1、互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎公司一定不是騙子公司，如果網(wǎng)絡(luò)營銷推廣就只是單一靠競價推廣就能讓你自己的產(chǎn)品銷量猛增，這是不太適合全部的企業(yè)，畢竟你是小企業(yè)，所以社會的關(guān)注點必然很少，大企業(yè)關(guān)注的人必然居多，很簡單的例子，你只是簡單的在競價中說你的產(chǎn)品如何怎么樣，但是作為一個消費者完全不知道真實用戶對你的評價是什么?那么我們是否可以把一些口碑做起來呢?讓用戶真正的去了解你呢?你都不給用戶了解你，用戶憑什么買單?
2、好產(chǎn)品不代表有好的銷量，魅族就是個典型的例子，產(chǎn)品確實做的很好，但是別人小米手機做的也不差，別人營銷做的也很好，所以銷量自然就超越魅族手機了。好的一定要大聲的說自己的產(chǎn)品好，痛快的告訴用戶，你的產(chǎn)品到底好在什么地方，是不是和其他的產(chǎn)品優(yōu)勢重合在一起了，如果你的宣傳點和別人是一樣的，那么你就沒必要宣傳這個點了，因為是徒勞了，這就是涉及到產(chǎn)品的一個痛點宣傳，產(chǎn)品定位，在競爭對手的產(chǎn)品優(yōu)勢中找到弱點，估計不少人有點矛盾了，優(yōu)勢種的弱點怎么著，這你可以好好的看看特勞特的定位學(xué)了，對你有很大的幫助。
注;如果你有好的產(chǎn)品不妨多多的推廣一下你的產(chǎn)品真正的優(yōu)勢是什么，你是做什么的，能給用戶帶來什么多針對這些問題好好的宣傳一下。
3、客戶太散亂就無法進行網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)了嗎?答案是未必，從戰(zhàn)爭的兵力分配原理上來講，一個企業(yè)或許有一些實力的時候，感覺我這也要做，那也要做，結(jié)果兩手抓，什么都沒有抓到，這種錯誤是不少的企業(yè)都在做的這件事，最好的辦法就是開展一個渠道好好的做好了，再說開展新的推廣渠道，幾種所有的精力做好有效果的渠道，再利用其它的時間去拓展渠道，客戶雖然比較散亂，怎么利用以老帶新的方式進行細胞式增長客戶數(shù)量。
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