南通颐猩文化传播有限公司

當前位置:首頁 >  工商產(chǎn)權(quán) >  公司財稅 >  正文

財務(wù)管理到底是什么,為什么商業(yè)大佬們都精通公司財務(wù)?

 2019-05-07 14:29  來源: A5服務(wù)市場   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

A5服務(wù)市場匯集優(yōu)質(zhì)企業(yè)財稅服務(wù)商,了解更多服務(wù)請訪問:https://fuwu.admin5.com/?pq

今年初,受邀出席一個首席財務(wù)官年會,席間聽說了一個真實的故事。一家在深圳的初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)跳樓*了。這個人我還認識,曾經(jīng)一起吃過飯,并且還聊的很嗨,是一個很有意思的人。

曾經(jīng)家庭美滿幸福,上有四位年邁的老人,下有一對乖巧聽話的女兒,太太在家相夫教子;作為剛過四十的家庭的精神和經(jīng)濟支柱,因為裁員而跳樓*,突然間給整個家庭帶來的打擊是毀滅的。這不是炒作,這就是發(fā)生在面前的人間悲劇,他的前半生,是典型的知識改變命運的故事。如果不是這場悲劇,他可能和千千萬萬個人到中年,事業(yè)小有成就的男人一樣,過著表面上妻賢子孝的幸福生活??墒?,這幸福背后,是壓力,是薄冰,一擊即碎。他的后半生,除了墜樓的那聲巨響,一切化為煙云。

這場悲劇給我們的警示是,我們該怎么辦?該做怎樣的準備?

有人說,身體健康很重要;有人說,開心快樂很重要;也有人說,知識淵博很重要。每個人都有自己看待世界的角度,不過對于“漫漫人生路”來說,我想多數(shù)人會同意,最重要的莫過于堅實的財力。而擁有堅實的財務(wù)財力的第一步是,你要懂“財務(wù)”而且懂得“財務(wù)管理”!

財務(wù)管理就是一套應(yīng)用工具、經(jīng)驗?zāi)P突蛘哒f是應(yīng)用標準。我們使用這套工具就能簡便的讓企業(yè)的經(jīng)營管理變得標準化、透明化、可讀話,從而找出公司經(jīng)營管理的問題所在;或者發(fā)現(xiàn)公司的優(yōu)勢和問題。

“不是每一個對數(shù)字敏感的人都會成為優(yōu)秀的老板,但是優(yōu)秀的老板往往會牢牢的把握住企業(yè)的數(shù)字。”美國歷史上第一位億萬富豪洛克菲勒的第一份工作就是會計師,而對企業(yè)數(shù)字的研究和精準的把握,則幫助洛克菲勒在短短數(shù)十年當中,做出正確的決策,把自己的石油企業(yè)做成了全球第一。

著名的運動品牌“耐克”的創(chuàng)始人菲爾奈特,第一份工作也是會計師。同樣對企業(yè)數(shù)字的深入研究,幫助奈特發(fā)明了“生產(chǎn)線外包”的經(jīng)營模式,從而成為全球第一的運動品牌。

但是一提到財務(wù)管理,很多人就會聯(lián)想到一堆恐怖的數(shù)字和專業(yè)的術(shù)語,令人生畏。更多人則會認為會計所做的事情與自己企業(yè)經(jīng)營毫無關(guān)系,根本沒有必要去了解和學(xué)習。當然也有不少人注意到這些數(shù)字的重要性,但又不知道如何下手去系統(tǒng)性的學(xué)習,學(xué)習過程中困難重重。

對于經(jīng)營者覺得財務(wù)和自己沒關(guān)系,或者無心學(xué)習,卻又勵志要大老板、做跨國企業(yè)CEO,我的統(tǒng)一回答是:如果你不懂財務(wù),那這一些都是白日夢。

前面提到的億萬富翁,比如洛克菲勒、耐克創(chuàng)始人奈特,到今天的科技金融大鱷、知名跨國企業(yè)CEO無一不是對財務(wù)非常精通。

作為投資者,通過財務(wù)模型找到更好的投資標的,或者防止投資者選擇表面光鮮而實質(zhì)破爛的公司;作為經(jīng)營者,學(xué)會管理公司的標準手段和邏輯,找出自己的優(yōu)勢和劣勢,揚長避短,利于市場競爭不敗之地。

舉一個去年小米IPO的例子,不知道你有沒有翻看過小米的招股書?597頁的招股書當中,純財務(wù)資料占了全部內(nèi)容的1/3,如果把和數(shù)字相關(guān)的內(nèi)容全部統(tǒng)計一下,2/3的內(nèi)容和企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)有關(guān),也就是與財務(wù)有關(guān),所以不懂財務(wù),怎么可能上市?一個不運會用數(shù)字工具的人,很難成為這個行業(yè)當中的佼佼者。

如今眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的當家人也是財務(wù)出身,比如阿里巴巴集團CEO張勇、螞蟻金服CEO井賢棟、新浪董事長曹國偉、攜程CEO孫潔等,無一不是精通財務(wù)管理的專家。

其實傳統(tǒng)行業(yè)巨頭也有很多財務(wù)方面的專家被任命為當家人,比如萬科董事長郁亮、平安集團CEO任匯川,也是從財務(wù)出身,有很深厚的財務(wù)管理技能。不懂財務(wù)可能越來越難以管理好企業(yè)。

財務(wù)簡單的講就是“錢”。“財務(wù)管理”就是“管理好錢”。如果你已經(jīng)成為了社會和家庭的中堅力量,“如何賺錢”、“如何用錢”和“管理好錢”是你面臨的最大的問題。

一個管理者想要成功,只有熟知每一個數(shù)字背后真正的意義,才能做出正確的決定。一個投資者想要盈利,只有找出企業(yè)的核心價值,才能發(fā)現(xiàn)真正值得投資的優(yōu)質(zhì)企業(yè)

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關(guān)標簽
財務(wù)管理

相關(guān)文章

熱門排行

信息推薦