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IP經(jīng)濟(jì)消亡史:變賣、貶值、蒸發(fā)…

 2019-01-14 12:01  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

“IP失靈,本質(zhì)不是IP的勢(shì)能出現(xiàn)了衰減,而是偏離IP價(jià)值的創(chuàng)作失了靈”,企鵝影視韓志杰說(shuō)。

2014年“泛娛樂(lè)”成為文化娛樂(lè)業(yè)的關(guān)鍵詞,繼騰訊提出泛娛樂(lè)戰(zhàn)略后,互聯(lián)網(wǎng)巨頭滿懷斗志開(kāi)始布局娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。但隨著一子子落下,棋局未成、IP已衰。

背靠騰訊這棵大樹(shù),韓志杰尚能拋開(kāi)這些年流水般投注的資金,有氣力去剖析IP失靈的現(xiàn)實(shí),而陳援夫婦抱著當(dāng)初4500萬(wàn)元儲(chǔ)存的約27個(gè)IP改編權(quán),怕是心痛不已。歡瑞世紀(jì)的IP中仍有21個(gè)尚未開(kāi)發(fā),其中更有一些已經(jīng)過(guò)期。

“眼看他起高樓,眼見(jiàn)他宴賓客,眼見(jiàn)他樓塌了,”一位從業(yè)者如此形容。2016 IP元年熱錢涌入,他和一批剛畢業(yè)的制片人相似,趁著行業(yè)的東風(fēng),對(duì)自己剛拿到融資的項(xiàng)目侃侃而談,而現(xiàn)在卻已經(jīng)在家待業(yè)了好幾個(gè)月。同他相識(shí)的另一位,據(jù)說(shuō)已經(jīng)轉(zhuǎn)入租車行業(yè)。

4年時(shí)間,巨頭步伐放緩、投資回歸理性,從業(yè)者焦慮難安、四處逃散,IP經(jīng)濟(jì)的潮流正走向消亡,這恐怕不是簡(jiǎn)單一句IP失靈就解釋得了。

變賣、貶值、蒸發(fā)…IP經(jīng)濟(jì)“出逃”

奧飛娛樂(lè)比騰訊更早進(jìn)入以IP為核心的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略,但現(xiàn)在卻不得不親自將體系拆解。

2018年年底,媒體報(bào)道,奧飛正在尋求出售有妖氣的部分資產(chǎn),也有消息稱可能會(huì)打包出售整個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù),而價(jià)格大概率低于奧飛此前的收購(gòu)金額。三年前,奧飛以打破國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最高收購(gòu)價(jià)格的9.04億,將有妖氣收入囊中,而這還只是其兩年瘋狂并購(gòu)的一小步。2016年奧飛納入合并范圍的子公司數(shù)量達(dá)67家,該年對(duì)外投資額甚至超過(guò)了其全年的總營(yíng)收。

然而“架子”勉強(qiáng)搭起來(lái)了,卻沒(méi)有足夠的資金支撐這些業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),有妖氣從排頭兵到離開(kāi)第一梯隊(duì),正是在被奧飛收購(gòu)后?,F(xiàn)在奧飛有心無(wú)力,只能變賣IP資產(chǎn)。

《北京商報(bào)》在2011年的一篇報(bào)道中寫(xiě)道:網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的影視版權(quán)費(fèi)有的幾萬(wàn)元就能買下,而一部網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)在劇本投入上不超過(guò)15萬(wàn)元。2013年侯小強(qiáng)離開(kāi)執(zhí)掌五年的盛大文學(xué)之前,他曾去跟新麗傳媒曹華益賣版權(quán),卻被勸阻“你們那都是怪力亂神,改編不了電視劇”,后來(lái)即使是《鬼吹燈》這種經(jīng)典大IP也只賣了300萬(wàn)元。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在2014年,當(dāng)年頭部作品版權(quán)價(jià)格開(kāi)始突破百萬(wàn)元,至2015年,大批網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的版權(quán)費(fèi)開(kāi)價(jià)200萬(wàn)元以上。慈文傳媒董事長(zhǎng)馬中駿在2016年說(shuō)道,“10年前,三四十萬(wàn)元就算貴的了,現(xiàn)在同類等級(jí)的IP價(jià)格最低也要五六千萬(wàn)元”。但即使這樣,入場(chǎng)者趨之若鶩。

市場(chǎng)對(duì)IP版權(quán)從不屑一顧到狂熱瘋搶,“洗劫一空”差不多用了三四年的時(shí)間,而貶值轉(zhuǎn)賣一旦起了頭,價(jià)值坍塌也可能只是一瞬的事。

據(jù)悉,IP劇大戶慈文傳媒、樂(lè)視影業(yè)、東方明珠旗下的尚世影業(yè)等知名影視公司,或多或少都積壓了一些IP。遇到2018這一影視行業(yè)的“荒年”,沒(méi)錢投資、沒(méi)人制作、難以播出等普遍現(xiàn)象,正在逐漸將尚未轉(zhuǎn)化的IP變?yōu)橛耙暪镜牟涣假Y產(chǎn)。

與此同時(shí),這波IP經(jīng)濟(jì)的消退正沿著IP運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈向下呈現(xiàn)擴(kuò)大化趨勢(shì)。

在IP變現(xiàn)的兩條核心路徑上,頭部玩家?guī)缀跞侩y逃市值蒸發(fā)、“失血”過(guò)度的命運(yùn)。唐德影視因一部《巴清傳》腹死胎中,公司整年資金緊缺,并影響對(duì)其他影視劇項(xiàng)目的投資進(jìn)度;華錄百納、文投控股、華誼兄弟、長(zhǎng)城影視等企業(yè),股權(quán)質(zhì)押、爆倉(cāng)的消息接連不斷。至于游戲,在整個(gè)行業(yè)因政策監(jiān)管而幾近崩潰的狀態(tài)下,IP的價(jià)值或許可以簡(jiǎn)單歸零。

由此,到最后從業(yè)者開(kāi)始大規(guī)模逃離。一位擁有十多年資歷的編劇說(shuō),“現(xiàn)在的情況,和零幾年大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候情況類似。最近三四年爆發(fā)式增長(zhǎng),經(jīng)過(guò)這次寒冬,又回到了以前的正常狀態(tài)”。以前熱錢涌入時(shí),大批編劇工作室應(yīng)運(yùn)而生,忙的時(shí)候,“一個(gè)人接8個(gè)戲,層層分包”,而到了2018年,項(xiàng)目擱淺、后續(xù)報(bào)酬遲遲不見(jiàn)蹤影,工作室只能裁員、解散。

集體失靈,去IP化之風(fēng)

兩年前,影視娛樂(lè)行業(yè)無(wú)IP不談,兩年后,很少有圈內(nèi)人愿意主動(dòng)用及IP這個(gè)詞匯。當(dāng)從業(yè)者紛紛開(kāi)始懷念煤老板,IP經(jīng)濟(jì)的信心從內(nèi)向外崩壞。

“在投機(jī)取巧的爛片作品逐漸失去生存之地的時(shí)候,操盤一個(gè)影視項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也隨之加劇,如此,投資者在投資一部影視作品時(shí)也會(huì)變得愈加謹(jǐn)慎小心”,馬中駿前一段時(shí)間將此歸為影視寒冬。

IP風(fēng)潮形成,馬中駿是其中的“關(guān)鍵先生”,另一個(gè)則是陳援。前者獨(dú)家投資電視劇《花千骨》,僅這一部劇就給公司帶來(lái)了超過(guò)4億元的利潤(rùn),而后者操盤的《古劍奇譚》,一舉收割了眾多當(dāng)時(shí)一線的“流量小生”。馬中駿和陳援創(chuàng)造了IP轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)上流量和營(yíng)收的兩個(gè)高峰,也由此激起了業(yè)內(nèi)對(duì)IP效應(yīng)盲目的信奉。

當(dāng)時(shí)投資人、制片導(dǎo)演等參與者普遍認(rèn)為,“只要這個(gè)劇是由大IP改編的,就已經(jīng)成功了一半”。

不過(guò)很快他們就用上億的投入代價(jià),證明了一個(gè)再簡(jiǎn)單不過(guò)的事實(shí):IP從頭到尾只不過(guò)一個(gè)放大器的作用,既放大優(yōu)秀也放大劣質(zhì)。2016、2017年之間,《歡樂(lè)頌》、《微微一笑很傾城》、《三生三世十里桃花》等為數(shù)不多的爆款,巧妙地掩蓋了IP經(jīng)濟(jì)下行的現(xiàn)實(shí),而去年IP大面積失靈,遲來(lái)的反思未必還能挽救“信仰”丟失。

最尷尬的是一些頂級(jí)IP。

2018年天蠶土豆同名小說(shuō)改編的兩部作品:《武動(dòng)乾坤》和《斗破蒼穹》,前者在東方衛(wèi)視播出第二天,收視率下降至0.285%,后者網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)總點(diǎn)擊量16.8億,湖南衛(wèi)視首播僅有0.67%。視頻平臺(tái)的數(shù)據(jù)也沒(méi)好到哪里,騰訊視頻獨(dú)播的《沙?!肪W(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)總點(diǎn)擊量50億,天下霸唱的《天坑鷹獵》為優(yōu)酷獨(dú)播,網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)總點(diǎn)擊量13億。

反倒是,非知名演員主演的《延禧攻略》和一部非暢銷書(shū)《香蜜沉沉燼如霜》成功“打臉”。

相比之下,游戲領(lǐng)域的IP效應(yīng)弱化則更為直觀。從2017年1月到2018年5月一年多的時(shí)間里,進(jìn)過(guò)中國(guó)區(qū)iOS游戲收入榜前十的二次元手游,不過(guò)《陰陽(yáng)師》、《火影忍者》、《FGO》、《戀與制作人》四款。其中只有《火影忍者》算是嚴(yán)格意義上的動(dòng)漫IP,《FGO》的原作FATE系列本就是知名游戲IP。

這場(chǎng)IP經(jīng)濟(jì)的消退,不再是某單一環(huán)節(jié)錯(cuò)位或者缺失,而是信任和價(jià)值體系開(kāi)始動(dòng)搖,無(wú)論主觀還是客觀,都難以再提供IP有效開(kāi)發(fā)的最佳環(huán)境。更何況,現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)對(duì)IP的反思,與其說(shuō)是“回歸內(nèi)容”,不如說(shuō)是對(duì)IP避而不談或推動(dòng)踩踏。

當(dāng)巨頭不談泛娛樂(lè)

2018年4月,最早在騰訊內(nèi)部提出“泛娛樂(lè)”概念的程武說(shuō),泛娛樂(lè)這一概念已經(jīng)完成它這一階段的歷史使命,而騰訊互娛新的方向是“新文創(chuàng)”。

自2014年開(kāi)始,泛娛樂(lè)思維成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭協(xié)同開(kāi)發(fā)娛樂(lè)業(yè)態(tài)的核心,IP被看做是一條串聯(lián)的主線,可以構(gòu)建起內(nèi)容帝國(guó)。簡(jiǎn)單地說(shuō),泛娛樂(lè)傾向理論層面,而IP則是執(zhí)行,兩者存在商業(yè)上的共生關(guān)系。然而當(dāng)騰訊這個(gè)“泛娛樂(lè)”和“IP經(jīng)濟(jì)”的最大推動(dòng)者,調(diào)整了口號(hào)和方向,IP被弱化的信號(hào)已經(jīng)開(kāi)始明顯。

首先直觀表現(xiàn)在閱文集團(tuán),作為IP源頭和開(kāi)發(fā)的首要陣地,2018年公司累計(jì)自高點(diǎn)重挫66.6%,到年末已經(jīng)跌到了36港元附近。股價(jià)波動(dòng)尚可歸咎于市場(chǎng)行情,但在收購(gòu)新麗傳媒一事,資本市場(chǎng)對(duì)閱文集團(tuán)進(jìn)行IP產(chǎn)業(yè)鏈延伸的反應(yīng),無(wú)不說(shuō)明一種看衰情緒。

騰訊的投資布局也在2018年發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。據(jù)CVSource的數(shù)據(jù)顯示,2017年騰訊對(duì)外投資共計(jì)118筆,其中游戲行業(yè)投資有9筆,占全部投資的7%,與游戲正相關(guān)的文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)合計(jì)32筆,占全部投資的27%。粗略估計(jì),騰訊對(duì)泛娛樂(lè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資達(dá)到了34%。如圖所示,這正好對(duì)應(yīng)2017年達(dá)到的一個(gè)頂峰。 

但是2018年第一季度過(guò)后,隨著文娛行業(yè)創(chuàng)投熱情驟減,騰訊在文娛、體育、游戲領(lǐng)域的投資也隨之縮減。我們看到,虎牙、美團(tuán)、拼多多、騰訊音樂(lè)等公司上市,固然讓騰訊再次進(jìn)入收割期,可這些公司大多都是早先已經(jīng)進(jìn)入的,去年最大的舉動(dòng)也就是一個(gè)新麗傳媒,而新麗傳媒卻是“屋漏偏逢連夜雨”。

未來(lái)騰訊對(duì)泛娛樂(lè)投資收緊,或許可以預(yù)期。一方面,架構(gòu)調(diào)整后,騰訊將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),另一方面,游戲業(yè)務(wù)長(zhǎng)期受限,意味著IP業(yè)務(wù)的變現(xiàn)速度將不如以往,相同的,游戲IP的反向輸出也不盡如人意。

除了騰訊,阿里大文娛的走向也值得關(guān)注。

在兩年三次換帥之后,阿里看似沒(méi)有放棄原來(lái)的決心。1月2日消息,阿里巴巴宣布,阿里體育將與阿里大文娛相關(guān)版塊進(jìn)一步全面融合打通,更早一些還增持了阿里影業(yè)的股權(quán)。

但是在IP經(jīng)濟(jì)上,阿里的舉動(dòng)缺少市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)的參考價(jià)值。因?yàn)閺?016年開(kāi)始,阿里大文娛基本沿著俞永福提出的“基礎(chǔ)設(shè)施”方向在走,所以長(zhǎng)期以來(lái)大文娛的重心從內(nèi)容轉(zhuǎn)向渠道,這在一定程度上導(dǎo)致阿里缺乏核心IP,更沒(méi)有IP運(yùn)營(yíng)的基因。

由此,我們不妨把眼光放在進(jìn)行泛娛樂(lè)規(guī)劃的單一領(lǐng)域行業(yè)巨頭,比如奧飛娛樂(lè)、三七互娛、完美世界以及收割I(lǐng)P紅利而起的影視公司。雖然他們依然繼續(xù)堅(jiān)持打通從IP到制作研發(fā),再到推廣運(yùn)營(yíng)的鏈條,但市場(chǎng)環(huán)境的變化和業(yè)績(jī)大考卻牽制了前進(jìn)的步伐,使得他們不得不謹(jǐn)慎小心。

以文投控股為例,17年其計(jì)劃收購(gòu)海潤(rùn)影視、悅凱影視和宏宇天潤(rùn)三家公司,但該筆重組一拖再拖。直到去年6月,文投控股表示終止對(duì)悅凱影視15億元的并購(gòu),長(zhǎng)達(dá)一年的計(jì)劃終于宣告泡湯。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭和行業(yè)玩家的資本博弈,推動(dòng)IP經(jīng)濟(jì)飛上風(fēng)口,而現(xiàn)在他們也過(guò)得艱難。

按照歷史經(jīng)驗(yàn),文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)具備“抗經(jīng)濟(jì)周期屬性”,可國(guó)內(nèi)卻沒(méi)有呈現(xiàn)出與規(guī)律相對(duì)應(yīng)的景象,IP效應(yīng)在這個(gè)時(shí)候失靈,無(wú)異于將自我推向消亡。

歪道道,獨(dú)立撰稿人,互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號(hào):歪道道(wddtalk)。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。

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