近日，蘋果首席設(shè)計官Jony Ive在接受英國《金融時報》的采訪時，宣布于今年晚些時候從蘋果離職。Jony Ive被稱為“蘋果設(shè)計的靈魂”，iPhone、iMac、iPod等一系列產(chǎn)品的設(shè)計都是出自他手，還參與了蘋果總部“Apple Park”的設(shè)計。Ive被認(rèn)為是蘋果公司中最像喬布斯的人，甚至一度被推舉接喬布斯的班，還因為其在產(chǎn)品設(shè)計上的優(yōu)秀被授予英國爵士爵位。
如今為蘋果效力了近30年的Ive打算在離職之后組建屬于自己的設(shè)計公司LoveFrom，并以外包公司的形態(tài)繼續(xù)參與蘋果產(chǎn)品的設(shè)計，與此同時蘋果官方也公布了Ive即將離職的消息，這對蘋果而言無疑預(yù)示著一個時代的終結(jié)。
實際上除了Ive之外，今年從蘋果離職的高管不少，而且負(fù)責(zé)的項目都很重要。
今年2月，為蘋果工作了9年的平臺架構(gòu)高級主管Gerard Williams III離職，他主導(dǎo)了蘋果A7處理器到A12X處理器的開發(fā)。
4月，蘋果5G調(diào)制解調(diào)器項目的負(fù)責(zé)人Ruben Caballero離職，這位“大神”參與了蘋果幾乎全部的3G、4G以及其他無線網(wǎng)絡(luò)專利的發(fā)明。
同樣是在4月，蘋果零售主管Angela Ahrendts離職，她曾大刀闊斧地對蘋果零售店進(jìn)行改造，減少第三方配件銷售，推出Todayat Apple等活動，極大地提升了用戶體驗。
這些人都是蘋果公司中的神級人物，但卻于今年扎堆離職，從表面上看，確實會給蘋果帶來不小的損失。例如Ive離職的消息一傳出來，蘋果的股價跌幅一度超過1%，市值下降了至少90億美元?；蛟S在外界看來，以設(shè)計見長的蘋果失去了“靈魂人物”之后會出現(xiàn)很多問題。
但實際上，這些人的離開，對蘋果也未必就是壞事。
Ive在過去的20余年間作為首席設(shè)計官，的確對蘋果的前進(jìn)起到了很大的推動作用。但是也并非所有由Ive設(shè)計的產(chǎn)品都是成功的，蘋果在筆記本電腦中堅持使用的專用鍵盤就出現(xiàn)過斷裂，引發(fā)了消費者的不滿。
隨著時間的推移，Ive的設(shè)計理念成為蘋果的圭臬，然而蘋果產(chǎn)品近兩年來的不少設(shè)計都被用戶瘋狂吐槽，可見即使再厲害的設(shè)計師也不可能一直給出最好的設(shè)計，或許在一個崗位上太久，就更難找回最初的活力與激情了。所以Ive的離開既能給自己一個自主創(chuàng)業(yè)的機會，也給了其他設(shè)計理念在蘋果產(chǎn)品上發(fā)揮的空間，一些新想法在公司內(nèi)部得以舒展，對于有意轉(zhuǎn)型的蘋果來說，換一種設(shè)計思路可能會收獲意想不到的效果。
盡管蘋果今年離職的高管所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域都極其重要，但他們的離職其實并不會產(chǎn)生太多的影響。這種離職的決定在外界看來非常突然，其實在公司內(nèi)部都是早就已經(jīng)提出來的，并且將一切都安排好之后才對外公布。例如Ive的離職是在“今年晚些時候”，也就是說有充分的時間進(jìn)行交接，而以蘋果的實力，必定是早就儲備好了各領(lǐng)域的人才，所以找出新人替代舊人并不是什么難事。
大公司往往人才濟(jì)濟(jì)，但這些人才如果久居高位，一樣可能使思想僵化。 這未必是某個人的主觀意愿，只是如果太久沒有新鮮血液，那么大公司內(nèi)部必然會顯現(xiàn)出形式主義或是“一言堂”的傾向，這對蘋果這種需要在技術(shù)和思潮方面起到引領(lǐng)作用的科技企業(yè)更是有害無益。因此這種高管扎堆離職的現(xiàn)象并沒那么糟糕，相反還可能會給蘋果帶去一些新氣象。文/東方亦落
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