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4月30日，聚美優(yōu)品發(fā)布2017年財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，聚美優(yōu)品的電商主業(yè)依舊保持著較為優(yōu)秀的盈利能力，全年實(shí)現(xiàn)66億元的GMV，營業(yè)利潤為9500萬元，活躍用戶1505萬，總訂單量達(dá)6355萬，同比增長3.4%。同時(shí)共享充電、影視等新業(yè)務(wù)獲得突破性進(jìn)展，2018或成聚美爆發(fā)之年。

街電用戶一年內(nèi)增長60倍

聚美優(yōu)品已經(jīng)成立八年之久，但是人們的印象多還停留在陳歐體，對(duì)聚美優(yōu)品近年來的發(fā)展一片陌生。最近兩年，聚美布局了很多新業(yè)務(wù)，如共享充電寶、影視劇，隨著新業(yè)務(wù)的成績逐漸顯現(xiàn)，聚美或成為中型互聯(lián)網(wǎng)公司突圍典范。

這場(chǎng)突圍如同此前微博帶新浪突圍，搜狗帶搜狐突圍。街電就是聚美的先鋒，而這場(chǎng)多元化突圍，正在進(jìn)行之中。

在很多互聯(lián)網(wǎng)玩家為流量焦慮時(shí)，共享充電寶品牌街電創(chuàng)造了一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的數(shù)據(jù)：一年時(shí)間，用戶數(shù)擴(kuò)張整整60倍。

在2017年3月，街電的全國累計(jì)用戶為100萬。7月，其微信端用戶突破800萬，9月份又躍升至1500萬。年底時(shí)，街電用戶已達(dá)2800萬，占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額。到了今年3月，這個(gè)數(shù)字增長到驚人的6000萬。

數(shù)據(jù)背后，是聚美優(yōu)品打破賽道邊界，獲取新用戶的戰(zhàn)略布局。用戶數(shù)永遠(yuǎn)是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最硬的通貨。巨頭林立的當(dāng)下，跨界尋找新的機(jī)會(huì)和新的用戶增長，成為很多玩家的突圍邏輯。所以拼多多走向三四線城市，美團(tuán)做了外賣、酒旅和打車。

通過街電的服務(wù)，聚美得以獲得流量入口與大數(shù)據(jù)。而以年輕白領(lǐng)和學(xué)生群體為代表的街電用戶，恰恰是最具活力的互聯(lián)網(wǎng)用戶。

錯(cuò)判了流量，忽略了場(chǎng)景，未思及戰(zhàn)略意義，這就是外界對(duì)街電和共享充電寶行業(yè)的三重低估，而對(duì)街電的低估，直接導(dǎo)致了對(duì)聚美的低估。

聚美集團(tuán)在低估中爆發(fā)

近年來，人們低估聚美，討論最多的就是聚美一系列投資行為。有評(píng)論認(rèn)為，聚美一系列投資，離本行越來越遠(yuǎn)，而質(zhì)疑最多的，就是街電。

當(dāng)人們意識(shí)到街電是被低估后，回頭再看，聚美那一系列投資，其實(shí)都別有深意。

投資影視劇是為了吸引青春用戶，投資寶寶樹是為了黏合年輕父母，投資街電是為了介入線下，布局新零售。聚美的每一步舉動(dòng)，其實(shí)都是為了拼完一幅巨大的生態(tài)拼圖。

接受媒體采訪時(shí)，陳歐表示，街電這樣發(fā)展良好的新業(yè)務(wù)，會(huì)讓人們看到聚美優(yōu)品是一家沒有邊界的科技互聯(lián)網(wǎng)公司。

沒有邊界，這或多或少，透露出聚美的野望。

有分析者稱，從這些超越邊界的投資項(xiàng)目中，可以一窺聚美的雄心，聚美正構(gòu)建多元護(hù)城河，并將引起裂變式的價(jià)值爆發(fā)。

當(dāng)年，人們低估了微博，結(jié)果老邁的新浪靠著微博迎來了春天。后來，人們又低估了獵豹，結(jié)果傅盛正是靠獵豹縱橫四海。

2018將是聚美的爆發(fā)之年，相信市場(chǎng)價(jià)值將很快會(huì)給予積極反饋。

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