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連鎖企業(yè)為什么需要營(yíng)銷(xiāo)管理工作?

 2019-06-14 15:29  來(lái)源: A5服務(wù)市場(chǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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近年來(lái)中國(guó)連鎖業(yè)迅速發(fā)展,眾多大型零售商業(yè)企業(yè)將連鎖模式視為發(fā)展的重要途徑,但連鎖企業(yè)在快速擴(kuò)張的過(guò)程中也遇到了很多難題,本來(lái)就當(dāng)前連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中存在的問(wèn)題提出幾點(diǎn)針對(duì)性建議。

由于連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷增大,要實(shí)現(xiàn)在眾多的同類(lèi)連鎖行業(yè)中脫穎而出,必須做好連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作,只有高效的營(yíng)銷(xiāo)管理措施,才能助力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理業(yè)績(jī)提升,進(jìn)而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

此外,加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理,還能夠有效的提升企業(yè)的內(nèi)部管理效率,規(guī)范連鎖經(jīng)營(yíng)的流程,讓企業(yè)能夠按照更加科學(xué)有效的秩序運(yùn)行,發(fā)揮連鎖效益和規(guī)模效益,搶占更多的市場(chǎng)份額,不斷擴(kuò)大企業(yè)影響力和美譽(yù)度,為企業(yè)的成功奠定基石。

(一)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念,確立需求導(dǎo)向

連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)觀念,要針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研,掌握消費(fèi)者的需求動(dòng)態(tài),了解客戶(hù)所需,從而調(diào)整和轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)方案和產(chǎn)品服務(wù)對(duì)策,要樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,以客戶(hù)需求為導(dǎo)向。

企業(yè)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念,還應(yīng)該逐步確立以消費(fèi)者滿(mǎn)意、服務(wù)質(zhì)量提升以及溝通取勝的營(yíng)銷(xiāo)原則,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握自身優(yōu)勢(shì),不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,通過(guò)有效的溝通手段獲取更多的消費(fèi)者青睞。

(二)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)

連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)做好營(yíng)銷(xiāo)管理,提升企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)是關(guān)鍵。要提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),需要企業(yè)加大對(duì)上崗員工的培訓(xùn)力度。

連鎖企業(yè)一般來(lái)說(shuō)門(mén)店眾多,人員相對(duì)分散,很難組織在一起,對(duì)此,要實(shí)現(xiàn)對(duì)各地各門(mén)店?duì)I銷(xiāo)人員的有效培訓(xùn),可以借助當(dāng)前有效的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行,一些直播平臺(tái)能夠支持超大規(guī)模的實(shí)時(shí)互動(dòng)培訓(xùn)部署,能幫助企業(yè)快速搭建直播課堂以及企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)、分享、互動(dòng)渠道。

總部可以隨時(shí)隨地發(fā)起直播,全國(guó)數(shù)萬(wàn)連鎖店員工只需要一臺(tái)電腦、一個(gè)平板或一部手機(jī)就可以輕松觀看培訓(xùn)內(nèi)容,從通知到組織再到展開(kāi)培訓(xùn)只需一兩個(gè)小時(shí),這種靈活的培訓(xùn)新模式極大的增加了傳播范圍。

此外,直播完員工還可以通過(guò)點(diǎn)播、錄播進(jìn)行回看下載,滿(mǎn)足了員工的碎片化學(xué)習(xí)需求,也大幅度減少了重復(fù)性的工作,優(yōu)化了工作效率。

同時(shí)也使得原本需要在連鎖集團(tuán)的不同層級(jí)機(jī)構(gòu)間層層傳遞的產(chǎn)品和服務(wù)培訓(xùn)變得扁平高效,減少了信息在傳遞過(guò)程中的損耗與誤讀,保證了所有連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理和崗位作業(yè)的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。

(三)樹(shù)立品牌意識(shí),實(shí)現(xiàn)特色經(jīng)營(yíng)

連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)要認(rèn)識(shí)到品牌在營(yíng)銷(xiāo)上所能發(fā)揮的重要性作用,進(jìn)而品牌建立為目標(biāo),逐步樹(shù)立產(chǎn)品在消費(fèi)心中的品牌形象,建立好品牌后更要做好品牌保護(hù)措施,防止品牌被模仿和抄襲。通過(guò)有效宣傳,打響品牌口號(hào),提升影響力。

此外,企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)要做到有創(chuàng)意、有特色,不要一味效仿他人,而應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以新時(shí)期的新思維為動(dòng)力,創(chuàng)造出適合新時(shí)代消費(fèi)者的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)特色經(jīng)營(yíng)。

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