11年錯過了微博，13年錯過了微信公眾號，19年怎么能錯過抖音呢？俗稱“兩微一抖”的大戰(zhàn)略，這個風(fēng)口得抓住。本文筆者從多個方面為我們詳細(xì)介紹了抖音的相關(guān)運(yùn)營規(guī)則，一起來看看吧。
抖音帶火了很多“爆款”產(chǎn)品，這些品牌和產(chǎn)品的銷量大增，引得很多企業(yè)和品牌方們分外眼紅。
如果你的老板讓你做抖音，要兩手準(zhǔn)備：第一，給他一份計(jì)劃方案 ，讓他高潮；第二，給他一盆冷水，降降溫。
冷水怎么潑是個技巧，搞不好就得卷鋪蓋走人了，大家小心，好自為之！下面我們就來說說方案吧！
一、抖音藍(lán)V權(quán)益
官方認(rèn)證標(biāo)識：企業(yè)認(rèn)證賬號頭像，能彰顯企業(yè)身份，也可以作為平臺上的權(quán)威信用背書；
全昵稱搜索置頂，并且針對藍(lán)V認(rèn)證用戶昵稱進(jìn)行唯一性鎖定，獨(dú)一無二；
企業(yè)認(rèn)證用戶可以自定義主頁頭圖，確保用戶抵達(dá)品牌主頁時獲得更加直觀的品牌第一印象；
多平臺同步，可與今日頭條、火山小視頻平臺同步認(rèn)證。
視頻置頂服務(wù)：可以對重點(diǎn)推薦內(nèi)容進(jìn)行二次加熱，帶來更多曝光；
鏈接跳轉(zhuǎn)服務(wù)：想放的鏈接/宣傳內(nèi)容都可以掛上，為品牌或產(chǎn)品呈現(xiàn)提供更多展示機(jī)會和訪問量；
銷售轉(zhuǎn)化服務(wù)：賦予每一個行業(yè)的垂直轉(zhuǎn)化組件，便于實(shí)現(xiàn)營銷→傳播→轉(zhuǎn)化行為（內(nèi)測中）；
營銷洞察：熱點(diǎn)內(nèi)容、視頻數(shù)據(jù)、評論口碑盡在掌握，專業(yè)洞察工具賦能企業(yè)高效營銷。
二、認(rèn)證流程
三、七劍下天山（內(nèi)容大放送）
企業(yè)抖音就是王婆賣瓜自賣自夸，你不夸自己別人怎么來買？你夸的這么LOW誰愿意過來瞅瞅？
逛沒逛過菜市場，賣西瓜的“嘗一嘗看一看，又大又沙的大西瓜，不甜不要錢了”看沒看過《道士下山》“豬頭肉，香啊”。
1. 有料就得露
如果你的產(chǎn)品本身就很有創(chuàng)意或者功能強(qiáng)大，那沒必要扭扭捏捏的，大大方方的，拿出老司機(jī)的風(fēng)范，直接上亮點(diǎn)。
比如樂高，直接上各種模型，飛機(jī)大炮，美女帥哥，大工作量，大氣場直接上啊
再比如當(dāng)年很流行的三防手機(jī)，扔水里泡，扔土里埋了，扔地上摔，多有帶入感
如果還不明白去菜市場，找找有沒有賣刀的，看看人家怎么表演的，直接砍大骨頭，哪個觀眾不服？不服你上啊，NO CAN NO BB。
電視購物看過沒，包裝的逼格比他們高一些，研究研究他們怎么耍的，沒問題的！?。?/p>
2. 擠擠總會有的
那么對于一些功能沒有太多亮點(diǎn)的產(chǎn)品怎么辦呢？可以就其幾個獨(dú)有的特征，用夸張的方式呈現(xiàn)，便于受眾記憶。
這就跟相親一樣，從初次見面，男男女女的誰不把自己包裝的郎才女貌。所以得突出重點(diǎn)，胸大那就穿個低胸，眼睛大那就總是放電，你說是不是？
比如凱迪拉克一鍵開啟中控隱秘的存儲空間，這對男人來說絕對是福音啊。能藏私房錢，營銷人員也確實(shí)用“藏私房錢最佳位置”
還記不記得2012年的北京大水，兩個杜蕾斯套在鞋上趟水去上班，瞬間轉(zhuǎn)發(fā)幾十萬，不知你們試沒試過，小編我試過能裝不少水，關(guān)鍵是真的破不了。
3. 勾起用戶的獵奇心理
人心深處總是有些許小小黑暗和八卦獵奇的，越不知道越想知道，越是得不到越想得到。當(dāng)你站在樓下仰望天空的時候，一個小時后會有很多路人和你一起仰望星空的。
不如吃東來順，北京特色涮肉。調(diào)小料是一個很講究的過程， 我們可以做成各種版本的帶節(jié)奏。比如老北京人版，新北京人版，外地游客版。
蘸小料也是有講究的，老北京得把料放在肉上，而不是把肉放在料碗里。所以可以講一講老北京的規(guī)矩，肉要提三提，香菜要怎么放等等。
通過這種方式帶一波節(jié)奏，線上線下一起，讓用戶現(xiàn)場體驗(yàn)，促進(jìn)用戶自發(fā)的拍視頻發(fā)送給裝逼，幫著我們裂變帶節(jié)奏。
4. 強(qiáng)行露臉
電影中用的最多，變心金剛的伊利牛奶，戰(zhàn)狼2的茅臺等等。
比如，某個開車小竅門，洗車小竅門，開車經(jīng)常遇到的糗事大集合等——順手拍下方向盤的logo，已品牌車做背景等等。
5. 人工造勢
托大家都不陌生，賣菜的有菜托，賣酒的有酒托，賣樓的有樓托。
那么我們是不是可以把店里，把商品賣斷貨的火爆場景剪輯出來發(fā)到抖音。
喜茶整天排隊(duì)，排啊排，拍啊拍，讓跟更多的人看到這個火爆場景，順便提醒下大家還不來嘗一嘗么，再不來排隊(duì)你就只能買明天的了
6. 參與感，不神秘
很多企業(yè)弄得很神秘，這是不對的，我們就要讓用戶不僅體驗(yàn)產(chǎn)品還有體驗(yàn)公司生產(chǎn)。
吃沒吃過喜家德餃子，吃沒吃過西貝，后廚一目了然。這就是可以秀的點(diǎn)啊。
你天天吃雙匯火腿腸，但是你知道怎么做的么？怎么封口，怎么絞肉？這些內(nèi)容大家是很關(guān)系的，看一看更能拉近企業(yè)和用戶的關(guān)系
還有我們完全可以在將辦公室文化、員工趣事等呈現(xiàn)出來。
例如阿里巴巴在抖音賬號“淘寶”僅曬出部分食堂飯菜，就獲得了近3萬點(diǎn)贊，不少人留言：“好良心的公司啊!”“好想去上班!”
當(dāng)然如果企業(yè)的生產(chǎn)和內(nèi)部有黑色問題就不要公開了，防止公檢法更快的找到你們。不過作為員工遇到這種黑問題我還是鼓勵大家一定要舉報！
7. 瘋狂的老板
有些創(chuàng)始人本身就是網(wǎng)紅，自帶流量，這種不用白不用。
馬云馬爸爸，那就是創(chuàng)業(yè)教父，一行一動，一言一行都是流量，你不用那可不合適。
我要為自己帶鹽，聚美優(yōu)品老板陳歐就是一個大網(wǎng)紅
孟非的小店，韓寒的很高興遇見你，鄧家佳的Hi辣，這都是粉絲自帶流量的，老板就是最大的營銷題材。
不過你們的產(chǎn)品首先得過關(guān)，贏得了一時贏不了一世！
四、六脈神劍（知己知彼，抖音推薦規(guī)則）
任何內(nèi)容類的品臺只要引進(jìn)垂類合作方就會涉及到流量分配問題，流量分配就一個核心規(guī)則馬太效應(yīng)
所以研究抖音的推薦算法也是我們必備的功課。抖音是機(jī)器+人工 雙重推薦機(jī)制。
1. 賬戶完善度
完善自己的資料，越全越好。包括頭像、昵稱、手機(jī)、微博、微信、頭條等，越詳細(xì)越好。
2. 初期流量池
當(dāng)一個視頻剛上傳后，會給與一定的流量，之后根據(jù)點(diǎn)贊率，評論率，轉(zhuǎn)發(fā)率，進(jìn)行判斷：該視頻是受歡迎還是不受歡迎，如果第一輪評判為受歡迎的，那么他會進(jìn)行二次推薦，依次類推
相反，如果第一次推薦以及后面的多倫推薦效果都不是很好，OK你的視頻被大圖冷宮了，不會在給更多流量。重點(diǎn)數(shù)據(jù)：點(diǎn)贊量、評論量、轉(zhuǎn)發(fā)量、完播率
3. 視頻內(nèi)容格式
視頻的時間需要超過7S（秒）；
盡量作品以豎屏為先，橫屏盡量少發(fā)；
上傳視頻時，建議選擇分類，并加上相符標(biāo)簽；
千萬不能出現(xiàn)硬廣，任何一個平臺都杜絕硬廣；
視頻一定要清晰，不要包含任何水印logo。
4. 抖音帳號權(quán)重算法
我們注冊的新帳號一定一定要養(yǎng)號，新帳號前5個作品是重中之重，只要你亂發(fā)都會影響你的權(quán)重；
如果你的帳號平均作品都是在100以下的播放量請采取換號，不然這個號繼續(xù)發(fā)還是會這樣。
5. 發(fā)布時間
視頻的發(fā)布節(jié)奏也需要格外注意。每個時間段都有每個時間段的流量，你需要根據(jù)自己的粉絲形成一個自己的套路。
舉個例子，有些賬號在個性簽名中就會寫“我固定周幾幾點(diǎn)更新一條視頻”，這就是讓粉絲養(yǎng)成一個觀看習(xí)慣。粉絲知道你什么時間點(diǎn)發(fā)布視頻，他就固定什么時候來看你。
6. 粉絲互動
我們跟粉絲之間的互動，我們主要有以下兩種方式：評論區(qū)、私信。
提高評論回復(fù)率是很有幫助的。
五、人員配置
人員配置這個只能隨緣了，資源多了就玩的大點(diǎn)，資源少了就玩的小點(diǎn)。不過一定要看你們家老板什么風(fēng)格，這就能決定你能擁有什么樣的資源啊！
旗艦團(tuán)隊(duì)想都別想了，標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)想弄個爆款也是聽天由命，就你一個人哎刷刷簡歷吧！
六、工具
不想說，只要不笨自己都能找的到用什么?。?！
七、總結(jié)
以上內(nèi)容分為兩個部分，第一個是流程類、工具類、配置類的，第二個就是內(nèi)容類的。
內(nèi)容這個東西真的是憑天賦+后天努力的，天賦就是腦洞大，對新鮮事物感興趣，聯(lián)想的快，跳躍的快；沒辦法，有的人就能演喜劇你看著就想笑，有的人就是悲劇長得一副苦瓜臉，這是與生俱來的。
后天的努力也是很重要的，要大量瀏覽案例，瀏覽段子，瀏覽各種內(nèi)容，而且要多總結(jié)多思考。
小編的基礎(chǔ)就是在微博工作的5年打下的，整天24小時的瀏覽微博，看了大量的內(nèi)容，積累了大量的素材。
在此想說一下各種培訓(xùn)，仁智者見智仁者見仁，也許是智商稅也許是起跑線！
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