2019年1月6日，TCL集團(000100)發(fā)布公告，截止至1月4日，小米集團通過深交所在二級市場購入本公司總股本的0.48%的股份，共計6516.88萬股。并表示這一戰(zhàn)略合作，是基于兩家對長期戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展和核心競爭力等方面的一致考量。
此前，妨間傳聞小米可能會找尋找一家家電制造企業(yè)，與其達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，目的是對小米消費電子產(chǎn)品全球化時提供足夠的技術(shù)和產(chǎn)品支持。
小米最終的選擇是TCL集團，多少有些出乎意料。在此之前，有幾家家電企業(yè)與小米都有代工合作，原以為小米的戰(zhàn)略合作伙伴會在上述其他幾家企業(yè)中甄選。
盡管結(jié)局有些意外，但又是情理之中的。藍科技分析認為，小米此舉“一石三鳥”，是一步妙棋。第一，隨著小米全球化步伐加快，完全依靠代工和貼牌可能存在技術(shù)和服務上的隱患，小米更需要專注于與一家企業(yè)合作，既能保證技術(shù)和服務，還能形成牢固的合作有關(guān)系。
第二，小米的選擇一定要符合彼此全球化的戰(zhàn)略。從小米來說，手機自不必說，是其看家本領，小米智能電視正在迅猛出擊。他們需要有更好技術(shù)的合作伙伴為其貼牌，而且TCL華星光電的液晶面板優(yōu)勢正逐漸放大，這對小米電視也是一個長期利好。
從TCL集團來看，他們的全球化步伐正在加大，而且效果很好。小米選擇TCL，既符合彼此的利益，也會放大彼此的效應。
第三，小米在供應鏈上的優(yōu)勢會更加明顯。大家都知道，小米并沒有自己的實體，都是依托于合作伙伴，盡管如此，小米的生態(tài)鏈初具規(guī)模和品牌效應。但是，小米要想可持續(xù)發(fā)展，需要找到最核心的、長期緊密的合作伙伴，可以提供從技術(shù)、研發(fā)到產(chǎn)品等系列服務，而TCL除了黑電、白電以外，圍繞消費電子產(chǎn)品正在構(gòu)建一條完整的生態(tài)鏈，這給雙方帶來的好處不言而喻。
從公告中不難看出，雙方為了實現(xiàn)更有效的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同，形成強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、更緊密合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，TCL集團已于2018年12月29日與小米集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將開展在智能硬件與電子信息核心高端基礎器件一體化的聯(lián)合研發(fā),創(chuàng)新下一代智能硬件中新型器件技術(shù)的應用,建立起核心、高端和基礎技術(shù)領域的相互合作或聯(lián)合投資，以此催生創(chuàng)新智能產(chǎn)品，不斷改善全球用戶的體驗和其交互方式。
此外，小米集團表示，在核心高端基礎器件領域的基礎上，也愿意在公司資本層面進行多方位的戰(zhàn)略合作。
隨著小米進入高速發(fā)展階段，小米必須解決的是核心技術(shù)問題，否則對小米的成長是一大制約。從當前小米的主打產(chǎn)品來看，除手機以外，大家電是小米必須要進入的一個領域。
目前小米電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)等大家電產(chǎn)品在國內(nèi)已經(jīng)引起了行業(yè)的高度重視，不得不把小米當成一個重要的競爭對手來看待。
在白電和黑電領域，TCL優(yōu)勢明顯，既能滿足小米追求核心技術(shù)的優(yōu)勢，也能滿足不同品類產(chǎn)品的需求。
以電視為例，TCL集團優(yōu)勢相當明顯。其大尺寸顯示產(chǎn)品出貨量全球排名第五位，55吋顯示面板出貨量全球第二，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力和運營效率全球領先，在下一代新型顯示技術(shù)和材料領域已建立領先優(yōu)勢，正在積極拓展和打造顯示產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。
牽手TCL集團，是一個雙贏局面。雙方之間的產(chǎn)業(yè)融合會有一個新的里程碑，也會駛向一個新的高度。TCL集團表示，此次小米集團購入公司股份，有利于加深兩個產(chǎn)業(yè)集團的合作深度，構(gòu)建更為緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時，小米集團入股TCL集團，也代表產(chǎn)業(yè)資本對TCL集團長期發(fā)展戰(zhàn)略的認可和價值認同，有助于TCL集團優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量與運營效率，有助于市場競爭力和股東回報的穩(wěn)步提高。
2019年伊始，小米參股TCL集團，有助于其在黑電、白電領域發(fā)力。尤其是在全球化時，依托小米自身的品牌價值，通過TCL集團的技術(shù)與產(chǎn)品優(yōu)勢，將成為小米的強加分項。
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