企業(yè)品牌推廣，更好地樹立良好的企業(yè)和產(chǎn)品形象，提高品牌知名度，美譽(yù)度和特色;能促進(jìn)更快地銷售產(chǎn)品。它指的是公司塑造自己的品牌形象并使其得到消費(fèi)者廣泛認(rèn)可的一系列活動(dòng)和過程。品牌推廣有兩個(gè)重要任務(wù)。一是樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，提升品牌知名度，美譽(yù)度和特色;第二是最終銷售具有相應(yīng)品牌名稱的產(chǎn)品。其實(shí)說白了，就是如何通過廣告等一些營銷活動(dòng)，來增強(qiáng)品牌影響力。
品牌推廣方案包括哪些內(nèi)容
1.企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)分析
首先對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評(píng)估，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上，消費(fèi)者的定位是否準(zhǔn)確，消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知和印象是否和初衷一致，企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。最后總結(jié)存在的不足和問題。
2.行業(yè)分析
分析該行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，競爭對(duì)手品牌定位、策略選擇、策略格局。
3.準(zhǔn)備好對(duì)應(yīng)的宣傳資料
完成消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分及研究、市場(chǎng)定位、品牌類別定位、品牌結(jié)構(gòu)、概括產(chǎn)品描述的廣告語、總結(jié)品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設(shè)計(jì)、終端物料等。
4.進(jìn)行基礎(chǔ)信息覆蓋
通過百科，文庫，經(jīng)驗(yàn)，貼吧，問答，視頻，自媒體，新聞源等這些渠道，進(jìn)行全方位的宣傳。
5.品牌管理
規(guī)劃品牌發(fā)展階段，確定階段的目標(biāo)，細(xì)分目標(biāo)，具體到企業(yè)的產(chǎn)品。明確品牌戰(zhàn)略意義，內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)知觀念，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一形象。品牌管理實(shí)施，建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標(biāo)，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，將品牌管理工作落到實(shí)處。品牌審計(jì)，宣傳及包裝規(guī)范，市場(chǎng)占有率，銷售額等。
6.風(fēng)險(xiǎn)管控：
包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等。
7.費(fèi)用預(yù)算：
詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表。
8.職責(zé)分工：
要責(zé)任到位，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰，有責(zé)任人還有檢查人，并有"做不到"怎么辦的約定等。
9.長期堅(jiān)持宣傳
很多企業(yè)堅(jiān)持幾個(gè)月，感覺沒有什么效果就放棄了，做品牌不是一朝一夕的事情，是長年累月堅(jiān)持的結(jié)果。
品牌推廣方案范文格式
一、行業(yè)現(xiàn)狀分析
電工行業(yè)進(jìn)入門檻低、利潤高，由于利潤的驅(qū)使，許多品牌公司紛紛加入，大批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè)，而一些并無實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈。此外，各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高、中、低檔市場(chǎng)全面滲透，這更加大了電工產(chǎn)品市場(chǎng)的競爭壓力。
(二)品牌競爭已成趨勢(shì)
許多廠家盲目介入，為尋求利潤的最大化，不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本，以達(dá)到用很低的價(jià)格來進(jìn)行銷售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費(fèi)者也一頭霧水，這就使得品牌競爭成為趨勢(shì)。要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝，電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌，樹立獨(dú)特的品牌形象。
(三)利潤空間變小，資源整合是走向
競爭的加劇使得市場(chǎng)空間越來越狹窄，利潤空間大幅縮水?，F(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%-18%。此外，一些有實(shí)力的廠家(特別是市場(chǎng)基礎(chǔ)好、經(jīng)營時(shí)間較長、運(yùn)作規(guī)范的幾個(gè)廠家)逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化、配套一體化方向延伸，開關(guān)、插座、線材等共同整合，拉動(dòng)廠家的市場(chǎng)營銷力度。
二、競爭分析
①國內(nèi)尚無強(qiáng)勢(shì)品牌，沒有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力，即使是排名前三的電工品牌也難以達(dá)到無人取代的程度。
②各廠家及其品牌對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一，大多在價(jià)格上做文章，很少有突破性強(qiáng)的營銷策略切入市場(chǎng)。
③國內(nèi)的廠家、產(chǎn)品類型相互間沒有形成各自的獨(dú)特品類和特征優(yōu)勢(shì)，大多是重復(fù)模仿。特別是對(duì)電工市場(chǎng)消費(fèi)者類型、層次，各區(qū)域市場(chǎng)成長峰谷、反復(fù)大，影響經(jīng)銷商和用戶對(duì)廠家、品牌的識(shí)別。
④對(duì)產(chǎn)品功能定位五花八門，雖有可取之處，但都忽略了[安全"這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能，而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。
三、品牌策劃與定位
(一)品牌名稱
[××"通俗易懂，很具有品牌親和力，并能傳達(dá)一種以[××"為使命的企業(yè)精神，給人以信心和信任。
(二)品牌包裝設(shè)計(jì)
經(jīng)過調(diào)查和對(duì)消費(fèi)者的心理分析研究，在品牌包裝設(shè)計(jì)及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào)，并運(yùn)用黃色與紅色的漸變顏色，形成絕對(duì)的視覺沖擊力，以達(dá)到抓人眼球的目的。
(三)品牌核心競爭力
技術(shù)創(chuàng)新，趕超國際水準(zhǔn)是我們的核心競爭力。
(四)品牌定位
鎖定高檔形象，直接與眾多廠商爭奪市場(chǎng)，確立我公司國際品牌的強(qiáng)勢(shì)形象;同時(shí)也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪大的市場(chǎng)份額。
我公司目前基本上形成了一個(gè)代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，更帶來一種舒適、便捷的時(shí)尚生活。[倡導(dǎo)時(shí)尚新生活"的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起，力求拓展和豐富[××"品牌的內(nèi)涵，使之更有親和力，更人性化。
(五)價(jià)格定位
四、品牌營銷策略
針對(duì)電工市場(chǎng)競爭激烈的特點(diǎn)，通過對(duì)各競爭對(duì)手營銷策略的研究，我公司特采用xx營銷策略，逐步擴(kuò)大品牌影響力，提高知名度、美譽(yù)度。
五、品牌推廣策略
目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn):一般消費(fèi)群認(rèn)牌率很低，左右他是否購買的主要是價(jià)格與質(zhì)量保證，在終端市場(chǎng)中，促銷人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗(yàn)式的感受可使他們臨時(shí)性決定選擇何種品牌。
(四)廣告策略
在廣告宣傳方面，著力通過硬性廣告、主題公關(guān)活動(dòng)形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象，具體廣告計(jì)劃如下:
1、采取市場(chǎng)差異化的市場(chǎng)運(yùn)作方式，通過與區(qū)域總代理合作，整合品牌推廣。
2、廣告要著重于統(tǒng)一的品牌風(fēng)格，廣告創(chuàng)意符合品牌形象，具有整體感、統(tǒng)一性。
3、所有的廣告行為必須堅(jiān)持統(tǒng)一的策略原則。
4、條幅、掛旗:在大型建材城外、當(dāng)?shù)刂饕煌ㄒ缿覓?，擴(kuò)大企業(yè)宣傳的覆蓋面，以較為低廉的費(fèi)用迅速擴(kuò)大并鞏固品牌的形象力。
品牌推廣只能找到正確消費(fèi)者和品牌的情感切入點(diǎn)，并與消費(fèi)者進(jìn)行“交流”，實(shí)現(xiàn)共鳴，可以大大提高高品牌推廣效果，降低促銷成本。從需求和動(dòng)機(jī)，感受和感知以及消費(fèi)者態(tài)度，快速捕捉和發(fā)現(xiàn)定位和分析客戶的情感因素。找到一個(gè)好的品牌推廣方法，改善品牌銷售和解決問題就沒有那么困難了。
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