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街電成支付寶第三大線下入口,聚美多元生態(tài)價值凸顯

 2018-05-08 17:34  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,風(fēng)水總在持續(xù)輪轉(zhuǎn),即便是老牌霸主,也無法準(zhǔn)確預(yù)知風(fēng)從何處來。比如說,支付寶和街電的故事。

在支付寶與街電合作之初,或許只是在進(jìn)行生態(tài)布局,為自己的生活服務(wù)拓展一個剛需分類。然而,讓業(yè)界意外的是,街電一路急速擴(kuò)張,很快便成為支付寶主要流量入口之一。

公開數(shù)據(jù)顯示,2017年3月,街電用戶量首次突破100萬,此后就開始一路狂飆。去年9月突破1500萬,今年3月,已經(jīng)突破6000萬。據(jù)此計算,僅僅一年時間,街電的用戶數(shù)就增長了60倍。

目前,街電已成為支付寶第三大流量入口。艾瑞發(fā)布的報告預(yù)測,街電用戶量將保持高速增加的趨勢,為支付寶穩(wěn)定提供高質(zhì)量的活躍用戶。

對于缺乏社交屬性的支付寶而言,這是一條珍貴的流量通道,而更讓支付寶看重的是,這條通道的另一端連接著商圈、寫字樓和高校的高品質(zhì)用戶。誰掌握了這些用戶,誰就掌握未來。

或許,這個故事的開始不過是服務(wù)補(bǔ)充,那么故事演進(jìn)于此,已變成唇齒相依,可以預(yù)知的是,在故事的下半場,跨界生態(tài)的聯(lián)合發(fā)酵,將持續(xù)上演精彩。

街電摘獲充電寶領(lǐng)域桂冠,支付寶打通新的線下入口

街電的增長速度,超出了大部分人心理預(yù)期。

2017年街電被聚美收購之后,其一直保持高速發(fā)展,占據(jù)了最大的市場份額,在相當(dāng)長一段時間內(nèi),街電已成為共享充電寶的代名詞。

截至2018年3月,街電的用戶已經(jīng)超過了6000萬,日訂單峰值突破120萬,以80%的市場份額遙遙領(lǐng)先。

在這樣的數(shù)據(jù)支撐下,街電在支付寶平臺上流量表現(xiàn)已無懸念。此次,街電沖進(jìn)支付寶線下支付前三,再次坐實了充電寶行業(yè)的冠軍寶座。

這并非是簡單的1+1>2,而是兩種生態(tài)疊加助力的典型案例。

近幾年,各大網(wǎng)站都在拓寬自己的線下入口。

在此之前,螞蟻金服已經(jīng)投資了ofo和哈羅單車,兩者都為支付寶提供了穩(wěn)定的流量??缃绔@取超值流量,讓支付寶食髓知味,故而與街電的合作變得水到渠成。

其實,支付寶不光看重街電的數(shù)據(jù),更倚重街電所連接的場景。

自創(chuàng)立以來,街電不停地更新使用場景。2017年9月,街電與鄭州新鄭國際機(jī)場達(dá)成合作,在新鄭機(jī)場的國內(nèi)出發(fā)廳和到達(dá)廳設(shè)置了共享充電寶機(jī)柜。這只是街電廣泛布局場景的案例之一。

目前,街電已經(jīng)陸續(xù)和廣州白云國際機(jī)場、武漢天河機(jī)場、桂林機(jī)場、鄭州機(jī)場等機(jī)場合作,實現(xiàn)了餐飲、購物、出行、娛樂等場所全場景覆蓋,實現(xiàn)“只要人們需要充電器的地方,就可以看到街電”。

相對于OFO和哈羅單車連接的場景,街電連接的場景更為穩(wěn)定。街電的機(jī)柜多為室內(nèi)場景,可有效避免多余損耗,不需擔(dān)心惡劣天氣、風(fēng)霜雨雪等毀壞設(shè)備。

場景的穩(wěn)定意味著流量的穩(wěn)定,而穩(wěn)定往往孕育更高級的生態(tài),街電和支付寶都期待于此。

街電高速增長 60 倍,持續(xù)為支付寶提供活躍流量

街電成為支付寶第三大流量入口,或許只是個開始。誰也無法預(yù)期,這個快速增長的領(lǐng)域,蘊(yùn)藏著多大的力量。

2017年3月,街電用戶量首次突破100萬,當(dāng)年9月就突破1500萬,年底達(dá)到了2800萬。而今年3月,已經(jīng)突破6000萬,一年間用戶數(shù)增長了60倍。

共享充電寶的市場還在不斷發(fā)展,街電的用戶量仍然在上升著。一旦客戶的使用習(xí)慣被培養(yǎng)起來,使用頻率會越來越高,也會帶動新的用戶進(jìn)入共享充電寶的領(lǐng)域。

隨著支付寶的支付入口和街電產(chǎn)品的結(jié)合,這些街電的用戶也會導(dǎo)流至付寶,并成為支付寶活躍用戶的重要來源。

對于支付寶而言,與街電合作可能是其這家支付巨頭,近年來做得最合算的戰(zhàn)略之一。而對街電背后的聚美優(yōu)品而言,廣泛跨界布局,正成為其轉(zhuǎn)型的核心戰(zhàn)略。

聚美的多元化戰(zhàn)略確立已久,頗見成效。2015年,聚美投資了育兒社區(qū)平臺寶寶樹,估值現(xiàn)已超過100億人民幣,實現(xiàn)了全面盈利。

除此之外,聚美對影視劇領(lǐng)域也有涉獵。2018年4月30日,聚美優(yōu)品投資的都市劇《溫暖的弦》登錄湖南衛(wèi)視金鷹獨播劇場。在尚未開播前就被湖南衛(wèi)視和騰訊視頻購得首播權(quán),實現(xiàn)了盈利。

在這些跨界合作中,會否誕生下一個類似街電和支付寶的成功聯(lián)姻,讓人們充滿期待。

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