財務(wù)從業(yè)者被認(rèn)為是鐵飯碗工資高，天天坐辦公室?guī)蛣e人管錢，很好找對象的群體。然而，事實告訴我們，并非如此。
近日，專注互聯(lián)網(wǎng)人才招聘的拉勾，聯(lián)合解決企業(yè)費用支出難題的分貝通發(fā)布了《2020財務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報告》，報告在調(diào)研了1000多位財務(wù)從業(yè)者之后，發(fā)現(xiàn)了財務(wù)從業(yè)者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中面臨的壓力與機遇。
疫情后，作為最了解企業(yè)狀態(tài)的財務(wù)人來說首當(dāng)其沖感受到企業(yè)營收的壓力。報告指出，有70%的企業(yè)出現(xiàn)營收下滑的狀況，超過60%的財務(wù)人擔(dān)心自己在疫情下失業(yè)。
數(shù)據(jù)來源：《2020財務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報告》
在進(jìn)一步調(diào)查了財務(wù)從業(yè)者面臨的壓力情況后，報告發(fā)現(xiàn)，被調(diào)研的財務(wù)從業(yè)者企業(yè)ERP系統(tǒng)的部署達(dá)到了80%，而有60%以上企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)報銷模式。
報銷發(fā)票、申報納稅和財務(wù)報表的工作消耗了絕大部分財務(wù)人的工作時間，對自身職業(yè)發(fā)展和技能成長很不利，干掉報銷成為財務(wù)人最渴望數(shù)字化系統(tǒng)能夠替代的事。
數(shù)據(jù)來源：《2020財務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報告》
所謂人在江湖飄，總會挨幾刀。作為財務(wù)人，在企業(yè)里也是最好用的職場“背鍋俠”。
數(shù)據(jù)來源：《2020財務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報告》
那么財務(wù)人的壓力來源具體有哪些?財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對財務(wù)群體的生存現(xiàn)狀帶來了哪些影響?是什么讓他們瞬時崩潰?報告內(nèi)容讓我們了解到不一樣的財務(wù)人。
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財務(wù)人崩潰 時刻 T OP5
報告顯示，企業(yè)中常見的貼票發(fā)票報銷等工作給財務(wù)人帶來的壓力居然排在第一位!這著實讓人意外。
據(jù)說，財務(wù)人經(jīng)常被其他部門提交的錯誤報銷單逼瘋，在核對金額、核驗發(fā)票、支付報銷款等工作上，覺得枯燥乏味，且沒有競爭力，更容易對自己職業(yè)生涯發(fā)展感到焦慮。
數(shù)據(jù)來源：《2020財務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報告》
一家知名制造業(yè)的CFO在報告訪談中提到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型革新了財務(wù)管理，他們采用的分貝通費用支出管控平臺，員工不貼票免墊資無報銷的模式，減少了他們公司財務(wù)90%的發(fā)票處理量，基本上從“發(fā)票報銷”的繁瑣重復(fù)工作中解放了出來。
“在財務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，我們作為管理者，應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)和接受更多先進(jìn)的系統(tǒng)工具，幫助團(tuán)隊解決問題，從繁瑣重復(fù)性的工作中抽身出來，去做更有價值的事。”她還提到。
數(shù)據(jù)來源：《2020財務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報告》
除了發(fā)票報銷，財務(wù)報表分析、政策調(diào)整及對外溝通產(chǎn)生的摩擦緊隨其后，成為財務(wù)壓力排行第二和第三位。
報告中提到，在財務(wù)報表分析上，日報、月報、季報、年報輪番上陣，每一次報表的背后，財務(wù)人都仿佛覺得自己身體被掏空。
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職業(yè)生涯 轉(zhuǎn)型 困境
報告發(fā)現(xiàn)，疫情導(dǎo)致的危機感使企業(yè)主張消減成本、囤積現(xiàn)金并加強成本控制。大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的推進(jìn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，對財務(wù)人的綜合能力和業(yè)務(wù)深度了解提出了巨大的挑戰(zhàn)。
數(shù)據(jù)來源：《2020財務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報告》
中年，是每個人都無法繞過的年齡。
70后的壓力更多來自政策的不斷變化和知識的不斷更新，尤其隨著財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，擔(dān)憂自己跟不上時代變革，也常迷茫于財務(wù)的出路在哪里。
數(shù)據(jù)來源：《2020財務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報告》
而對于目標(biāo)清晰的90后而言，底層會計的過剩讓他們更畏懼“同質(zhì)化”，擔(dān)憂自身工作能力提升問題。
90后渴求進(jìn)入財務(wù)一線，還在中級會計師、稅務(wù)師、注冊會計師CPA等培訓(xùn)考證的路上拼殺。
毋庸置疑，80后來到中年轉(zhuǎn)型的岔路口，日常不僅要與自己的發(fā)際線作斗爭，職業(yè)生涯也面臨轉(zhuǎn)型困境，向左走，向右走，哪個更有“錢”途?
企業(yè)發(fā)展帶來的流程、工作方式和理念的轉(zhuǎn)變，復(fù)雜的績效分析，競爭數(shù)據(jù)，政策研究，風(fēng)險規(guī)避，業(yè)務(wù)模式評估等，都將對財務(wù)高管提出更高的要求。報告訪談中的某知名大廠CFO提到。
他還指出，財務(wù)從業(yè)者除了考證和工作能力提升外，還需要不斷拓寬職業(yè)路徑，關(guān)注法律、金融、管理等知識，未來高端財務(wù)管理人才，多元化能力、復(fù)合型人才將更受歡迎。
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9 0 后 財務(wù)人 年薪已達(dá)5 0 萬 ，崗位分布大揭秘
報告顯示，95后新生代財務(wù)人崛起，90-95年財務(wù)人已成為行業(yè)絕對主力軍。9 0 后年薪已達(dá)5 0 萬。 工作崗位更多集中在風(fēng)控管理、成本控制、精算師和投資經(jīng)理方向。
數(shù)據(jù)來源：《2020財務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報告》
財務(wù)管理領(lǐng)域“內(nèi)增長”趨勢明顯，垂直晉升概率遠(yuǎn)大于其他行業(yè)，薪酬越高，崗位的數(shù)量越少。因此，公司規(guī)模無論大小，薪資結(jié)構(gòu)總是類似于金字塔形，二八定律再次顯現(xiàn)。
從數(shù)據(jù)來看，財務(wù)室里男女比例接近3:7，年齡在40歲以上的男性多為企業(yè)高級管理人才，且工作年限超過10年。
數(shù)據(jù)來源：《2020財務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報告》
會計崗位的從業(yè)者占比超過了40%，而緊隨其后的從業(yè)者在性別上出現(xiàn)了分叉，男性審計從業(yè)者緊隨其后，女性則是財務(wù)會計主管。
數(shù)據(jù)來源：《2020財務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報告》
某知名消費零售行業(yè)的CFO在訪談中提到了他對人才的看法：現(xiàn)在人力成本越來越高，迅速崛起的技術(shù)、以及數(shù)據(jù)價值的充分實現(xiàn)，將使底層財務(wù)的工作由工具系統(tǒng)或AI替代，90后作為信息技術(shù)下成長起來的一代，將數(shù)字化技術(shù)運用在財務(wù)管理上，更顯精準(zhǔn)嫻熟。
他還表示，未來財務(wù)組織將向價值判斷演變，基于技術(shù)分析，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支撐，成為數(shù)據(jù)專家也是財務(wù)從業(yè)者轉(zhuǎn)型的一個有效路徑。
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被考證支配的財務(wù)人
數(shù)據(jù)來源：《2020財務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報告》
持證上崗的財務(wù)人高達(dá)9 2 % ，考證被認(rèn)為是財務(wù)人職業(yè)晉升和發(fā)展最有效的方式，報告數(shù)據(jù)顯示，大部分財務(wù)人手握2個以上 的資格證書。
作為“本本族”，90后每年在教育培訓(xùn)上的支出超過其他消費。然而，考了這么多證書，仍然做不好工作也是大部分財務(wù)人的現(xiàn)狀。究其原因主要體現(xiàn)在過于重視證書的財務(wù)人，花更多時間在考證上，反而缺少了實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累。以至于實戰(zhàn)經(jīng)驗過于薄弱。
報告定向訪談中就有CFO及資深財務(wù)專家建議到，財務(wù)人還是要基于自己的職業(yè)規(guī)劃去設(shè)置需要用到的證書，企業(yè)對財務(wù)人才的需求還是能夠真正解決問題的能力。
CPA當(dāng)然還是國內(nèi)最值得考的證書，證書不是萬能的，但是沒有證書也是萬萬不能的。隨著財務(wù)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，業(yè)財融合才是本質(zhì)。
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公司財務(wù)部已經(jīng)沒有會計？！
財務(wù)屬于強規(guī)則領(lǐng)域，業(yè)務(wù)流程中存在的大量重復(fù)工作消耗大量的人力資源和時間成本，且人工操作出錯率高，影響業(yè)務(wù)質(zhì)量。
據(jù)我們所知，在大家熟知的一些央企中，財務(wù)數(shù)字化程度都已經(jīng)非常高。據(jù)說有的公司財務(wù)部已經(jīng)沒有了會計!
三井住友的CFO就說過他們的財務(wù)部是沒有會計的。
微軟大中華區(qū)8000多人的規(guī)模，財務(wù)工作團(tuán)隊只有20多人。
中國聯(lián)通8000人會計中真正做報表工作的財務(wù)只有3人。
國美作為老牌家電巨頭，在2500個財務(wù)人中，僅100人就能完成整個集團(tuán)的核算工作。
數(shù)據(jù)來源：《2020財務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報告》
報告數(shù)據(jù)顯示，80%的企業(yè)已經(jīng)完成了信息化系統(tǒng)的部署。而60%的企業(yè)還在采用傳統(tǒng)報銷的模式，大量重復(fù)性發(fā)票報銷類和報表類工作消耗了財務(wù)人的精力和對業(yè)務(wù)的縱深了解。
也有數(shù)據(jù)表示，有些高成長企業(yè)已經(jīng)采用了分貝通這樣專業(yè)的企業(yè)費用支出管理平臺來解決這些問題 ， 在財務(wù)數(shù)字化程度及為企業(yè)帶來的策略和數(shù)據(jù)支持上已經(jīng)成為了領(lǐng)先的頭部企業(yè)。
在報告的定向訪談中，某知名投資機構(gòu)CFO也提到，技術(shù)驅(qū)動的財務(wù)變革，將顛覆手工模式時代。作為最重視成本管理的金融行業(yè)，我們已經(jīng)基本完成了財務(wù)的數(shù)字化部署。
共享服務(wù)中心有助于提高企業(yè)財務(wù)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化水平、運營效率和管控能力，并將財務(wù)人員從重復(fù)化、流程化的工作中解放出來，更多地參與到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)支持當(dāng)中。
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