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給國(guó)家以信心，給企業(yè)以時(shí)間，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)跑在了前面，我們或許應(yīng)該慢一點(diǎn)。適當(dāng)?shù)呐u(píng)能讓企業(yè)時(shí)刻警醒，但無(wú)端的非議只會(huì)讓中國(guó)企業(yè)家心寒。對(duì)于聯(lián)想而言“沒(méi)有最終的成功，也沒(méi)有致命的失敗，最可貴的是繼續(xù)前進(jìn)的勇氣”。

文 | 劉 煜

編輯 | 李一朵

一個(gè)月前，中興遭遇禁售，76歲創(chuàng)始人侯為貴為公司奔走的背影刷屏，國(guó)人唏噓。

5月16日，因?yàn)橐荒臧肭暗?G標(biāo)準(zhǔn)投票，74歲聯(lián)想創(chuàng)始人被逼“出山”，一封慷慨陳詞的公開(kāi)信加一段幾度哽咽音頻，將聯(lián)想的處境暴露無(wú)遺。

中興在商業(yè)上受到了挫折，聯(lián)想則遭遇了道德上的詰難。兩位教父級(jí)創(chuàng)始人的背影和聲音，成為這個(gè)春夏中國(guó)科技史上的重要印記。

事件經(jīng)過(guò)幾天的發(fā)酵，這家成立34年的企業(yè)從最初的“站隊(duì)高通”一路演化到“坑害同胞”，最終上升到“賣國(guó)”的程度，并被各種以此演繹開(kāi)來(lái)的話題所裹挾。

企業(yè)被扣上了“賣國(guó)”的帽子，不論是對(duì)于心懷家國(guó)的柳傳志，還是和新中國(guó)一同成長(zhǎng)起來(lái)的聯(lián)想，都是無(wú)法承受之痛。

01 | 誰(shuí)在為 “投票門”帶節(jié)奏？

流言終將止于智者。

刻意歪曲永遠(yuǎn)經(jīng)不起事實(shí)的考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)聯(lián)想近幾天的據(jù)理力爭(zhēng)和媒體的撥亂反正，理性的聲音還是占據(jù)了上風(fēng)。

目前關(guān)于5G信道編碼標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)論，集中在數(shù)據(jù)長(zhǎng)碼、數(shù)據(jù)短碼、控制碼三部分。

在2016年10月（第86次b）的會(huì)議就數(shù)據(jù)長(zhǎng)碼的投票中，聯(lián)想集團(tuán)基于自身前期的技術(shù)和專利儲(chǔ)備，選擇了LDPC技術(shù)方案。該方案由高通、三星、阿爾卡特-朗訊-上海貝爾提出，LDPC使用時(shí)間更長(zhǎng)、技術(shù)更成熟，這個(gè)領(lǐng)域?qū)＠麢?quán)最多的是三星；

在2016年11月（第87次）的會(huì)議中，又針對(duì)數(shù)據(jù)短碼和控制碼進(jìn)行了兩輪投票。

數(shù)據(jù)短碼的角逐最激烈，華為的Polar方案輸給高通的LDPC方案，這一輪投票，包括聯(lián)想在內(nèi)的中國(guó)廠商，都是投票給華為，但由于票數(shù)權(quán)重低，華為依舊不敵高通。

控制碼部分，聯(lián)想集團(tuán)綜合考慮了國(guó)家整體產(chǎn)業(yè)的合作創(chuàng)新與發(fā)展，選擇了自己之前沒(méi)有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。該方案由華為提出，該領(lǐng)域擁有最多專利的是諾基亞和高通。華為在LDPC和Polar兩方面都有一定專利，Polar可能更多一些，但并不絕對(duì)領(lǐng)先。

技術(shù)本無(wú)國(guó)界，很多人將Polar等同于中國(guó)，將LDPC等同于美國(guó)，被誤導(dǎo)犯了民族主義的錯(cuò)誤。

此外，全球5G標(biāo)準(zhǔn)的制定，很大程度上取決于中、美、歐三方企業(yè)陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)和角逐，而不是單一取決于聯(lián)想一家的投票，也不取決于聯(lián)想與華為的博弈，更何況，在這件事情上，聯(lián)想與華為等中國(guó)公司的利益高度相關(guān)。因此，不存在窩里斗的說(shuō)法。

而事實(shí)究竟如何？

柳傳志信中說(shuō)：“我專門和華為的任正非先生通了電話，任總對(duì)我表示，聯(lián)想在5G標(biāo)準(zhǔn)的投票過(guò)程中的做法沒(méi)有任何問(wèn)題，并對(duì)聯(lián)想對(duì)華為的支持表示感謝。我們一致認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)應(yīng)團(tuán)結(jié)，不能被外人所挑撥。”

華為公司具體參與當(dāng)時(shí)會(huì)議的負(fù)責(zé)人也作出了澄清。華為官方聲明說(shuō)：“移動(dòng)通信是個(gè)開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)，需要業(yè)界各方攜手合作。華為公司一直致力于與產(chǎn)業(yè)伙伴合作，共同打造全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)開(kāi)放、創(chuàng)新的健康生態(tài)環(huán)境。”

下個(gè)月將是5G標(biāo)準(zhǔn)制定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——獨(dú)立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)將投票確立，而5G其他應(yīng)用場(chǎng)景的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也將陸續(xù)開(kāi)始制定。在這個(gè)節(jié)骨眼上，很多人相信，此時(shí)發(fā)酵的5G投票事件不是偶然。

翻出兩年前的舊賬大肆渲染，到底是誰(shuí)在“帶節(jié)奏”？

華為與聯(lián)想作為通信巨頭，確有競(jìng)爭(zhēng)，但企業(yè)之間的關(guān)系絕非惡意打壓，在全球化語(yǔ)系中，需要中國(guó)企業(yè)抱團(tuán)之處，卻被忽略，肆意挑撥兩家企業(yè)的關(guān)系，動(dòng)機(jī)顯然不純。

這次事件中，復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題和全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)被簡(jiǎn)單的民族情緒帶向歧途，民粹傾向加上社交媒體的推波助瀾，聯(lián)想之前的一次技術(shù)行為，就迅速演變成了一個(gè)容易挑動(dòng)社會(huì)公眾神經(jīng)的敏感話題。

不得不說(shuō)，放之中美貿(mào)易爭(zhēng)端的大背景下，這個(gè)話題被炒作演繹得不亦樂(lè)乎。近期在打擊中國(guó)制造2025，抑制中國(guó)高科技發(fā)展，有多種勢(shì)力在行動(dòng)，角度不同，手段不同，方向一致，就是給中國(guó)高科技企業(yè)制造發(fā)展的困難，讓中國(guó)制造2025很難進(jìn)行下去。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，國(guó)人需要看清事實(shí)與現(xiàn)實(shí)。

隨著正義的發(fā)聲，聯(lián)想也在逐漸走出困境。此次事件中，我們不得不反思，一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為何能引起如此軒然大波？

02 | 5G的“G點(diǎn)”

中國(guó)人從來(lái)都沒(méi)有對(duì)一項(xiàng)技術(shù)表現(xiàn)出如此大的興趣。

中國(guó)擁有世界上最多的移動(dòng)個(gè)人用戶，但標(biāo)準(zhǔn)卻一直在其他國(guó)家手中，這種長(zhǎng)久以來(lái)的窩火也許中國(guó)人感受最深刻。

在一流企業(yè)賣專利，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品的觀念指引下?？繉＠嶅X，成為中國(guó)科技企業(yè)的終極夢(mèng)想。

和汽車等其他工業(yè)一樣，第一代和第二代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)采取的是以市場(chǎng)換技術(shù)的策略。歐美國(guó)家大公司幾乎控制了整個(gè)全球市場(chǎng)，但中國(guó)企業(yè)沒(méi)有任何主動(dòng)權(quán)，最終技術(shù)沒(méi)換到，市場(chǎng)也落入歐美之手。

2G 時(shí)代，中國(guó)在技術(shù)上幾無(wú)積累，只有少數(shù)科研機(jī)構(gòu)做了零星的跟蹤研究和模仿。當(dāng)時(shí)，中國(guó)代表在國(guó)際電信聯(lián)盟的各種技術(shù)會(huì)議上只能充當(dāng)一個(gè)“打醬油”的角色。

1998 年的 3G 標(biāo)準(zhǔn)征集是中國(guó)角逐國(guó)際通信標(biāo)準(zhǔn)的起點(diǎn)。2000 年 5 月，中國(guó)提交的 TD-SCDMA 被國(guó)際電信聯(lián)盟正式確定為第三代移動(dòng)通信國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一。

TD-SCDMA（3G）完成了專利和標(biāo)準(zhǔn)化；TD-LTE（4G）完成了標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化，以及部分產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化。 3G、4G 完成了最初積累，才能讓中國(guó)在 5G 標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化上展開(kāi)探索。

為什么人們對(duì)“中國(guó)的”5G呼聲如此之高？

原因之一在于，過(guò)去幾年中國(guó)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上取得了巨大成績(jī)，移動(dòng)支付遍布世界，便捷的線上線下一體化讓國(guó)人引以為傲，自信心爆棚。

中國(guó)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)占得先機(jī)，對(duì)于掌握標(biāo)準(zhǔn)制定的呼聲也愈來(lái)愈高。人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到，對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，無(wú)論是單個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，還是在一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中占據(jù)有利位置，都將為后續(xù)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。

如果留意，網(wǎng)絡(luò)上類似于《華為碾壓高通，5G的世界標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)定》這樣的文章曾鋪天蓋地，將華為當(dāng)成5G的代名詞已經(jīng)植根于人們內(nèi)心。

其實(shí)，5G和前三代通信聚焦在傳輸速率的提升上有很大的不同，未來(lái) 5G 技術(shù)的跨行業(yè)應(yīng)用前景，關(guān)鍵在于 5G  技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)能否滿足不同行業(yè)的個(gè)性化需求。

基于此，各國(guó)和各家公司博弈的焦點(diǎn)就不在于單個(gè)國(guó)家提出的標(biāo)準(zhǔn)是否可以成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一，而是在這個(gè)統(tǒng)一的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中，各國(guó)和企業(yè)提出的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)幾何。華為技術(shù)積累出色，是中國(guó)通信當(dāng)之無(wú)愧的代言人不假，但離碾壓高通，5G標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)定，還有很長(zhǎng)的路要走。

但對(duì)于中國(guó)人而言，5G的存在意義不僅僅是一種技術(shù)，更是中國(guó)強(qiáng)大的代名詞。這次投票能引起如此軒然大波也在意料之中，技術(shù)一旦和民族主義掛鉤，很容易被人借題發(fā)揮大做文章。

把技術(shù)和民族情緒扯上關(guān)系，是何等的幼稚。如果我們提供的技術(shù)捆綁著如此強(qiáng)大的意識(shí)形態(tài)如此，如何讓國(guó)際社會(huì)發(fā)自內(nèi)心的信服？

用民族性去替代企業(yè)價(jià)值，用情緒去取代事實(shí)，會(huì)讓辛苦建構(gòu)的商業(yè)文明回到草莽時(shí)代。

03 | 別做“裝睡的人”

國(guó)人希望在

標(biāo)準(zhǔn)制定上占據(jù)一席之地的急迫心情可以理解。誰(shuí)不希望自己的國(guó)家強(qiáng)大？但網(wǎng)民的表達(dá)方式顯然走入了死

胡同。

即便在事實(shí)得到澄清之后，很多依舊抓住聯(lián)想不放，還要將聯(lián)想稱為“買辦企業(yè)”云云，一個(gè)企業(yè)選擇何種經(jīng)營(yíng)方式有歷史局限，抹殺一家為國(guó)家做出過(guò)貢獻(xiàn)的企業(yè)，無(wú)異于假寐。

34年前，聯(lián)想在創(chuàng)立了家用電腦這個(gè)產(chǎn)品品類，并從零起步，做到中國(guó)第一、亞洲第一、全球第一，大幅度加快了中國(guó)IT基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度，整體降低了中國(guó)信息化的成本，為今天互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及奠定了大眾化的基礎(chǔ)。

正如柳傳志所言，聯(lián)想雖然沒(méi)有跟上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，但這和動(dòng)機(jī)無(wú)關(guān)。更不應(yīng)該背負(fù)賣國(guó)賊的罵名。

事實(shí)上，若中國(guó)在5G上失利，原因不是2016年聯(lián)想的兩張投票，而是每一個(gè)在這場(chǎng)“投票門”不明就里踩上一腳，在關(guān)鍵時(shí)刻制造噪音的你我。

鍵盤俠們認(rèn)為的義正辭嚴(yán)或許正將他們翹首以盼的夢(mèng)想推入萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。

社會(huì)的進(jìn)程只能因觀念的改變而改變，如果不改變狹隘的民族主義，中國(guó)很難稱得上真正意義上的強(qiáng)國(guó)。

聯(lián)想此次經(jīng)受的磨礪，也是國(guó)民民族性應(yīng)該經(jīng)受的磨礪。

04 | 結(jié)語(yǔ)

給國(guó)家以信心，給企業(yè)以時(shí)間，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)跑在了前面，我們或許應(yīng)該慢一點(diǎn)。驕躁并不能讓中國(guó)一夜之間成為科技強(qiáng)國(guó)。適當(dāng)?shù)呐u(píng)能讓企業(yè)時(shí)刻警醒，但無(wú)端的非議只會(huì)讓中國(guó)企業(yè)家心寒。

對(duì)于聯(lián)想而言“沒(méi)有最終的成功，也沒(méi)有致命的失敗，最可貴的是繼續(xù)前進(jìn)的勇氣”。挺過(guò)至暗時(shí)刻，聯(lián)想或許能重獲新生。

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