南通颐猩文化传播有限公司

當前位置:首頁 >  科技 >  移動互聯(lián) >  正文

聯(lián)合、賦能,餓了么口碑賦能醫(yī)療服務實現(xiàn)數(shù)字化改造

 2019-04-19 18:02  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

2018年是本地生活服務爆發(fā)的一年,尤其是在新零售風口的帶動下,各大零售巨頭都在加快布局。網(wǎng)上買藥、餐飲外賣、網(wǎng)上買咖啡、手機買菜,多個傳統(tǒng)業(yè)態(tài)都先后被融入這個身體系統(tǒng)。

4月16日,口碑餓了么APP又上線了健康頻道,首次引進北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都6城市的近百家醫(yī)療機構,其中也包含公立三甲醫(yī)院。

這是繼外賣、咖啡、生鮮后,醫(yī)療服務成為又一個被本地生活服務平臺進行“數(shù)字化”改造的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)。

餓了么口碑搭建生態(tài)伙伴平臺,帶來更好的醫(yī)療服務解決方案

為了滿足人們對更好醫(yī)療服務渴求,一直以來,各方力量都在致力于實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)療的改造。大量醫(yī)療APP的出現(xiàn),就是這個趨勢的現(xiàn)實反應。

在北京、上海等一線城市,普通用戶只要一打開口碑餓了么開設的健康APP,點擊類目欄中的“全部“,便能看到健康頻道的入口。包括公立三甲醫(yī)院的近百家醫(yī)療機構一覽無遺,足以滿足這些人群對自身健康和醫(yī)療服務的需求。

這個令居民用戶非常滿意的解決方案,并沒有像過去傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)改模式那樣,采用一家獨大、垂直壟斷的方式去運作,而是在口碑餓了么強大的本地生活服務基礎上,與大批醫(yī)療機構構建起了生機勃勃的生態(tài)環(huán)境:

一方面,口碑餓了么在嚴格資質(zhì)審核后,接納醫(yī)療機構的入駐,杜絕了以往互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺上常見的虛假宣傳、營銷陷阱。另一方面,用戶依托LBS定位,能以最高效率找到地理位置、專業(yè)技能最適合自己需求的醫(yī)療機構,而且還能不受時間、距離限制地與醫(yī)生直接交流。

這個平臺最大的優(yōu)勢,是用戶可以根據(jù)自己的需求和LBS定位,快速便捷找到身邊最近、最好的醫(yī)療機構,也能隨時隨地和專業(yè)醫(yī)生線上交流。

這樣的生態(tài)伙伴平臺,利用高頻的本地生活服務流量入口,實現(xiàn)了與廣大用戶的高效觸達,解決了拉新的問題。同時,其便捷、可靠、有效的使用體驗,又確保了極高的用戶粘性、帶來前所未有的留存率和復用率,是時下該行業(yè)最好的解決方案。

據(jù)阿里本地生活服務集團透露:“接下來會有更多城市和更多醫(yī)療機構接入健康頻道”。

阿里本地生活服務生態(tài)優(yōu)勢——全鏈條深度整合

以口碑餓了么為先鋒,阿里生活服務在大規(guī)模推進行業(yè)數(shù)字化升級后,以新零售業(yè)態(tài)幫助多個傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型。平臺的開放戰(zhàn)略與生態(tài)伙伴戰(zhàn)略,不但實現(xiàn)了向鏈條上下游多個角度的延伸,而且還通過與多領域伙伴的合作,迅速完成了向包括北上廣深在內(nèi)多個城市的全面鋪開。

阿里大生態(tài)在本地生活服務市場上,長期積累的“到店”硬件系統(tǒng)、以及“到家”配送系統(tǒng),已經(jīng)形成了一條相當成熟的數(shù)字化、流量、配送等多能力的輸出鏈條。餓了么與口碑“1+1大于2”的結(jié)合,為阿里大生態(tài)實現(xiàn)了對傳統(tǒng)行業(yè)進行全鏈條深度滲透,并幫助行業(yè)徹底升級改造。

有了這個強大的根基,阿里本地生活服務體系,很快就具備了向其他不同行業(yè)延伸滲透的能力。醫(yī)療行業(yè),是阿里生態(tài)延伸滲透、并進行數(shù)字化升級改造新目標。

聯(lián)合、賦能,餓了么口碑為各行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化改造

在本地生活服務大生態(tài)的搭建過程中,阿里系的打法并不是“獨食”和壟斷,而是采取了聯(lián)合、賦能的策略。具體而言,就是阿里系通過云計算、人工智能技術、金融服務的核心能力輸出,為合作伙伴提供全方位賦能,助力他們實現(xiàn)數(shù)字化升級改造。

口碑餓了么推出的醫(yī)療行業(yè)解決方案,只是阿里系“聯(lián)合、賦能”打法的其中一個典范。事實上,阿里系早已與多個行業(yè)實現(xiàn)了聯(lián)合與賦能。

不難看出,在本地生活服務這塊,口碑餓了么在一邊加大對外賣“裝備”投入的同時,以平臺、生態(tài)合作為輸出,吃掉多路兵線,在往不同行業(yè)的“水晶”推進。

只不過,跟游戲不一樣的是,本地生活服務是重新組裝不同行業(yè)的“水晶”,而不是拆掉。

不管是阿里的平臺開放戰(zhàn)略,還是生態(tài)合作伙伴戰(zhàn)略,不但能對其合作伙伴帶去實實在在的好處,而且對于阿里自身來說,這些戰(zhàn)略帶來的前景也肉眼可見。

譬如新零售平臺戰(zhàn)略,商超、線下門面店跟著受益不說,就連立白、高鑫、沃爾瑪?shù)绕放粕毯蛡鹘y(tǒng)零售企業(yè)業(yè)巨頭都對其青睞有加。

從2018年開始年開始送藥、咖啡,到3月發(fā)力菜場,再到而今將醫(yī)療系統(tǒng)整體搬至本地生活服務平臺,口碑餓了么到店硬核基礎和到家及時配送合二為一的強力效能,對行業(yè)的數(shù)字化改造日趨深入,加速產(chǎn)業(yè)升級。

文/劉曠公眾號,ID:liukuang110,本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關文章

熱門排行

信息推薦