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科普:四大微信第三方平臺微店、微盟、有贊、點點客的區(qū)別詳解

 2019-09-17 11:42  來源: 善和浦建站   我來投稿 撤稿糾錯

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一、微店

“微店”幾乎已經(jīng)成為一個行業(yè)詞了,最早的微店產(chǎn)品是口袋購物旗下的“微店”。

上線于2014年初的微店,可以說是“劃時代性”地采用了手機號開網(wǎng)店的模式,將電商的準(zhǔn)入門檻拉到歷史最低,商品的上架、編輯等功能也非常簡單。這個“傻瓜式開店工具”很快引發(fā)了一股個人開店的潮流。當(dāng)然,其他的開發(fā)者也紛紛效仿跟進,開發(fā)了各式各樣的“xx微店”“xx小店”。

上線早、門檻低、運營簡單,讓口袋購物的這款微店迅速累積用戶,搶占市場,目前依然是店鋪數(shù)量最多的微店平臺。

商家類型:有貨源的個人(比如代購)、意見領(lǐng)袖

二、微盟

微盟的創(chuàng)始人孫濤勇是技術(shù)出身,碩士學(xué)歷,曾經(jīng)在百度任職過,所以對網(wǎng)絡(luò)推廣有自己獨到的理解,這也是微盟在短期內(nèi)迅速壯大的重要原因。微盟的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段:

第1階段:“微官網(wǎng)”服務(wù)商

成立于2013年7月的微盟,最初只是一個單純的微信第三方開發(fā)者,什么概念呢?簡單地說,就是幫助企業(yè)搭建微信官網(wǎng),官網(wǎng)的功能主要在信息展示,不涉及在線交易。

第2階段:從“微官網(wǎng)”到“微商城”

很快,微盟的發(fā)展越來越“電商化”,涉及在線交易越來越多。這也不難理解,只是作為一個搭建官網(wǎng)的服務(wù)商,實在太“輕薄”了,而深入到交易層面,未來才有更多的想象空間。

2014年7月下旬,微盟正式推出“微盟旺鋪”,幫助商戶實現(xiàn)微信端的店鋪裝修、商品管理、訂單管理、運費模板、營銷管理、支付管理,其移動電商的發(fā)展方向更加明顯。

在這個階段,我們可以把微盟的角色理解成一個微信端的“商派”,幫助企業(yè)搭建B2C商城。

第3階段:啟動微分銷,倡導(dǎo)“人人開店”

如果說前兩個階段的微盟都在服務(wù)于B2C模式的話,那么第三個階段,微盟開始發(fā)生質(zhì)的變化,開始朝C2C邁進。也可以說,此時的微盟,才真正踏入了“微商”的地界。

微分銷是什么概念?前文說了,微盟的模式是幫助企業(yè)搭建微商城,但這種模式的一個重大瓶頸在于,微盟只是個工具提供方,可以搭建一個商城,但沒辦法幫助商家?guī)砹髁?、獲取訂單,所以很多微商城容易成為“形象工程”,沒有實際業(yè)績。

于是,啟動微信分銷顯得尤為必要。2015年3月,微盟正式上線“V店”(后改名萌店),產(chǎn)品功能上類似口袋購物微店,但不同的是其有一個分銷市場,個人店主可以在其分銷市場選品、上架到自己的店鋪。

微信分銷的作用是什么?讓商家發(fā)動千千萬萬的個體微信成為其分銷商,建立起一張無孔不入的銷售網(wǎng)絡(luò)。這樣,商家獲取流量和訂單的幾率就更大了,業(yè)務(wù)可以被盤活了。

這樣一來,微盟的業(yè)務(wù)鏈條上,就有了三個主要環(huán)節(jié),最上游是供應(yīng)商,提供貨源;中間是分銷商,也就是傳說中的“微商”,他們負責(zé)選貨、在社交圈中推廣、賣貨;最下游是消費者。

三、有贊

從成立時間(2012年)上來看,有贊比微盟要早得多。從目前的產(chǎn)品架構(gòu)來看,有贊與微盟是比較類似的,都有兩大業(yè)務(wù)主線:B2C模式的微商城搭建、B2C2C模式的微分銷體系(有贊微小店)。那有贊與微盟不同在哪里呢?

首先,有贊一開始定位就很明確,重點為電商企業(yè)服務(wù)。這與其創(chuàng)始人白鴉的“阿里人”身份有一定關(guān)系——電商基因。而微盟一開始是更多面向傳統(tǒng)企業(yè)的。

第二,收費策略上,有贊一開始是純免費,而微盟是部分收費。這與其服務(wù)的對象有一定關(guān)系,有贊服務(wù)的企業(yè)偏小而美電商,受“免費思維”影響更大,而微盟服務(wù)更多傳統(tǒng)企業(yè)。

不過,隨著逐步的發(fā)展,有贊后來也增加了收費模式,現(xiàn)在的微商城等也采用了收費模式。

第三,發(fā)展模式上,微盟之所以能快速擴張,其代理商功不可沒。代理商可以像八爪魚一樣將微盟的觸角伸到全國各個城市,擴大規(guī)模。

而有贊基本是沒有代理商的,這與其產(chǎn)品免費有關(guān)。沒有代理商,意味著商戶必須主動找到有贊,使用有贊的產(chǎn)品,這實際上是對有贊的商戶擴張速度有一定影響的。當(dāng)然,代理商這件事上有利有弊。

四、點點客

點點客的路徑和上面幾家比較類似,但是他的老板黃夢和孫濤勇、白鴉不一樣的是,黃夢的商業(yè)商人本質(zhì)更加突出,黃夢和他的團隊早期從事的是短信和彩信為主的移動信息服務(wù),毛利潤一直不高,后來微博、微信火了,馬上調(diào)轉(zhuǎn)船頭去做微信,所以點點客的名氣相比比微盟、有贊稍微小一些,也是因為他起步微信市場較晚的緣故。但是點點客的經(jīng)銷商體系應(yīng)該是這幾家微信第三方服務(wù)商中做得最好的,短短幾年時間內(nèi)幾乎鋪滿了全國各地的市場。

目前點點客的產(chǎn)品線主要就是普通的微商城以及B2C2C的分銷商城人人店,但是點點客并沒有把分銷做成自己的一個平臺,通過平臺引流讓商家入駐的方式來運營,畢竟手機上任何一個平臺成為淘寶那樣的聚合平臺幾乎都是不可能的。點點客的分銷商城主要還是靠企業(yè)自身運營,這樣來說企業(yè)做分銷不依賴于平臺的力量,而且最終的的客戶源全部聚合與企業(yè)自己的平臺之中。另外點點客提供了非常完善的分享和培訓(xùn)機制,協(xié)助企業(yè)玩好分銷模式。

總結(jié):對比了幾家之后,我們發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品和模式基本類似,對于企業(yè)來說,如何選擇其實還要綜合平臺細節(jié)功能、需求、 價格等各方面的因素。有時間把所有App都下載一遍,用一遍,然后再百度一下,你會秒懂!

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