶,但個中甘苦卻只有自己知道。

“我所處的只是個普通的縣鎮(zhèn)市場,這里的商業(yè)環(huán)境毫無秩序可言。我是做家電實體店的,我很清楚實體店需要大量的壓貨,要找?guī)旆?,自己做宣傳銷售,再到售后、配送、安裝,光是安排這些環(huán)節(jié)就會牽扯很大的精力和財力,更別說那些無序商業(yè)環(huán)境下衍生的惡性結果了,有些時候做生意甚至只能靠吃飯喝酒去解決。于是我只能拼命去工作應酬,把身體也喝壞了。”楊玉梅回憶說,“兒子小的時候總問我,媽媽你為什么總這么忙,我無法回答他。其實我只是想給他更好的生活,但結果我卻很少在成長中去陪伴他,這些錯過的時間是多少金錢都買不來的,我不想再繼續(xù)這樣的生活。”

楊玉梅在固安縣的第一家京東家電專賣店

這時候,楊玉梅聽說了京東家電專賣店開放加盟的消息。不同于傳統(tǒng)的家電實體賣場,京東家電專賣店采用的是代客下單的方式,也就是說在顧客的購買行為是在線上的京東商城完成交易,并全部依托京東幫服務店進行配送和安裝,是無界零售時代家電行業(yè)轉型升級的典型實例。

“憑借著多年對家電行業(yè)的了解和銷售的經驗,我認為京東家電專賣店大有可為,越快加入越好!”楊玉梅沒有絲毫猶豫,迅速加盟成為京東家電專賣店第一批店主。“因為有多年的實體家電銷售經驗,所以轉型京東家電專賣店對我來說簡直就是無縫銜接。而且相比于以前我做實體銷售時,京東家電專賣店不需要店主在備貨、物流和安裝上進行投入,只關注銷售、市場宣傳、客戶推薦維護等工作就可以了,這些正好都是我所擅長的。”楊玉梅說,15年的實體店經驗在她的經營中發(fā)揮了重要作用。她的第一家店開設在固安縣下轄的牛駝鎮(zhèn),她了解當地市場,手里更有大把的熟客資源,在店鋪產品的宣傳、消費用戶的定位上都能做得更加精準、快捷。而京東的大平臺支持也總是能讓她的想法在第一時間化為現實,加之京東家電專賣店實行全國統(tǒng)一零售價,打破了傳統(tǒng)家電渠道層層加價的模式,讓進貨渠道混亂、隨意定價加價的當地家電市場得到了凈化,生意做起來格外得心應手。

心無旁騖,自然事半功倍。如今,楊玉梅的事業(yè)蒸蒸日上,到目前為止,她已經開了四家京東家電專賣店。楊玉梅表示自己很有信心可以在不遠的未來,再多開出幾家京東家電專賣店。

隨著消費主權時代的到來,中國正在經歷從“大眾市場”向“人人市場”的轉變。京東集團董事局主席兼CEO劉強東在《第四次零售革命》中指出:在下一個10年到20年,零售業(yè)將迎來第四次零售革命,無界零售時代將會到來。而在家電市場,“場景無限、貨物無邊、人企無間”的特點將會帶來價值互通,進而創(chuàng)造新的價值。京東家電專賣店以“輕資產、全品類、定制化產品池、一鎮(zhèn)一店、金融服務”5大優(yōu)勢,打通了使線上和線下、商品和服務、品牌與鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者的貫通與場景聯(lián)通,不止是鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者們不容錯過的一門生意,更是無界零售時代的賦能平臺。其不僅有效地改善了以往4-6級市場混亂無序的競爭狀態(tài),更讓品牌制造商將渠道下沉到以往難以觸達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,直接面對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者可以安心、放心的購物,讓家電專賣店的店主可以在專業(yè)、誠信、優(yōu)質的市場環(huán)境中經營。

“以往做生意,要靠酒桌上說話,手里囤著貨賣不出去急死人?,F在,店里擺放的都是樣機,價格也都是統(tǒng)一的,對于我們店主來說減少了壓貨和庫存這些環(huán)節(jié)的困擾和風險,顧客也可以享受實體店的體驗,又能感受網上購物的便捷,使我可以徹底擺脫那些無序的商業(yè)環(huán)境,自從有了京東家電專賣店,感覺當地的整個商業(yè)環(huán)境好像都隨之好轉了。如今除了工作外,我也有了更多的時間來陪伴孩子一起成長。”楊玉梅說,這也是她最看重的京東家電專賣店實實在在為工作和生活帶來的改變。

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