創(chuàng)業(yè)大軍中，各種因?yàn)樯虡?biāo)互撕、專利糾紛的慘案屢見不鮮，加多寶與王老吉、騰訊與今日頭條的著作權(quán)、蘋果ipad初進(jìn)中國市場付出的6千萬美金商標(biāo)代價(jià)……
對于初創(chuàng)公司來說，那些你最容易忽視的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、到最后有可能成了生存的致命傷，一不留神所有的創(chuàng)業(yè)成果都成了他人囊中物，白忙活一場。
但是初創(chuàng)公司通常資金、人力與精力都不足，在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者又該如何保護(hù)商標(biāo)等知識產(chǎn)品，避免與他人出現(xiàn)維權(quán)沖突呢?
第一、該如何保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)
1、越早越好
對于創(chuàng)業(yè)者來說，商標(biāo)、著作權(quán)、專利與域名等知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，永遠(yuǎn)都是越早越好。但是初創(chuàng)公司因?yàn)楣咎幱诎l(fā)展初期，人力、資金、精力都比較有限，太多創(chuàng)業(yè)者選擇將更多的精力與資金人力放在產(chǎn)品研發(fā)或是融資上，卻忽略了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性。
2、對商標(biāo)、專利等你可能涉及到的知識產(chǎn)權(quán)問題進(jìn)行全面布局
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)，除了有能力判斷市場、研發(fā)出更好的產(chǎn)品之外，還需要有把控全局、將眼光放得更加長遠(yuǎn)的能力，所以創(chuàng)業(yè)公司在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)時(shí)，不是單純地去關(guān)注某一個(gè)商標(biāo)、某一個(gè)專利，而是應(yīng)該圍繞核心產(chǎn)品或者技術(shù)，去進(jìn)行一系列的知識產(chǎn)權(quán)布局，以防止他人對自己勞動(dòng)成果的竊取。
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第二、面對侵犯該如何應(yīng)對
如果創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)過程中忘了及時(shí)保護(hù)自家的知識產(chǎn)權(quán)，并且遇到了被競爭對手提前一步搶注商標(biāo)或?qū)＠膯栴}，這時(shí)候需要做的是先盡最大權(quán)利維權(quán)，在審視自己與對手之間的實(shí)力懸殊后再做處理，而非一上來就直接將其推上法庭。
如果自己處于較弱的一方，訴訟維權(quán)的方式可能并不適合你，最好是用一些巧妙的方式止損、維權(quán)，提前做一些相關(guān)的專利儲備與申請、防止進(jìn)一步損失、全面監(jiān)控等等。
最后，對于所有的創(chuàng)業(yè)公司來說，即便是人力、精力有限，也應(yīng)該及時(shí)對商標(biāo)、專利等知識產(chǎn)權(quán)類擁有足夠強(qiáng)的保護(hù)意識，盡可能最大化保護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)、做好全面的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
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