2019年1月15日，這注定是一個載入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史的重要時刻。僅僅一天時間內(nèi)，三家企業(yè)接連召開社交產(chǎn)品的發(fā)布會，并且各自都能自圓其說地講出自己的優(yōu)勢，這讓不少吃瓜群眾看著都替微信捏了一把汗。
挑戰(zhàn)微信甚至說挑戰(zhàn)騰訊社交地位的權(quán)威，這個“公益運動”從來就沒有停下來過。不管是米聊、易信、釘釘、陌陌、微博，還是足記、探探、Soul、音遇、唱吧，大家都希望可以改變中國互聯(lián)網(wǎng)社交領(lǐng)域的市場格局。
可時至今日，除了釘釘從企業(yè)社交領(lǐng)域讓微信感受到巨大壓力以外，其他的挑戰(zhàn)者幾乎都是以失敗告終。
作為備受關(guān)注的三款社交產(chǎn)品，筆者認(rèn)為聊天寶、馬桶MT、快閃目前的狀態(tài)都還不足以挑戰(zhàn)微信，尤其是在產(chǎn)品上還缺乏足夠的新意。不過，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，通過小步快跑迭代而成功的產(chǎn)品其實也不少，聊天寶、馬桶MT、快閃會不會就是這樣的產(chǎn)品呢？
今天，筆者就分別來談下自己對于這三款產(chǎn)品的一些看法，和大家一起聊聊誰未來或許更有可能奪走微信的一些市場機(jī)會。
羅永浩的聊天寶：很難改變曇花一現(xiàn)的命運
當(dāng)老師，做演講，做網(wǎng)紅，甚至做手機(jī)，羅永浩都是專業(yè)的。不錯，從2012年5月到今天，接近7年的時間，跨界的羅永浩一直在研究手機(jī)，整個中國又有多少人可以比羅永浩真正更懂、更了解手機(jī)？
在近期熱議的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紀(jì)錄片《燃點》中，羅永浩跨界做手機(jī)的案例對創(chuàng)業(yè)者來說反而是教訓(xùn)?？缃?-7年才真正對這個新的領(lǐng)域有了足夠成功的理解，這并不是一般人熬得住的。
正如筆者此前的文章所言：生不逢時的錘子手機(jī)縱然依舊還有實力拿出深受鐵粉支持的產(chǎn)品，但最終想要大成的可能性依舊還是很渺茫了。
對于羅永浩來說，跨界做手機(jī)已經(jīng)如此之難，跨界做社交又是另外一碼事了。這可能會是一件比做手機(jī)更難的事情，難道羅永浩還準(zhǔn)備跨界學(xué)習(xí)6-7年學(xué)習(xí)做社交？顯然，錘子科技當(dāng)下的生存危機(jī)，不會給羅永浩太多時間，這讓聊天寶先天上就存在發(fā)展障礙。
根據(jù)官方的相關(guān)資料顯示，在聊天寶中，用戶可以通過聊天、閱讀、購物、玩游戲等方式“領(lǐng)錢”。這種靠金錢來推廣用戶的手段，就是屬于一種名為用戶補(bǔ)貼的用戶增長模式。不管是ofo、摩拜也好，滴滴、趣頭條也罷，你會發(fā)現(xiàn)用戶補(bǔ)貼這種模式對用戶增長確實有非常大的幫助。但是，為什么ofo、摩拜最終沒能向滴滴、趣頭條他們一樣在各自領(lǐng)域成為市場黑馬？
因為，補(bǔ)貼模式能低成本獲客不假，但如果只是傳統(tǒng)的、純粹的補(bǔ)貼模式，并不能真正對既有對產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)形成挑戰(zhàn)和服務(wù)創(chuàng)新。
一方面，早在趣頭條之前，由南方報業(yè)傳媒集團(tuán)鼎力支持的并讀新聞就以“看新聞賺錢”的概念在賺錢，但最終卻沒能在市場上產(chǎn)生太多水花。這是一個純補(bǔ)貼模式失敗的案例。
趣頭條的成功，補(bǔ)貼模式只是一個基本條件，關(guān)鍵還是在于其以積分+用戶激勵建立了強(qiáng)運營的體系，通過積分的延展性在用戶增長和用戶持續(xù)運營方面建立了壁壘。這是一種用戶補(bǔ)貼模式的創(chuàng)新，如果聊天寶只是純粹的補(bǔ)貼，那這不過是一種花錢買用戶的途徑，這和并讀、派派這類不溫不火的產(chǎn)品有何區(qū)別呢？
另外一方面，聊天寶將聊天、閱讀、購物、玩游戲等互動形式都可以變成讓用戶賺錢的機(jī)會。且不說這四個類目是否都適用于用戶激勵的模式，哪個業(yè)務(wù)都沒有非常穩(wěn)健的內(nèi)容根基、市場先機(jī)的情況下，別說這四個業(yè)務(wù)被聊天寶做成正向的現(xiàn)金流，能做成功一個都并不容易。
如今大部分用戶的社交關(guān)系都在微信上，如果缺乏正向的現(xiàn)金流或者可以持續(xù)地讓用戶穩(wěn)定賺錢，沒等到聊天寶火熱，不少用戶或許就很難被非常細(xì)微的利益吸引，反而重新回到微信了。
同時，在微信已經(jīng)將聊天寶封殺的情況下，聊天寶用戶的最大來源或許就是以羅永浩個人為中心通過營銷造勢帶來的用戶。羅永浩上一個超級網(wǎng)紅大IP,真正愿意支持他的或許只是那些錘子手機(jī)鐵粉，但哪些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不錯的錘子手機(jī)用戶會被聊天寶的細(xì)微受益所吸引？
因此，不管是產(chǎn)品還是用戶增長模式和渠道上，聊天寶都不太具備一個迅速崛起的條件。尤其是做子彈短信此前積累的日活規(guī)模還非常少的情況下，聊天寶如果是按照現(xiàn)在這種機(jī)制和產(chǎn)品發(fā)展，或許最終難逃曇花一現(xiàn)的結(jié)局。
馬桶MT：小眾社交或為其區(qū)塊鏈產(chǎn)品打鋪墊
有人說，微信朋友圈看不到的內(nèi)容，在王欣的馬桶MT上或許就可以看到。這是個好事，但可能也局限著馬桶MT的未來。
出獄一年多，除了獲得3000萬美元天使輪融資以外，王欣真心的異常低調(diào)。作為王欣出獄后首次高調(diào)推出的產(chǎn)品，依托于王欣對于產(chǎn)品、人性的理解和把控能力，馬桶MT成功的概率確實比聊天寶要高一些。
但從定位這些來看，馬桶MT真正要成為主流還真不容易。
根據(jù)馬桶MT公開的資料顯示，馬桶MT是一個人脈暗網(wǎng)，是朋友圈的影子，所有微信上看不到的聽不到的，甚至是被刪除的內(nèi)容都可能出現(xiàn)在這里。在馬桶MT里，你可以發(fā)起打探話題，向你的好友匿名打探秘密；也可以隨心所欲匿名吐槽八卦，還可以收發(fā)紅包。
從QQ群聊開始到無秘、烏鴉、幾度等匿名社交前輩，匿名的形式成為用戶的免責(zé)金牌，卸下表達(dá)包袱的同時卻也放大了他們的欲望、壓低了原則底線。
以國外的情況舉例，不管是閱后即焚還是匿名聊天，都和法律所不允許的內(nèi)容息息相關(guān)，尤其以色情內(nèi)容聞名。
雖然王欣公開表示：馬桶MT考慮到了敏感政治/色情的風(fēng)險隱患，他們會進(jìn)行人工智能的過濾和人工干預(yù)。但如果馬桶MT不能提供其他社交平臺所不能聊的內(nèi)容，那大家又會被什么內(nèi)容所長期吸引呢？
對馬桶MT來說，如何在必然面臨監(jiān)管的情況下，做好用戶需求和平臺底線的平衡，非常關(guān)鍵。
同時，縱然上述這些問題不存在，匿名社交或許終歸只能是一個小眾社交需求，馬桶MT要向大眾社交領(lǐng)域拓展，天然就會存在問題。所以馬桶MT要挑戰(zhàn)微信的可能性非常小，但成為一款現(xiàn)象級的區(qū)塊鏈產(chǎn)品，這確實是非常有可能的。
此前王欣剛剛出獄不久，就有媒體報道稱王欣非?？春脜^(qū)塊鏈，并將區(qū)塊鏈視為幫助他拿回以前所失去的一個好技術(shù)、好工具。匿名社交，其實本身就是適合區(qū)塊鏈的一類產(chǎn)品，尤其是貼上了“暗網(wǎng)”這樣的標(biāo)簽后，馬桶MT更是一款既用于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)又適用于區(qū)塊鏈的產(chǎn)品。
在目前區(qū)塊鏈?zhǔn)袌龊驼叨疾皇翘貏e明朗的情況下，或許這種情況影響了王欣此前在區(qū)塊鏈的計劃。通過馬桶MT積累一批匿名社交應(yīng)用后，這可能就是王欣未來在區(qū)塊鏈實際應(yīng)用中的一個優(yōu)勢，幫助他為他去做區(qū)塊鏈的產(chǎn)品積累用戶數(shù)據(jù)。
根據(jù)媒體此前的報道，區(qū)塊鏈社交 App BCM Messenger 的技術(shù)人員表示，區(qū)塊鏈社交的優(yōu)勢在于去中心化，其加密算法則可幫助信息進(jìn)行有效加密，從而保證信息本身的私密，并且「服務(wù)器遍布各地，一個普通用戶都可作為應(yīng)用的服務(wù)器，從嚴(yán)格意義上來講，是沒有辦法把這個社交平臺關(guān)掉的」。
因此，如果有一天匿名社交被區(qū)塊鏈這類技術(shù)真正帶火，那么馬桶MT的威力后續(xù)真心不容小覷。但挑戰(zhàn)微信，馬桶MT或許還沒這個實力。
推多閃的頭條：或許是最有可能挑戰(zhàn)微信的一個新銳力量
與馬桶MT和聊天寶相比，擁有上億日活用戶的字節(jié)跳動，顯然也是微信和騰訊最大的威脅。
作為一款主打年輕人視頻社交的產(chǎn)品，多閃主要分為三個模塊：消息列表、隨拍、世界。消息列表中是好友的對話列表，可以發(fā)送文字、表情、點贊以及紅包等，圖片和視頻是主打功能。
由此看來，多閃的產(chǎn)品功能并沒有太多的亮點。不過，在目前抖音主要只能滿足用戶看視頻和評論需求的情況下，不少抖音用戶也都在紛紛地將其粉絲導(dǎo)入到微信中才能進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。
直接可以通過抖音賬號登陸的多閃，不僅可以將抖音用戶目前尚未滿足的社交溝通需求填充，同時也還可以將抖音賬號體系應(yīng)用到更多的產(chǎn)品中，從而更多地留住用戶在今日頭條的大生態(tài)中，構(gòu)建起更加穩(wěn)健的流量體系。
從QQ和微信此前的發(fā)展經(jīng)歷來看，大量的游戲和其他的APP產(chǎn)品，他們不僅是通過QQ和微信獲得了大量的用戶，同時也通過賬號體系授權(quán)讓QQ和微信的整體日活和黏度都有所提升。
面對頭條的威脅，騰訊此前曾一連推出十多款短視頻應(yīng)用，深諳算法推薦的字節(jié)跳動，也悄然在學(xué)習(xí)騰訊的做法。在短視頻領(lǐng)域，今日頭條推出抖音、火山小視頻、西瓜視頻。如今在社交這個領(lǐng)域，除開多閃以外，飛聊這樣傳說中的社交產(chǎn)品或許也不久了。
這樣一來，純粹從多閃的功能來看，可能多閃不會是對微信對騰訊威脅最大的一個頭條系社交產(chǎn)品。但以多閃所積累的數(shù)據(jù)和反饋來看，最終在不斷優(yōu)化問題的頭條，依托于其本身所擁有的渠道優(yōu)勢，確實有可能成功挑戰(zhàn)微信。
因此，整體來說，對比多閃、聊天寶、馬桶MT的發(fā)展情況，雖然這三大產(chǎn)品可能都難以撼動微信的地位。但從未來前景和延展性來看，頭條對于騰訊社交的威脅才是最大的。撼動微信的也許不會是多閃，卻可能會是頭條推出的其他社交產(chǎn)品，這是很有可能的。
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文 |小謙，土豪網(wǎng)（http://tuhaonet.com）創(chuàng)始人，互聯(lián)網(wǎng)觀察員，數(shù)十家科技媒體專欄作者，微信請聯(lián)系net1996，轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)
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