（作者：劉俊，中國傳媒大學(xué)副教授，博士）媒介融合時代，電視節(jié)目到底應(yīng)該怎么提升影響力，電視的吸引力到底如何才能不僅不衰落、還能有奔頭，“媒介融合”目標(biāo)下到底怎么才是電視和新媒體的真正融合，這是困擾每一個電視人的難題。
這不僅在實踐上沒有現(xiàn)成的有效經(jīng)驗，而且也沒有哪種理論和理念能夠立即見效；不僅傳統(tǒng)媒體人搞不清楚，而且新媒體人也難以給出有力的方案；不僅中國傳統(tǒng)媒體人感到困惑，而且全球媒體人也沒有一個包打天下的答案。
但在媒介融合時代的有一個傳播觀念，應(yīng)該明確了，那就是如果想實現(xiàn)“爆款”效應(yīng)，無論是傳統(tǒng)媒體內(nèi)容還是新媒體內(nèi)容，那么一定得經(jīng)過一個艱苦卓絕的傳播努力：盡全力、動用一切資源、盡一切可能進行強勢的滲透式、刷屏式傳播。針對這個難題，長江文化傳媒是最有發(fā)言權(quán)的，他認(rèn)為：年輕人不是恨電視，他們只想看點想看的！
如果說五年十年之前，我們在策劃一檔節(jié)目的時候，可以絕大多數(shù)的精力、甚至100%的精力都放在策劃節(jié)目的內(nèi)容上；那么，如今我們在策劃節(jié)目時，在策劃內(nèi)容時必須同步策劃如何傳播，甚至有多少精力放到內(nèi)容上，就需要有多少精力放到傳播上，而且是有效的新媒體、融媒體傳播。
畢竟，在當(dāng)下，一檔節(jié)目內(nèi)容再好，如果沒有傳播，無人知道，沒有話題效應(yīng)和導(dǎo)流的可能，就難以有效聚攏資源，特別是金主資源。因此，即便這個節(jié)目再好，也可能無疾而終。
相反，一檔節(jié)目本身內(nèi)容可能一般，但融媒體空間中，如果傳播做得好，掀起話題效應(yīng)，產(chǎn)生較強導(dǎo)流，就很容易因為節(jié)目的“臉熟”產(chǎn)生傳播帶來的影響。各種資源，特別是金主，常?？吹镁褪沁@種臉熟、話題、導(dǎo)流，以及因傳播的無限可能而帶來的影響的無限可能。
因此，“有限空間的無限傳播”，無論是對節(jié)目、對電視媒體、對融媒體，還是對各種資源投入方來說，都是誘人的想象。
如今，傳統(tǒng)媒體做融媒體傳播，做不好的原因，常常來自兩個方面：一是頂層的問題，一是基層的問題。
頂層的問題?？赡苁且驗轭I(lǐng)導(dǎo)的頂層設(shè)計根本不重視融媒體，這在五年十年之前非常常見，不過在當(dāng)前的大環(huán)境下，傳媒領(lǐng)導(dǎo)們多少都會重視新媒體傳播。
基層的問題。并非因為領(lǐng)導(dǎo)一點不重視，而是在于對于基層實際做的人來說，激勵機制太有限了。不少節(jié)目甚至是老牌節(jié)目，內(nèi)容常常沒的說，但新媒體端的微信公號、抖音號等，常常沒人上心，究其原因很多在于激勵機制：即便是哪個對新媒體有興趣的編導(dǎo)把哪篇文章做到10萬+，也基本轉(zhuǎn)換不成個人收入。偶爾玩玩新媒體可以，長期白白自嗨就容易倦了。
當(dāng)然，這或許是一種階段性狀況。不過，在這種情況下，能夠持續(xù)不斷努力探索新媒體、融媒體運行和傳播的傳統(tǒng)傳媒人和傳統(tǒng)傳媒機構(gòu)，確實值得尊敬，特別是懷有相當(dāng)?shù)那閼褋硖剿?，并真想摸索出到底怎么做融媒體的人和機構(gòu)。
最近筆者探訪了近年來火爆的央視智能科技類節(jié)目《機智過人》（它迄今是我國唯一一檔聚焦于人工智能的科技挑戰(zhàn)類節(jié)目），感受到了節(jié)目組在新媒體傳播方面的渴求性探索。筆者曾經(jīng)在2017年擔(dān)任過央視《機智過人》走進浙江大學(xué)的點評嘉賓，之后參加過節(jié)目的研討與評價，深感在一個即將全人類性地走進智能媒體時代的當(dāng)下，應(yīng)該有一些類似《機智過人》的讓我們能看見未來的、可視性強的科技類節(jié)目出現(xiàn)。
通過最近多次對節(jié)目組的探訪和多次深度交談，筆者不僅繼續(xù)保留之前對《機智過人》預(yù)見未來的好印象，還被節(jié)目組對探求新媒體傳播規(guī)律的渴望，以及一些認(rèn)真的新媒體傳播實踐所觸動。
總結(jié)起來，節(jié)目組有幾點做法值得參考。
第一，在節(jié)目錄制的同時，進行新媒體直播，在如央視新聞客戶端、央視新聞微博、央視影音客戶端、節(jié)目官方公號、今日頭條、西瓜視頻、斗魚直播等有效的平臺進行直播。在直播節(jié)目的錄制準(zhǔn)備、部分節(jié)目錄制的內(nèi)容、節(jié)目錄制背后的花絮、節(jié)目中所展示技術(shù)的后臺解讀等方面，有相當(dāng)?shù)目梢曅浴?/p>
第二，節(jié)目在新媒體平臺直播時，網(wǎng)友提出的問題，經(jīng)過選擇后，直接能夠進入到《機智過人》的錄制內(nèi)容中。這些網(wǎng)絡(luò)端征集來的代表性的問題，會以極快的速度投到錄制現(xiàn)場的大屏上，由節(jié)目主持人朱廣權(quán)來代表網(wǎng)友向現(xiàn)場嘉賓提問。關(guān)鍵是，這一過程完全“保真”。
第三，在新媒體端直播時，適當(dāng)?shù)恼?ldquo;網(wǎng)紅”來做直播的主持人。而且通過該節(jié)目的實踐，我們需要對“網(wǎng)紅”的使用有新的認(rèn)識。如今我們對“網(wǎng)紅”的負面感知和認(rèn)知較多，但其實網(wǎng)紅群體中有不少名校畢業(yè)、高學(xué)歷、智商和情商水平較高、有相當(dāng)?shù)呐袛嗔Φ娜耍瑫r網(wǎng)紅群體當(dāng)中還有一些小圈層的領(lǐng)袖（如電競、二次元等）。該節(jié)目將不少此類網(wǎng)紅引到新媒體直播中，既符合傳統(tǒng)媒體的氣質(zhì)和訴求，又實現(xiàn)了期待導(dǎo)流的效果，甚至是實現(xiàn)了一些小圈層的深度導(dǎo)流效果，值得借鑒。
節(jié)目新媒體負責(zé)人吳墨冉老師的兩句話，引發(fā)筆者的深思。第一句的大意是：傳統(tǒng)電視人做新媒體，一定需要思維的顛覆，而且是需要思維的一些根本性改變，這是一個坎。很多時候，人的經(jīng)驗積累多了，未必都是好事，也可能是累贅和負向拉扯。因為當(dāng)一個人“經(jīng)驗豐富”，就容易在面對新事物時，還是靠已有經(jīng)驗來“天然地”判斷，并沒有進行新的思考，從而導(dǎo)致所得出的一些判斷是不準(zhǔn)確的。
的確，傳統(tǒng)電視人面對新媒體的時候，就容易是這樣：面對傳媒問題還是以傳統(tǒng)經(jīng)驗來應(yīng)對，到頭來，發(fā)現(xiàn)所面對的傳媒問題、傳媒受眾、傳媒格局因為過新、過于動態(tài)、過于和以往不同，而使得電視人已有的曾經(jīng)那么“寶貴”的經(jīng)驗甚至成為站在了發(fā)展的“反面”。
第二句是“青年人不是恨電視”。的確，年輕人不是生下來就對電視這個東西有仇恨，這不可能，甚至即便是00后、10后的童年依然和電視機相伴。之所以如今青年人中的相當(dāng)大的體量都從電視端轉(zhuǎn)向了新媒體端，那是因為他們只是想方便地看點想看的東西。
畢竟新媒體端對青年人來說是有誘惑，但這些誘惑未必都是來自內(nèi)容本身，而是不少來自形式、渠道和氣氛的優(yōu)勢：觀看便捷、觸手可及、靈活動態(tài)、網(wǎng)感快感。
青年人永遠喜歡看有意思的內(nèi)容，“內(nèi)容為王”在什么時候都不過時。只是我們需要在網(wǎng)絡(luò)世界中再造一個電視臺，將電視端播出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，以便于青年人觸手可及的方式推到他們面前。
或許，傳統(tǒng)電視的新媒體融合的至關(guān)重要的一個理念就是：不做硬要將青年人拉回到電視機前的螳臂擋車的事，而是以互聯(lián)網(wǎng)的思維、以新媒體的方式、以數(shù)字原住民的心理，再造那個網(wǎng)絡(luò)時空中的新電視臺。
“有限空間的無限傳播”是《機智過人》制片人張越提出的，她對于傳統(tǒng)媒體人的融媒體實踐的核心想法是：與其去想，不如去做，然后在成功與失敗中再去做；在一個瞬息萬變的時代，“馬上去做”是極端重要的，傳統(tǒng)媒體人的懷舊、抱怨、迷茫，都沒用。
“馬上去做”，盡快去做傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡(luò)空間吸引力，再造那個網(wǎng)絡(luò)時空中的新電視臺，或許真的是傳統(tǒng)媒體的自救，或者自立之途。
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