面對快速變化的金融業(yè)發(fā)展環(huán)境，上云正在成為金融機構(gòu)們轉(zhuǎn)型升級的主要路徑。
12月16日，中國工商銀行和阿里巴巴集團達成全面合作。根據(jù)官方提供的信息，雙方將在目前合作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化在多領(lǐng)域的合作內(nèi)容，主要包括兩點：第一，形成“互為場景、互為生態(tài)、互為客戶”的新型合作伙伴關(guān)系;第二，在金融業(yè)務(wù)和包括云計算、人工智能、區(qū)塊鏈在內(nèi)的科技領(lǐng)域，進行共同探索和創(chuàng)新。
不難看出，中國工商銀行與阿里的全面合作完全可以理解為“金融服務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)的生態(tài)融合”。
值得注意，作為業(yè)內(nèi)實力最強的金融機構(gòu)之一，中國工商銀行此前已經(jīng)和阿里是合作伙伴關(guān)系，此次公開宣布升級雙方關(guān)系，就中國工商銀行及其所在的金融業(yè)而言，顯然還有更多價值信息可以解讀。
金融機構(gòu)日趨開放
此次合作升級，折射出了中國工商銀行對于開放化的認(rèn)可。
過去，謹(jǐn)慎是金融業(yè)的普遍態(tài)度，金融機構(gòu)鮮有與外部機構(gòu)的深度合作。這一方面基于金融業(yè)的特殊性，客戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、借貸數(shù)據(jù)都有很強的私密性，很難形成機構(gòu)以外的流動，另一方面，由于技術(shù)能力限制，以往的技術(shù)還滿足不了金融機構(gòu)的需求。
現(xiàn)在，這種情況正在從根本上發(fā)生改變。一來，場景和客戶端對金融機構(gòu)的服務(wù)要求不斷提高；二來，金融科技化、科技金融化，驗證了金融業(yè)與云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)的天然契合度。
自上而下，由內(nèi)而外，金融機構(gòu)們必須走向開放，形成一種開放生態(tài)，才能具備更強的競爭力，這是時代對金融業(yè)的要求。
現(xiàn)在看來，中國工商銀行正是這一趨勢的堅定跟隨者。對于工行這種體量的大型金融機構(gòu)而言，開放既利于擴大客戶和業(yè)務(wù)的覆蓋范圍，又利于其加快自身業(yè)務(wù)與科技、場景的融合與創(chuàng)新。
但開放也需要條件和方法，對于金融業(yè)而言，合理的開放必須建立在合理的場景之上，以更好地服務(wù)客戶，而更好地服務(wù)用戶必須基于對用戶更完善和準(zhǔn)確的理解之上。這意味著，只有主動去貼近業(yè)務(wù)場景和客戶，才能了解真實的情況和需求。
可以說，在金融業(yè)開放的宏觀變遷方向下，工行正在為未來的發(fā)展積累可持續(xù)發(fā)展的能量和所需要的能力，以獲取與客戶深度對話的能力，成為場景和客戶的心腹。
新場景倒逼技術(shù)改革
開放性需要新場景，新場景則需要新技術(shù)。
言下之意，無論是工行這樣的超大型金融機構(gòu)，還是其他體量較小的中小金融機構(gòu)，在面對新場景時，都不得不對原有IT架構(gòu)進行技術(shù)升級和創(chuàng)新。
一方面，金融機構(gòu)原有IT架構(gòu)無論是從邏輯，還是從能力上看，都已經(jīng)很難適用于新場景的數(shù)據(jù)和生態(tài)控制，另一方面，金融業(yè)環(huán)境變化迅速，IT架構(gòu)的創(chuàng)新，需要有足夠的時間基礎(chǔ)。
事實上，中國工商銀行一直是IT架構(gòu)創(chuàng)新的積極支持者。面對過去幾十年金融業(yè)的技術(shù)環(huán)境變化，從電子化到數(shù)字化，中國工商銀行在IT架構(gòu)創(chuàng)新上始終不落人后。
有業(yè)內(nèi)人士在今年曾刊文指出，銀行業(yè)IT架構(gòu)進化分別經(jīng)歷了主機時代、X86時代、虛擬化時代、云/容器時代，當(dāng)下銀行業(yè)IT機構(gòu)則處于云/容器時代。
可想而知，現(xiàn)在是IT架構(gòu)創(chuàng)新的另一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。正如前面所言，技術(shù)的創(chuàng)新是服務(wù)于新場景的。到目前這個節(jié)點，新場景對云計算、大數(shù)據(jù)、AI等發(fā)出了明確的呼叫，因此就倒逼著現(xiàn)有IT架構(gòu)的進一步創(chuàng)新升級。
新的IT架構(gòu)是不是重點，其實從本次工行和阿里的全面合作中便可窺見真相。本次合作中，阿里云提供的云計算、分布式架構(gòu)等技術(shù)內(nèi)容都在合作范圍之內(nèi)。很明顯，IT架構(gòu)的創(chuàng)新將成為工行技術(shù)升級的一個方向，對工行而言，無論是線上的新場景，還是線下的新場景，只有進行IT架構(gòu)的深層創(chuàng)新，才能具備更高效的場景解讀能力，反哺業(yè)務(wù)生態(tài)。
上云不可逆
對于金融業(yè)上云，工行與阿里云的合作只是冰山一角。縱觀全球，國外很多大型金融機構(gòu)比如高盛、瑞銀等已經(jīng)很早就對IT架構(gòu)進行了全面升級，上云許久。毫無疑問，他們是云計算的忠實擁躉，同時也是金融機構(gòu)上云的先驅(qū)者。
基于對業(yè)務(wù)和場景的硬性需求，上云已經(jīng)成為全球金融業(yè)一個不可逆的發(fā)展趨勢。一方面，外部一切環(huán)境都指向一點，即上云不可避免；另一方面，于金融機構(gòu)自身而言，上云接觸新技術(shù)，裝備新能力，才有長遠(yuǎn)發(fā)展的生存機會。
回到國內(nèi)，此次工行與阿里云的合作就整個金融業(yè)而言，是先行的。在上云這一不可逆大趨勢下，雙方的合作必然會有一定的示范作用，尤其是對于很多躊躇或保持中立的金融機構(gòu)而言，工行和阿里云的合作是一個明顯的信號：上云加快了。
這種示范必然會形成長期效應(yīng)，原因在于工行與阿里后續(xù)合作產(chǎn)出的成果具有象征意義，而工行和阿里的相互選擇也是非常合理的。
過去這么多年，阿里云在金融業(yè)與合作伙伴們輸出了很多創(chuàng)新成果，很多金融機構(gòu)在阿里云的助力下成功上云，挺進云時代。此外，阿里創(chuàng)新的諸多技術(shù)產(chǎn)品，也讓很多金融機構(gòu)順利鏈接到新場景，實現(xiàn)降本增效。
金融行業(yè)目前是阿里云重點聚焦的領(lǐng)域之一，目前能夠向客戶提供覆蓋底層架構(gòu)到上層應(yīng)用的全棧式技術(shù)平臺方案，其中包括：全球領(lǐng)先的金融級云基礎(chǔ)設(shè)施平臺，金融級分布式架構(gòu)整體技術(shù)平臺，大數(shù)據(jù)平臺方案，移動端開發(fā)平臺，移動協(xié)同平臺等一系列技術(shù)。
公開資料顯示，已經(jīng)有上百家銀行通過阿里云輸出的金融級技術(shù)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。權(quán)威市場研究機構(gòu)IDC的報告顯示，阿里云在國內(nèi)金融云市場排名第一。
這樣的阿里，將會是工行的一個強力合作伙伴。在后續(xù)的上云合作中，阿里云作為技術(shù)和經(jīng)驗的供給方，工行作為IT架構(gòu)和數(shù)據(jù)的提供方，必然會共同向行業(yè)輸出可復(fù)制的創(chuàng)新成果。
科技成金融機構(gòu)長期剛需
最近幾年，全球金融業(yè)都在做同一件事：由金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級為金融科技機構(gòu)，將科技作為機構(gòu)的長遠(yuǎn)核心驅(qū)動力。
科技而非業(yè)務(wù)，是金融機構(gòu)的核心競爭力，已然成為一個共識。以此次工行和阿里的合作來看，無論是云，還是AI，在雙方經(jīng)驗和能力的賦能下，都會最終滲透到機構(gòu)的基因之中，轉(zhuǎn)化為不可磨滅的驅(qū)動力。
不得不說，科技就是金融機構(gòu)最長久的剛需，自信息化以來，這個結(jié)論已經(jīng)反復(fù)得到驗證。如同陽光、水于人的重要性而言，科技也是金融機構(gòu)們的陽光和水。在未來變數(shù)依舊的金融業(yè)中，科技凝聚成的能力，可以維持強大的穩(wěn)定性和抗壓能力。
現(xiàn)在，這樣的剛需正在被不斷地滿足，我們看到，向科技全面進發(fā)的金融業(yè)正在改頭換面，行使更有價值的服務(wù)方式。當(dāng)金融機構(gòu)們未來的深度剛需，諸如上云、智能化等，不斷被滿足后，金融機構(gòu)以合作姿態(tài)，大膽開放地吸收多元金融科技，會是一個行業(yè)的常態(tài)化現(xiàn)象。
文/劉曠公眾號，ID：liukuang110
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