域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

答題賺錢(qián)?沒(méi)錯(cuò)，這就是2018年初最火的直播答題贏獎(jiǎng)金活動(dòng)。也就是在這時(shí)，許多人知道了西瓜視頻。當(dāng)時(shí)，西瓜視頻推出的百萬(wàn)英雄受到的呼聲是很高的，幾乎每場(chǎng)直播都能聚集300萬(wàn)左右的用戶。而且西瓜視頻還特邀了明星和一大波KOL助陣，可謂是下了血本，不過(guò)這次的玩法也是很有成效的，在2018年1月到3月的App Store下載榜單上，西瓜視頻的下載排名不下前三。

說(shuō)到這，可能很多人會(huì)誤認(rèn)為西瓜影音和西瓜視頻是一個(gè)平臺(tái)，其實(shí)不然。西瓜視頻的前身是頭條視頻，只不過(guò)是頭條視頻換了個(gè)名字而已，有點(diǎn)新瓶換舊酒的意思。換言之，西瓜視頻的界面延續(xù)了頭條視頻的設(shè)計(jì)，然而在版權(quán)方面，它依舊有解不出的難題。

遺傳今日頭條的版權(quán)糾紛，迫使西瓜視頻轉(zhuǎn)戰(zhàn)自制網(wǎng)綜

西瓜視頻的版權(quán)糾紛問(wèn)題，算是沿襲了頭條的一些“不良基因”。

據(jù)了解，今日頭條方自始至終都強(qiáng)調(diào)其技術(shù)中立原則，希望向谷歌學(xué)習(xí)，不設(shè)邊界。都知道，在創(chuàng)新方面沒(méi)有條條框框限制，自然是沒(méi)有問(wèn)題的。但是企業(yè)行為如果沒(méi)有邊界，多多少少都會(huì)對(duì)企業(yè)本身造成一定的危害。從2014年起，今日頭條僅因侵權(quán)遭到的投訴就有十余起。

今日頭條多次觸碰版權(quán)的紅線，很大的原因就是，盡可能為自身的產(chǎn)品爭(zhēng)取到用戶流量的最大化，畢竟相比獲客成本和原創(chuàng)成本，侵權(quán)成本要低得多，在一定的程度上可以為今日頭條本身帶來(lái)更大的利益。

至于西瓜視頻，它只是在名稱上做了變動(dòng)，本質(zhì)上還是遺傳了今日頭條的“基因”。今年年初，西瓜視頻頻頻遭到了專利侵權(quán)起訴，包括“一種網(wǎng)絡(luò)視頻快進(jìn)快退播放系統(tǒng)和方法”、“一種多媒體文件無(wú)縫播放的方法”等多種涉嫌侵犯他人專利的技術(shù)手段被訴侵權(quán)。

在內(nèi)容方面，早在2017年10月，優(yōu)米創(chuàng)始人王利芬就發(fā)博炮轟過(guò)今日頭條，并一針見(jiàn)血地指出西瓜視頻沒(méi)有任何版權(quán)觀念。除了侵權(quán)事件外，西瓜視頻的違規(guī)內(nèi)容也接二連三受到廣電總局的警告、罰款。

一系列負(fù)面信息充斥在人們的生活中，多多少少會(huì)影響到品牌在用戶心中的形象，降低品牌的信譽(yù)度。倘若西瓜視頻因侵權(quán)問(wèn)題下架了一些視頻，必定會(huì)導(dǎo)致一部分侵權(quán)視頻的忠實(shí)觀眾流失。

版權(quán)問(wèn)題的頻頻困擾，這迫使西瓜視頻急切需要培育大量的原創(chuàng)短視頻內(nèi)容。于是乎，西瓜視頻計(jì)劃押注網(wǎng)絡(luò)綜藝原創(chuàng)視頻，并計(jì)劃在未來(lái)一年投入40億。

西瓜視頻轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)綜市場(chǎng)，勝算幾何？

實(shí)際上，發(fā)力網(wǎng)綜早已在西瓜視頻未來(lái)發(fā)展的計(jì)劃之內(nèi)了。據(jù)悉，字節(jié)跳動(dòng)正在為其西瓜視頻應(yīng)用開(kāi)發(fā)新的電影和電視劇片段，而且在2018年2月，字節(jié)跳動(dòng)就在官微上發(fā)出招聘告示，招募視頻制作人才。從它招兵買(mǎi)馬這一舉措，便可看出其轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)綜市場(chǎng)的決心。

然而，西瓜視頻進(jìn)軍自制綜藝采取的模式是什么樣的呢?西瓜視頻總裁張楠曾表示，西瓜視頻的用戶對(duì)綜藝消費(fèi)的需求較為強(qiáng)烈，看完短視頻的片段就會(huì)主動(dòng)尋找完整的長(zhǎng)視頻內(nèi)容觀看，基于用戶這些需求平臺(tái)打算嘗試制作更多移動(dòng)化的綜藝節(jié)目，并將這種模式稱為“以短帶長(zhǎng)”。

但是，目前的網(wǎng)綜市場(chǎng)有愛(ài)奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻三大巨頭，在這時(shí)候，西瓜視頻靠“以短帶長(zhǎng)”進(jìn)軍網(wǎng)綜，是否可行?

其實(shí)，西瓜視頻在原創(chuàng)視頻制作方面是有一定基礎(chǔ)的。早在去年11月，今日頭條創(chuàng)始人張一鳴就宣布西瓜視頻拿出20億來(lái)推行3+X變現(xiàn)計(jì)劃，以幫助西瓜視頻原創(chuàng)作者變現(xiàn)?？梢?jiàn)，西瓜視頻對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的重視度很高。而且，有數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷的《這就是街舞》在西瓜視頻的短視頻有效播放量為2.7億次，最近剛剛上線的《中國(guó)好聲音》在西瓜視頻發(fā)布短視頻有270條，曝光量為3.9億，有效播放量為4000萬(wàn)。側(cè)面體現(xiàn)了西瓜視頻上觀看綜藝的用戶群體之大。

對(duì)目前擁有用戶數(shù)3億，日均播放量40億，作為國(guó)內(nèi)最大PUGC(PGC+UGC)短視頻平臺(tái)的西瓜視頻而言，短視頻的積淀為其進(jìn)軍自制綜藝提供了勇氣。所以說(shuō)，西瓜視頻由分發(fā)內(nèi)容轉(zhuǎn)向內(nèi)容創(chuàng)作也是情理之中。

不過(guò)，西瓜視頻要想在強(qiáng)敵林立的網(wǎng)綜領(lǐng)域殺出一條血路并不容易。要知道，優(yōu)酷、愛(ài)奇藝和騰訊視頻三大巨頭幾年前在網(wǎng)綜領(lǐng)域就已經(jīng)開(kāi)始布局了，而且在影視方面精耕細(xì)作，投入了大量的資金來(lái)打磨自制內(nèi)容，獲得了不少用戶的喜愛(ài)，同時(shí)用戶也愿意購(gòu)買(mǎi)會(huì)員來(lái)觀看它們的優(yōu)質(zhì)視頻。

就這三家視頻網(wǎng)站制作的內(nèi)容來(lái)看，都有不錯(cuò)的表現(xiàn)。2018年優(yōu)酷有《火星情報(bào)局第四季》、《這就是街舞》，愛(ài)奇藝有《偶像練習(xí)生》、《Hi室友》，騰訊視頻有《創(chuàng)造101》、《明日之子2》，這些熱門(mén)綜藝不論是人氣還是口碑都是處于網(wǎng)綜的前列，可見(jiàn)這三家視頻網(wǎng)站在內(nèi)容選材上還是比較貼合用戶喜好的?？梢哉f(shuō)，它們的生產(chǎn)力和創(chuàng)作力對(duì)西瓜視頻進(jìn)軍網(wǎng)綜多少還是會(huì)造成一定壓力的。

而且，根據(jù)2018年9月艾瑞數(shù)據(jù)，愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷穩(wěn)定在移動(dòng)視頻市場(chǎng)第一梯隊(duì)。在體現(xiàn)用戶規(guī)模的月獨(dú)立設(shè)備數(shù)上，愛(ài)奇藝APP持續(xù)領(lǐng)跑移動(dòng)視頻市場(chǎng)。在月獨(dú)立設(shè)備數(shù)方面，愛(ài)奇藝APP以57447萬(wàn)臺(tái)位居第一，騰訊視頻、優(yōu)酷APP分列二、三位。

所以說(shuō)，“優(yōu)愛(ài)騰”在視頻領(lǐng)域三足鼎立已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)了。而作為剛剛步入自制綜藝領(lǐng)域的西瓜視頻來(lái)說(shuō)，它只是一只“菜鳥(niǎo)”，要想超越這三只老鳥(niǎo)，還需相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)日。目前，暫不說(shuō)超越，西瓜視頻要能做到尾隨它們，就需要下很大功夫了。而西瓜視頻要如何做才能跟上“優(yōu)愛(ài)騰”的步伐呢?

“優(yōu)愛(ài)騰”格局下，西瓜視頻需在創(chuàng)新和質(zhì)量上發(fā)力

談網(wǎng)絡(luò)綜藝的歷史，就要從2014年說(shuō)起了，當(dāng)時(shí)《奇葩說(shuō)》一出，瞬間沖出了各大衛(wèi)視的重圍，吸引了諸多年輕大眾的眼球，經(jīng)過(guò)三年多的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)綜藝的雛形已經(jīng)出來(lái)了。

在內(nèi)容方面，網(wǎng)絡(luò)綜藝正從粗放型探索轉(zhuǎn)向精細(xì)化生產(chǎn)。就目前現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)綜藝看，有兩種方向：一是類似電視綜藝的“大片式”網(wǎng)絡(luò)綜藝，如《這就是鐵甲》、《這就是街舞》等節(jié)目，它們的投資體量較高，擁有大明星、大制作等資源加持，主要面向大眾市場(chǎng);二是網(wǎng)絡(luò)綜藝的垂直細(xì)分化，如美食、美妝、旅游等與生活有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)綜藝，它們同樣能夠滿足一部分的小眾市場(chǎng)，可以說(shuō)，它們生存的空間還是有的。

也就是說(shuō)，不管是“大片式”網(wǎng)綜，還是垂直細(xì)分化類網(wǎng)綜，都能體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)綜藝市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如今，在“優(yōu)愛(ài)騰”三分天下這樣的市場(chǎng)格局中，西瓜視頻只有針對(duì)網(wǎng)綜市場(chǎng)發(fā)展的難點(diǎn)布局自制綜藝，才有可能使它有資格上網(wǎng)綜賽的跑道。

一方面，走題材、內(nèi)容創(chuàng)新路線，打造節(jié)目獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，網(wǎng)絡(luò)綜藝內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，一旦某一視頻網(wǎng)站的某一檔網(wǎng)絡(luò)綜藝市場(chǎng)反應(yīng)好，其他視頻網(wǎng)站都往往會(huì)采取同樣的模式，推出類似的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目，如《偶像練習(xí)生》與《創(chuàng)造101》，但是千篇一律的內(nèi)容多多少少會(huì)消磨掉觀眾觀看節(jié)目的熱情。

如果西瓜視頻要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目中殺出重圍，樹(shù)立自己獨(dú)特的品牌影響力是很重要的?；蛟S它可以從挖掘新鮮題材入手，如電音、民謠等，然后再用綜藝的語(yǔ)言包裝，打造成一檔全新的節(jié)目，不僅可以吸引特定的觀眾群體，還可以為大眾普及一些小眾文化。除此之外，西瓜視頻還可以就參與者、播出方式、技術(shù)手段等方面做出創(chuàng)新，逐漸打造它的壁壘。

另一方面，打造自身的IP流量，降低明星IP成本，從而提高節(jié)目質(zhì)量?，F(xiàn)在大多高流量、高口碑的節(jié)目主要靠明星IP，導(dǎo)致明星參演的費(fèi)用居高不下，而在制作成本固定的情況下，勢(shì)必會(huì)壓縮其他方面的成本，有可能導(dǎo)致節(jié)目質(zhì)量下降。

那么西瓜視頻可以開(kāi)發(fā)自己的IP，而IP是否成名可以靠觀眾來(lái)決定。這些有能力的素人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的傳播，成名的幾率會(huì)大幅加大。在一定程度上西瓜視頻自身的IP就會(huì)搶占有限的明星市場(chǎng)，促使明星IP成本下降，那么可能就有更多資金來(lái)提高節(jié)目的質(zhì)量了。要知道，好的節(jié)目質(zhì)量，必定會(huì)提高節(jié)目的播放量。有了播放量，西瓜視頻才有資格與“優(yōu)愛(ài)騰”抗衡。

總的來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)綜藝雖已具備了初步的產(chǎn)業(yè)化模型，但仍需不斷探索。而在“優(yōu)愛(ài)騰”率先占領(lǐng)市場(chǎng)的前提下，西瓜視頻要在其內(nèi)容的創(chuàng)新性和節(jié)目的質(zhì)量上有所突破，才有可能打破現(xiàn)有的市場(chǎng)格局，在網(wǎng)絡(luò)綜藝領(lǐng)域分到一杯羹。

文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110，本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)

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